回 16楼(鸡途多难) 的帖子
鸡途多难:我觉着鸡场最少要拿出纯利润的50%作为员工的工资考核等,太少了体现不出奖励机制。 (2013-03-28 19:42) http://bbs.jbzyw.com/images/back.gif对于工人来说基本工资更为重要!
回 17楼(杨柏萱) 的帖子
杨柏萱:对于工人来说基本工资更为重要! (2013-03-28 19:46) http://bbs.jbzyw.com/images/back.gif是的,对有些员工来说,奖励就像空中楼阁,看得见,摸不着。不过老板应该大方些,使员工觉得自己没有白上心。
回 18楼(鸡途多难) 的帖子
鸡途多难:是的,对有些员工来说,奖励就像空中楼阁,看得见,摸不着。不过老板应该大方些,使员工觉得自己没有白上心。 (2013-03-28 19:53) http://bbs.jbzyw.com/images/back.gif所以要合理才行!这就看管理人员咋去合算呀!
回 20楼(东海居士) 的帖子
东海居士:杨兄辛苦,给了个很好的思路,指路的都是大师啊。对提出好的管理意见和建议者,奖励批净利润的1—5%。此条不免小气了?如果是有利于整体的,那是否按照整体净利润来奖励?呵呵呵,那么居士来上班,就提个建议,岂不快乐?当然一半应该给杨兄,因为首先是苦劳,其次是调整的功劳? (2013-03-28 21:46) http://bbs.jbzyw.com/images/back.gif这就是给大家一个思路!!止于说多大比例奖励,看老板和管理者了! 对呀!看管理者如何稳住员工心里! 建议老板拿出净利润的20%奖励工人和管理者!你会批批赢利!! 支持!这样比较合理!!!
回 25楼(东海居士) 的帖子
东海居士:生产者应该关注的是生产水平,经营者应该关注的是利润率,生产水平高低就应按劳取酬,市场因素那是经营管理者德责任?考核的合理与否,确实在人要能动中占了很大的因素,值得深思。谢谢杨兄的思路! (2013-03-29 11:35) http://bbs.jbzyw.com/images/back.gif不用谢!我就是想规范标准化肉鸡场的管理!
回 27楼(东海居士) 的帖子
东海居士:随顺了人性,无需规范,天天好睡就不行了? (2013-03-29 20:08) http://bbs.jbzyw.com/images/back.gif你说的不对!没有规矩不成方园!只有规范了才能健康发展!
回 29楼(东海居士) 的帖子
东海居士:呵呵呵,杨兄就是这样认真啊。说得确实是理,让小弟无话可说了,只能没事找事了,呵呵呵。 (2013-03-29 20:31) http://bbs.jbzyw.com/images/back.gif我说呢!我知你逗我玩呢!
回 31楼(东海居士) 的帖子
东海居士:论坛越来越无话可聊,怎么是好?哈哈哈。 (2013-03-29 20:39) http://bbs.jbzyw.com/images/back.gif怎么会呢?都以正心态就行了!
回 33楼(东海居士) 的帖子
东海居士:腺胃炎碰到过吗?居士没有见过。 (2013-03-29 20:58) http://bbs.jbzyw.com/images/back.gif我让他们控料,也很少见!
回 35楼(东海居士) 的帖子
东海居士:不谋而合啊,哈哈哈。 (2013-03-30 19:46) http://bbs.jbzyw.com/images/back.gif腺胃和肌胃的每天排空,有利于其健康!减少腺胃炎和肌胃炎的发生!