【人物圈&李彦晴】你的节奏

动保瞭望者

　

　　2015的春天有点冷，不少网友通过见面或网络的方式跟我们聊一个共同的话题：行业大变革，我们怎么办？当然，以成长型企业居多。


　　而就是在这一年，你会发现一个很有趣的现象，各地的培训活动越来越多，各种大师出场频度越来越高，如果一个现象密集的发生，不论是什么现象，规律大多都是，要么是一个繁荣的浓缩，要么是一个阵痛的征兆。而也是在这一年，这个行业开始驶出了高速增长的快车道，政令的规范，市场的分化，让大部分靠简单模仿复制、靠投机走捷径、靠无处不在的客情营销发展起来的企业慌了手脚，他们于是又成了行业变革时期最诡异的一帮群体：到处去取经，到处去参加活动，可取到的大多都是伪经。

　　为什么会取到伪经，倒不是对培训和相关活动的全盘否定，而是因为大部分企业的中高层已经完全乱了阵脚，很多时候，一个企业死亡，很有可能是被误诊吓死的，也有可能是被乱开药方整死的，其实，原本这个企业并没有多大的问题。

　　从业十几年，笔者甚至可以做一个大胆的假设，从这一年起，兽药行业一定有一部分企业出现“一夜崩盘”的现象。这里面主要的问题有市场环境的原因：对市场秩序集体的破坏以及秩序对破坏者的报复，当然还有企业本身的问题：大部分草根型企业老板像一个喜欢飙车的赛车手，却完全忽略了这辆赛车的发动机是不是性能良好，这辆赛车的安全气囊是不是具备，这辆赛车的各种零部件是不是隐患多多。

　　您会说，商业从来都是充满了血腥的味道，商业从来都是弥漫着金钱的疯狂。是的，您只看到了商业的贪婪，您也需要把您手中的牌翻过来看看商业对于助推市场经济、对于培育员工价值观、对于改善相关领域生活品质所呈现的更多正能量。

　　或许，您最需要的是，在他人都凌乱的时候冷静下来，找找自己的节奏，即使这个公司真的要死亡了，您也可以在下一段创业中活的荣光；当然，对于大部分企业来说，依旧有的是机会。

　　请问在这个时间段，有什么比得上内部拧成一股绳的团结奋进？

　　请问在这个时间段，有什么比得上用心深入市场的接地气？

　　请问在这个时间段，有什么比得上明晰核心产品，系统打造的踏实？

　　请问在这个时间段，有什么比得上用心分析一下现有客户数据的理性和靠谱？

　　或许，您真的应该放弃找捷径——如果一定有捷径，那就是把过多的投机思想扔掉，让生意回归诚信，让商业多份务实，让盈利拥抱价值。

　　最后，请所有苦苦寻觅的行业同仁七分精力向内求，三分时间向外求——愿您早日找到自己的节奏，心无旁骛向前走。


李彦晴，中国兽药策划网总经理；河北动保协会网络部主任；无界电商动保事业部总监。从02年进入兽药行业便一直从事策划工作，有十多年的企业策划实战经历，擅长各种文案撰写及活动策划。

家有双宝

风风雨雨我不乱

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