基层兽药经销商的出路！

通航

  就形势的看法及努力方向表示赞同；“资源重组、强强联合，与时俱进、创新发展，发挥优势、融入实体，重信守责、合作共赢”...。其中就基层临床兽医须融入养殖实体，“补短板扩展诊疗思路，树情感夯实客户资源”有着切身的体会...。
  在家禽业务量疲软情况下，须考虑扩展业务服务层面，这几年猪、羊、牛发展势头还行，具情当地养殖行业形势，禽类、畜类、水产....，能拿起来的就积极投入进去，以点带面扩展业务量...。
  论坛有一大批基层兽医，受论坛专业交流属性制约，已不太适应形势发展，扩展兽医业务交流内容层面，丰富行业交流内容、为激活论坛交流气氛创造用武之地...。

  不忘初心、关爱论坛，为刘师积极参与本次大型征文活动精神----点赞。

佐君畜牧-刘典佐

张彭蒲南 发表于 2022-11-08 14:05
对于兽药经销商的现状、困境和出路分析地很到位，可以说是面面俱到，有些观点是高屋建瓴之论，除非在这个行业摸爬滚打了二三十年，否则写不出这么科学的、先进的、实用的文章出来。

谢谢章老师的认可

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佐君畜牧-刘典佐

赵德峰 发表于 2022-11-08 14:57
1.基层兽医，参与养殖，有饭吃。
2.基层兽药经销商，基本上属于老太太奶子，自己干瘪了拉倒。

有些尴尬

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佐君畜牧-刘典佐

zhangjian张健 发表于 2022-11-08 16:08
受益匪浅

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佐君畜牧-刘典佐

邵新峰金乡县 发表于 2022-11-08 19:05
老师很祥细的写出基层兽药经销商的问题与明确的未来发展思路！
感谢老师的分亨！
尤其是整合资源，优势集中市场资源，整合上游优秀企业的优势资源为我所用，名品进名店、名人交名企，与管理规范、战略优先、讲究信用/研发实力雄厚、营销策略领先的企业合作
很有启发

谢谢评价！

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佐君畜牧-刘典佐

爱学习的兽医生 发表于 2022-11-08 19:45
以前那些防疫员或者兽药厂下岗职工开的店，因技术上的不足现在基本上是被淘汰了，兽药厂的业务经理也不喜欢去这些“老店”跑业务，你跟他们推二类新兽药，三类新兽药压根不懂，讲到这产品里面是加了新城疫抗体，主动免疫，被动免疫更是听天书一样。

历史的车轮总是前进的！

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佐君畜牧-刘典佐

可兽医 发表于 2022-11-08 20:10
从行业发展的角度指明了基层兽医的转型出路，有高度，有深度，很好的文章

谢谢给予的评价

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佐君畜牧-刘典佐

养鸡的小二 发表于 2022-11-08 20:33
说白了兽药得和兽医的技术挂钩，只卖药很难

是的，兽药离开了兽医的确诊无济于事。

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佐君畜牧-刘典佐

问心无愧 发表于 2022-11-08 20:39
技术是第一生产力

技术是兽医的命脉，是当前经销商的支柱。

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张智慧 发表于 2022-11-08 20:49
两点，第一要有能解决问题的能力，这一点是兽药店存在的根本。第二就是对等。人家都养几十万了，还能用你一个小店的东西吗？解决了这两点基层门市就能存活下去。刘老师文章有高度，有深度。拜读

谢谢智慧老师的评价

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佐君畜牧-刘典佐

adm 发表于 2022-11-08 21:24

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佐君畜牧-刘典佐

骄阳似火 发表于 2022-11-08 21:58
必须跟随市场升级

与时俱进，时不我待。

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佐君畜牧-刘典佐

马道成功 发表于 2022-11-09 06:26
刘老师的文章是实践中悟出的真理！

谢谢你的评价

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佐君畜牧-刘典佐

通航 发表于 2022-11-09 09:52
  就形势的看法及努力方向表示赞同；“资源重组、强强联合，与时俱进、创新发展，发挥优势、融入实体，重信守责、合作共赢”...。其中就基层临床兽医须融入养殖实体，“补短板扩展诊疗思路，树情感夯实客户资源”有着切身的体会...。
  在家禽业务量疲软情况下，须考虑扩展业务服务层面，这几年猪、羊、牛发展势头还行，具情当地养殖行业形势，禽类、畜类、水产....，能拿起来的就积极投入进去，以点带面扩展业务量...。
  论坛有一大批基层兽医，受论坛专业交流属性制约，已不太适应形势发展，扩展兽医业务交流内容层面，丰富行业交流内容、为激活论坛交流气氛创造用武之地...。

  不忘初心、关爱论坛，为刘师积极参与本次大型征文活动精神----点赞。

通航老师总结的很到位！也谢谢你给予的评价！

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佐君畜牧-刘典佐

老杨头 发表于 2022-11-08 13:37
这个问题很尖刻，
一个字钱，
钱的来路去路，分配，压缩到那里，哪里难受，受不了，退出，退出的多了，行业也就活下去了

淘汰机制贯穿到了各个行业门类。

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