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引用第2楼悠然于2007-12-27 10:42发表的 : 支持,我们来破解兽药企业50%的利润。以年销售300万计算。毛利润150万。其中需要工人20个含检验人员质量部人员费用、内勤人员5个其中财务2个、办公室1个、发货送货1个、后勤管理人员1个。其中还要压缩一个就说市场电话服务人员、销售内勤等。车间工人含车间管理人员平均700元每月,一月1万4。一年16.8万元。内勤人员评价1200一月,一月6000,一年7.2万元。其中税务,按照7%计算,因为可能会逃一部分,全年21万。批准文号申请费用,只要应该有30个左右产品吧,一个平均2000元计算。共6万,可以使用5年,平均一年需要花费1万多。按照只建一个分散剂车间算,一共需要花费70万左右,含办公不含土地费用。按照折旧标准折旧7年计算。一年需要折旧进来10万。销售人员加服务人员共10个。评均费用,每人3000,含销售以及服务人员的发生的费用。一月3万,一年36万。销售人员和服务人员销售提成,其中服务人员以3%计算,销售人员按照7%计算,都是很高。一共10%,需要开支30万。经销商返还,按照平均3%计算,一共需要9万。其中还要应付上面下了的飞行检查,以及各地行政收费、抽检、展会、宣传等按照最保守一年5万。还有一项就是产品的发货费用,其中按照3%计算,需要9万。一年需要毁损不少包装、发生退货等最低按照5万计算。企业运营费用其中车费、油费、领导经销售接待费用、业务员技术员定期培训等费用,以企业最低2辆车计算,以上费用最低需要8万元。其中还有部分业务员携款逃跑、经销商赊欠产生呆帐、以及赊欠后银行利息等不可预料费用估计需要10万。以上基本就是全年费用。共计16.8+7.2+21+1+10+30+9+5+8+10,共计108万,盈利42万。利润率10%左右。以上是安最低标准算得,如果当初全是贷款起步的,而市场赊欠更多。发生呆坏帐比率升高。客户退货更多等可能利润率更低。其中还不含土地租赁费用,一般一个企业最低需要7万。搞不好就亏本,因此好多人说搞药厂还不如养鸡。因此投资更大风险更大还更闹心。企业要想赚钱只能加强管理、扩大销量否则就难了。以上人员定制还是按照最低标准来的,好多企业可能还更高那么可以想想企业更难过。
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