管理心得

赵德峰 · 发表于 2022-5-23 05:23:58

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一、统一：要求“统一”更多的是“官本位”的体现，管理者总希望员工能够统一思想、统一认识、统一标准、统一行动，这本无可厚非，关键是如何统一？才是个大问题。主观上要求“统一”，客观上缺乏培养“统一”的能力和耐心，也就没法实现真正的“统一”。
二、精准：从事养鸡产业的人几乎天天把“以鸡为本”和“看鸡施温”挂在嘴上，这就是“鸡本位”，有这种意识是对的，如何做到“精准”操作也不是一件很容易的事。这需要专业、专注、经历和经验，做不到精准策划和把控，“鸡本位”就是一句空话，很容易成为“鸡无位”。
三、差异：“人本位”？养殖业是个精细活，只有坚持“人本位”才能实现“鸡本位”。所谓“人本位”就是要坚持以人为本，不断改善劳动环境和条件，提高劳动报酬和福利。人是特殊资源，他们的“个性差异”非常大，要想实现人力资源价值最大化，尊重、善待、厚待、高标准、严要求等等都是必不可少的。
四、变化：“天本位”？这里的天也不仅仅是指头顶上那个天，而是指大环境、大自然、大气候。只有从中提炼到核心价值，瞄准敏感问题，才能找到变化的前因后果。顺势而为，堵塞管理漏洞，改变和创新管理方法，不断改善和提高养殖成绩。

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