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楼主: 赵庆涛
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[原创] 九本无抗模式,是福音,还是陷阱?

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鸡网学院小学生

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发表于 2016-12-30 15:35:35 | 显示全部楼层 来自: 中国山东济南
挣钱了!可以几倍给你们场长,赔了你们担一半或三分之一也行!
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来自
北京市
发表于 2016-12-30 15:44:04 | 显示全部楼层 来自: 中国北京
哎,家产万贯,带毛的不算,自己的家资交由他人管理,还以为引入了职业经理人呢,但愿楼主下次时多了解对方,有无资质,往期经历和成绩,综合评价吧。也但愿代管的厂长打铁还得自身硬,平时保驾护航,出了问题一起担责,不要拿着他人资产自己练手积累经验。此外一味指责和人身攻击无助于问题解决。作为代管厂长,在一个场管理了一批鸡,自己还不知道全场的数据,是不是有些整体把控不全呢。

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鸡网学院小学生

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发表于 2016-12-30 17:52:06 | 显示全部楼层 来自: 中国山东济南
是啊!你们敢出来管理做场长一定要有二把刷子才行!敢说养不好,工资不要,再担一半的责任,我们做场主的也就放心了!
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发表于 2016-12-31 03:27:38 | 显示全部楼层 来自: 中国山东
鸡程锦绣 发表于 2016-12-29 18:45
合作的目的是共赢,亏了钱都难受。理论上来说,你是场长,老板不该欠你工钱。但是因为你是合作方的员工, ...

作为场长,就是要管理好鸡群,至于老板赚钱赔钱,这个要看是不是管理的问题!4 块1毛的鸡苗,至于料价格这个不太清楚,3块1左右的价格,大家可以大约算一下,要养到什么程度他才能不赔钱。


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鸡网学院初中生

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发表于 2016-12-31 03:28:55 | 显示全部楼层 来自: 中国山东
无抗探索者 发表于 2016-12-29 15:04
你是场长,你管理的?场子出了问题你就应该负责任!没有工资,你也该给我们个说法?我们当老板的担着一切 ...

行情不好赔钱也要给老板一个说法,是不是行情好了赚钱了老板们也给给我们场长们一个说法
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发表于 2016-12-31 03:30:10 | 显示全部楼层 来自: 中国山东
赵庆涛 发表于 2016-12-28 16:02
准确的说,我们都被九本模式坑了!

不知道你以后还能不能找到合作方,行情不好赔钱就是合作方的错,就可以拖欠工钱!
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发表于 2016-12-31 03:33:11 | 显示全部楼层 来自: 中国山东
简简单单的做事 发表于 2016-12-31 03:30
不知道你以后还能不能找到合作方,行情不好赔钱就是合作方的错,就可以拖欠工钱!

关键你答应给工资到现在怎么没有回信了,说话要算话!
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发表于 2016-12-31 22:12:58 来自触屏版 | 显示全部楼层 来自: 中国山东潍坊
简简单单的做事 发表于 2016-12-31 03:27
作为场长,就是要管理好鸡群,至于老板赚钱赔钱,这个要看是不是管理的问题!4 块1毛的鸡苗,至于料价格 ...

问题是鸡群你管理的好吗?指标怎么样?让老板晒另外四个棚的指标,即使没有你管理的指标好,能说明多少问题?跟同行们比,你的指标算好的嘛?就算你不退出行业,敢用你的老板也不多。我相信,许多场长不敢说管理中不存在任何过错和问题,大小而已。你推卸责任的态度,决定了你的高度,没有自我反省和悔悟就没有提升。如果你想长久的干下去,难道一批鸡给你的经验教训不够珍贵嘛?只有工钱才是你的价值嘛?看不到今天对你未来的帮助,目光短浅。请问你管理过几批鸡?曾经的指标如何?第一次用一个新的鸡舍,不会存在磨合的问题?老板可能有错,不会知人善用,审时度视,那是他的问题。你的问题是不承认错误就不可能进步,细节决定成败,失败的理由有很多,成功只有对自己严格要求,全力以赴做到更好。
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鸡网学院小学生

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发表于 2016-12-31 23:49:00 | 显示全部楼层 来自: 中国山东济南
简简单单的做事 发表于 2016-12-31 03:33
关键你答应给工资到现在怎么没有回信了,说话要算话!

你们工资多少?如果出问题你能付责任的话可以来我这试试!94%如果我们配再好点就行,有工资还能领奖金!
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发表于 2017-1-1 15:18:23 | 显示全部楼层 来自: 中国山东
鸡程锦绣 发表于 2016-12-31 22:12
问题是鸡群你管理的好吗?指标怎么样?让老板晒另外四个棚的指标,即使没有你管理的指标好,能说明多少问 ...

这个不是推脱,4.1的鸡苗,3.1的价格,赔钱了都是合作方的错,同时期同批次养殖数据在哪放着那,不能赔钱都是合作方的错吧!如果同样条件你来给我管理,我请你,待遇你随便提。不不和赵庆涛似的要求只赚钱,只要不赔钱就可以!!!这个就是行业的悲哀啊,不思进取,还说说三道四。


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发表于 2017-1-1 18:03:28 | 显示全部楼层 来自: 中国山东
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山东潍坊
发表于 2017-1-1 18:12:18 | 显示全部楼层 来自: 中国山东潍坊
我承认自己没本事做场长,知道自己几斤几两,不会做力所不能及的事。但我知道,做人不能争一时一事之长短与对错,让时间证明自己,不争即是争。如果你还继续在场长这个行业里做,你以后的成绩就是最好的证明,不必太看重一时的得失。你的胸怀决定格局,格局决定未来的发展。我觉得对一个场长来说,学到真本事,有足够的实际经验,能有把握养出好的生产指标,才是根本。做事总会有得失,眼光放长远些,才能做的长久。老板和场长的矛盾与利益纠葛不只发生在你身上,就像婆子关系,你要做好自己该做的,还要学会跟不同的老板和谐相处,才能合作共赢。吃几次亏,就慢慢学会了,别把自己未来的路堵死。
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发表于 2017-1-1 18:13:38 | 显示全部楼层 来自: 中国山东潍坊
手机发的不能撤回,错别字了“婆媳关系”
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发表于 2017-1-2 06:58:45 | 显示全部楼层 来自: 中国山东济南
鸡程锦绣 发表于 2017-1-1 18:13
手机发的不能撤回,错别字了“婆媳关系”

谢谢
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鸡网学院初中生

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发表于 2017-1-2 07:02:10 | 显示全部楼层 来自: 中国山东济南
鸡程锦绣 发表于 2017-1-1 18:12
我承认自己没本事做场长,知道自己几斤几两,不会做力所不能及的事。但我知道,做人不能争一时一事之长短与 ...

不是老板和场长的问题,是行业的问题,咱们产品在不升级,在这样的价格,老板赔钱,场长转行,咱们行业也就快垮了
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