日志
华润药业第二届顶级兽医特训班内容摘要
[font=宋体]二十、一条龙？[/font]
[b]1、 [/b][b][font=宋体]怎么才算是一条龙？传统意义上的一条龙是从苗、料、药、养、杀、食品等都是自己做，但纵观国内的一条龙，你问问哪条龙活得很舒服？一个老板、一个企业是很难做到面面俱到并出类拔萃的。所以说现有的一条龙大都是病龙，难以腾飞。这其实就是一条封闭的[/font]“[/b][b][font=宋体]产业链[/font]”[/b][b][font=宋体]。[/font][/b]
[b]2、 [/b][b][font=宋体]未来我们追求的一条龙是基于资源有效开发利用、优势互补、风险共担、利益共享的完美的[/font]“[/b][b][font=宋体]价值链[/font]”[/b][b][font=宋体]。[/font][/b]
[b]3、 [/b][b][font=宋体]封闭的产业链和完美的价值链是不同的概念[/font][/b]
4、 [b][font=宋体]为什么不换个角度去想？当你怕失去的时候，其实你得到的反而更少。山东有：人聚财散、财聚人散的说法，如果我们真正做到了：财散[/font]--[/b][b][font=宋体]人聚[/font]--[/b][b][font=宋体]聚财[/font]—[/b][b][font=宋体]再聚更多的人，这就是管理的高境界。[/font][/b]
[b]5、 [/b][b][font=宋体]凡事不要老想着[/font]100%[/b][b][font=宋体]控股，赚了是社会的、赔了是你自己的。要是你有[/font]100[/b][b][font=宋体]万，你[/font]100%[/b][b][font=宋体]控股又能干什么？要是你参股[/font]100[/b][b][font=宋体]万，占[/font]1%[/b][b][font=宋体]，那就是[/font]1[/b][b][font=宋体]亿啊！平台是大家的，锅台是自家的，哪个大啊？要是围着锅台转，很快就转晕喽。[/font][/b]
[b]6、 [/b][b][font=宋体]未来的一条龙更多的是在完美产业价值链基础上的[/font]“[/b][b][font=宋体]战略联盟[/font]”[/b][b][font=宋体]，优秀的种苗[/font]+[/b][b][font=宋体]优秀的饲料[/font]+[/b][b][font=宋体]优秀的养殖[/font]+[/b][b][font=宋体]优秀的动保[/font]+[/b][b][font=宋体]优秀的食品，这才是行业所要认定和必须要坚持走的[/font]“[/b][b][font=宋体]人间正道[/font]”[/b][b][font=宋体]！这样我们的民族养殖企业才能立于不败之地！[/font][/b]
[font=宋体]二十一、战略联盟意义重大？[/font]
[b]1、 [/b][b][font=宋体]上游：优秀的土地资源、优秀的政策资源、优秀的发展建设资源、优秀的设备厂家[/font][/b]
[b]2、 [/b][b][font=宋体]中游：优秀的种苗资源、优秀的饲料资源、优秀的动保资源（有用的动保产品、务实的动保方案、综合性的养殖专家）、优秀的技术资源（动物营养专家、环境控制专家、新型兽医专家）[/font][/b]
[b]3、 [/b][b][font=宋体]下游：优秀的屠宰厂、优秀的食品加工、优秀的客户、稳定而处于可持续发展中的消费者群体[/font][/b]
4、 [b][font=宋体]养殖是产业价值链中的一个结，这个结活了，上下通畅、这个结死了，就等于蛇的七寸烂了，后果可想而知。[/font][/b]
[font=宋体]二十二、与国际接轨[/font]
[b]1、 [/b][b][font=宋体]质量[/font]---[/b][b][font=宋体]食品安全是首要指标，在产品结构、规格方面也要和国际接轨。[/font][/b]
[b]2、 [/b][b][font=宋体]成本控制[/font]---[/b][b][font=宋体]这是一种硬性的商业指标，如果我们的成本下不来，早晚都得退出竞争。[/font][/b]
[b]3、 [/b][b][font=宋体]生产指标[/font]---[/b][b][font=宋体]在这方面，我们还有很大的空间，真的没想到[/font]“[/b][b][font=宋体]落后[/font]”[/b][b][font=宋体]居然也能成为[/font]“[/b][b][font=宋体]潜在的优势[/font]”[/b][b][font=宋体]。[/font][/b]
[b]4、 [/b][b][font=宋体]竞争力[/font]---[/b][b][font=宋体]竞争力是多项指标的综合，标准化是竞争的最低门槛，没有标准化，谁相信你？连消费者都不相信你，你还和谁去竞争？[/font][/b]
[b]1、 [/b][b][font=宋体]怎么才算是一条龙？传统意义上的一条龙是从苗、料、药、养、杀、食品等都是自己做，但纵观国内的一条龙，你问问哪条龙活得很舒服？一个老板、一个企业是很难做到面面俱到并出类拔萃的。所以说现有的一条龙大都是病龙，难以腾飞。这其实就是一条封闭的[/font]“[/b][b][font=宋体]产业链[/font]”[/b][b][font=宋体]。[/font][/b]
[b]2、 [/b][b][font=宋体]未来我们追求的一条龙是基于资源有效开发利用、优势互补、风险共担、利益共享的完美的[/font]“[/b][b][font=宋体]价值链[/font]”[/b][b][font=宋体]。[/font][/b]
[b]3、 [/b][b][font=宋体]封闭的产业链和完美的价值链是不同的概念[/font][/b]
4、 [b][font=宋体]为什么不换个角度去想？当你怕失去的时候，其实你得到的反而更少。山东有：人聚财散、财聚人散的说法，如果我们真正做到了：财散[/font]--[/b][b][font=宋体]人聚[/font]--[/b][b][font=宋体]聚财[/font]—[/b][b][font=宋体]再聚更多的人，这就是管理的高境界。[/font][/b]
[b]5、 [/b][b][font=宋体]凡事不要老想着[/font]100%[/b][b][font=宋体]控股，赚了是社会的、赔了是你自己的。要是你有[/font]100[/b][b][font=宋体]万，你[/font]100%[/b][b][font=宋体]控股又能干什么？要是你参股[/font]100[/b][b][font=宋体]万，占[/font]1%[/b][b][font=宋体]，那就是[/font]1[/b][b][font=宋体]亿啊！平台是大家的，锅台是自家的，哪个大啊？要是围着锅台转，很快就转晕喽。[/font][/b]
[b]6、 [/b][b][font=宋体]未来的一条龙更多的是在完美产业价值链基础上的[/font]“[/b][b][font=宋体]战略联盟[/font]”[/b][b][font=宋体]，优秀的种苗[/font]+[/b][b][font=宋体]优秀的饲料[/font]+[/b][b][font=宋体]优秀的养殖[/font]+[/b][b][font=宋体]优秀的动保[/font]+[/b][b][font=宋体]优秀的食品，这才是行业所要认定和必须要坚持走的[/font]“[/b][b][font=宋体]人间正道[/font]”[/b][b][font=宋体]！这样我们的民族养殖企业才能立于不败之地！[/font][/b]
[font=宋体]二十一、战略联盟意义重大？[/font]
[b]1、 [/b][b][font=宋体]上游：优秀的土地资源、优秀的政策资源、优秀的发展建设资源、优秀的设备厂家[/font][/b]
[b]2、 [/b][b][font=宋体]中游：优秀的种苗资源、优秀的饲料资源、优秀的动保资源（有用的动保产品、务实的动保方案、综合性的养殖专家）、优秀的技术资源（动物营养专家、环境控制专家、新型兽医专家）[/font][/b]
[b]3、 [/b][b][font=宋体]下游：优秀的屠宰厂、优秀的食品加工、优秀的客户、稳定而处于可持续发展中的消费者群体[/font][/b]
4、 [b][font=宋体]养殖是产业价值链中的一个结，这个结活了，上下通畅、这个结死了，就等于蛇的七寸烂了，后果可想而知。[/font][/b]
[font=宋体]二十二、与国际接轨[/font]
[b]1、 [/b][b][font=宋体]质量[/font]---[/b][b][font=宋体]食品安全是首要指标，在产品结构、规格方面也要和国际接轨。[/font][/b]
[b]2、 [/b][b][font=宋体]成本控制[/font]---[/b][b][font=宋体]这是一种硬性的商业指标，如果我们的成本下不来，早晚都得退出竞争。[/font][/b]
[b]3、 [/b][b][font=宋体]生产指标[/font]---[/b][b][font=宋体]在这方面，我们还有很大的空间，真的没想到[/font]“[/b][b][font=宋体]落后[/font]”[/b][b][font=宋体]居然也能成为[/font]“[/b][b][font=宋体]潜在的优势[/font]”[/b][b][font=宋体]。[/font][/b]
[b]4、 [/b][b][font=宋体]竞争力[/font]---[/b][b][font=宋体]竞争力是多项指标的综合，标准化是竞争的最低门槛，没有标准化，谁相信你？连消费者都不相信你，你还和谁去竞争？[/font][/b]
