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有两种人不能用，不忠之人，贪婪之人！
自我意识太强的人，不适合做领导。情商低的人，不适合做领导。管理团队要忌用：歪嘴和尚，花和尚，吃和尚，懒和尚。
用放大镜看别人的优点，你会发现别人身上值得你学习和尊重的地方，你的度量会越来越大。
用显微镜看自己的缺点，你就能发现需要改善的地方，你会越来越优秀。
企业管理的两大法宝----系统+团队。
企业要有严格的管理制度和措施，同时也要有健全的财务，审计和反贪机制，真正做到伸手
必被捉就好了！
健康的企业都有公开透明的信息公开和交流渠道。管理者毕竟不是牲口经纪，靠袖子里摸指
头是不够的。
管理者犯的最大的错误就是:主观排斥客观. 不要以为自己是预言家,你说的越多越离谱.
大家好才是真的好，评价你的人永远是别人！待好你的合作伙伴，待好你的管理团队，待好
你的员工，你就是个大善人啦！
人的心里长了杂草，就容易慌神！人没有主意和办法，往往是思维方向有问题；只要是正向
的，办法总比困难多嘛！
防范小人干扰的两大秘籍：一是边缘化直至完全屏蔽；二是让他们现原形！听小话多了，难
免会做小人；管理者要有主见，要有分析和辨别的能力
选择和努力同等重要，选择是基础，努力是保障。
牛逼的老板都觉得自己主人,结果连仆人也吓跑了!成功的老板都觉得自己是仆人!
企业的利润反映的是员工的价值,这时候老板们的价值观一但出现问题,员工就坐冷板凳了.
现在很多MBA、EMBA的课程都是过期的甚至是错误的，社会环境变化了，经济形势变化了，老去读死书，死读书，最终就会成为呆子。 |
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发表于 2012-10-29 18:56:56
