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[大肉食] 大型鸡场的用人策略——我的管理创新

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鸡网学院研究生

社区居民常驻居民奖添砖加瓦奖新人进步奖

发表于 2010-8-7 20:43:34 | 显示全部楼层 来自: 江苏常州
看了下回帖 很多人认为员工好才能执行,其实没必要的。
只要有好的管理人员,新工人一样可以执行。
工人只是按管理人员的要求工作,做的认真程度一个是看工人本身的性格,一个是看管理的水平。
另外,作为一个有一定规模的鸡场,不应该让每个工人去兼顾技术,这是不现实的。
最终饲养成绩的好坏,还是要看管理人员,技术人员和运气。
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鸡网学院初中生

社区居民

来自
中国 安徽合肥
发表于 2010-8-9 21:04:13 | 显示全部楼层 来自: 江苏
好办法呀~!真能实行起来么》特别是大厂!
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鸡网学院本科生

添砖加瓦奖常驻居民奖社区居民

来自
中国 山东聊城
发表于 2010-8-12 19:09:12 | 显示全部楼层 来自: 山东聊城
很好非常值得推广
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鸡网学院高中生

社区居民

发表于 2010-9-14 20:01:33 | 显示全部楼层 来自: 云南玉溪
这是我一直在烦恼的问题,我的其中一批鸡,现在200多天,先后已经换了4批人了,刚开始我想将工人培养的很专业,现在我的想法是能找到工人帮你干活已经很不容易了,要以诚相待,不能要求太苛刻。
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