散户的弟兄们,我们在与大公司的博弈中有信心赢他们吗

乔帮主

本老朽分别与峪口禽业党委书记周宝贵，鸡司令宁中华教授，峪口禽业董事长孙皓在一起

这几天，许多人问本老朽，蛋鸡后续情况究竟有没有赚钱的可能。他提的这个问题太大了，本老朽无法回答。其中一位叫wangguoqing的网友专门<<鸡病专业网论坛>>发帖，希望本老朽赶快饮酒至酣，趁着酒意，说点实话。呵呵，谢谢亲爱的鸡病专业网友对本老朽的信任。

在这里告诉蛋鸡届亲爱的兄弟姐妹，本老朽没有那么神。如果真的能预测未来，那本老朽就自己先发财去了。本老朽要说的是，这个世界没有神，但也没有鬼。所以，我们也不相信神鬼。让那些人模狗样儿昧着良心误导我们，为着某些财团利益的分析家们见鬼去吧！

有人问了，那你是什么？本老朽告诉你:本老朽是养鸡兄弟姐妹们的弟兄！是专门与那些业界恶鬼们作对的人！是一不留神揭露业界害群之马运作内幕的人！不是什么先知先觉的神仙！

只不过，本老朽在养殖业这一行逗留的时间太长，多了解一点点行业内幕，知道那些行业大鳄们，在保护自己利润增长的情况下，对小散户进行理所当然的残酷挤压的过程或正在实施的"工作计划"。我们应该理解他们，产业整合的博弈过程，也是经济运行法则使然。所以，本老朽的散户兄弟姐妹们，也要端正心态，站直了身子，迎接他们的挑战。

我们是谁？我们是几十年风风雨雨为中国餐桌做出过不可磨灭贡献的养鸡人，大写的养鸡人！我们不要骂人家以大欺小，更不要怨天尤人。如果我们怨天尤人，本老朽就要骂你了，你是在丢我们散户的份！


那些大公司，他们是大，但大有什么了不起？他们有很多人，不过是本行业的投机者。他们没有什么高尚的社会责任感，他们就是一群资本运作者。他们仗着从别的行业通过资本运作掠夺来的资金优势，企图在我们这个行业复制他们以往在别处的辉煌。


本老朽就问了，大鳄们，你们认为可以在这一行业所向披靡一帆风顺吗？你们所依托的业内高管真的具备能力支撑你们的垄断野心吗？本老朽在这里很严肃地告诉你们，那是痴心妄想！这个行业是众多的散户汇集成的汪洋大海，是要淹死人的！2017年你们才刚刚尝到苦头。本老朽告诉你们，苦头还在后面呢。

散户的兄弟姐妹们，其实我们有我们的优势。

记得本老朽作为鸡病专业网的特约记者采访峪口公司董事长孙皓时，这位经历了中国蛋鸡产业初始至今，掌握中国蛋鸡产业超过三分之一强的孙董事长这样告诉本老朽：“首先，我支持产业规模集约化，但是在中国目前的条件下，还是不适应大规模集约化的。就管理人才这点来说，就是一个天然缺陷。因为，蛋鸡产业是一个高技术，高责任感的行业，全程不能有一点疏忽，否则就会给集约化养鸡公司造成毁灭性的打击。中国目前缺乏这方面的管理人才，我对目前养殖场的大部分管理人员的综合素质，是有怀疑的。他们可能适应5万只一下的小养殖场的管理，但如果动辄就上上百万的集约养殖场，我保留自己的看法。我更倾向于小散户的饲养适合中国蛋鸡产业的国情，在中国精细化管理水平没有达到国际先进水平的情况下，单靠引进先进的管理理念，我不看好在中国实行蛋鸡产业集约化养殖”。


本老朽认为孙皓的话是对的，本老朽也与孙总交换了本老朽个人的看法:"就目前来说，中国蛋鸡产业首先应该重视的是，把放错位置的资源——鸡粪，放到它该去的地方，污染问题自然轻易解决了。美国式的集约化养殖，真的不适应中国国情，欧洲的管理模式倒值得中国业界借鉴，并结合中国国情，发展适应中国各地区的特色品种和品牌鸡蛋"。

上月16日中午，本老朽与中国农业大学教授，中国蛋鸡产业学术界巨擘，人称鸡司令的宁中华餐叙时，他也提出来类似于孙皓的观点，并对目前那些大鳄们盲目扩张，提出了质疑，同时对散户在中国的环保养殖方式，给予了认可。并对某些育种公司，在这场蛋鸡产业灾难的过程中推波助澜，提出了抨击。

本老朽在业界的所见所闻，更加强了本老朽的观点，那就是:散户的春天虽然还远，但谁说严冬过后不是春天？

蛋鸡产业散户的兄弟姐妹们，以下是本老朽和几位业界中立者的观点，呈报给诸位，请大家提出意见。

本老朽观点:目前，我们聪明的散户应该及时止损，在4个月内，不要对食用蛋产业的行情抱任何幻想。现在就将260天以上的蛋鸡残酷淘汰掉，等待时机。既然那些社会游资和大集团公司不识时务继续逆势而上，那就让他们做中国蛋鸡集约化普及的第一批趟雷手如何？成就他们作为我们业界的第一批先烈的理想。

(本老朽在这里向蛋鸡透露一个很残酷的消息，由于2016年育种公司的蛋鸡苗供不应求，造成蛋鸡场交钱预定鸡苗排队的紧张状况。这一排队就排到了2017年三月份。也就是说，2017年三月份还有大批蛋鸡苗进入了蛋鸡产业养殖市场)。

趁着目前那些不知死活的业界大鳄们逆势扩张的时候，我们散户可以发挥那些大公司所不具备的优势，发展我们的特色品种品牌鸡蛋。同时，利用你们在所处地区的人脉资源优势，牢牢地掌握你们在本地区的销售主动权，不要把销售希望寄托在那些鸡蛋中间商身上。对那些中间商来说，大公司的鸡蛋无论从利润还是价格，对他们的吸引力是很强大的。那些产业大鳄的很多理念，是很值得我们散户借鉴的。比如正大集团，他们的销售网络正在往打造店铺方面发展。我们散户也要也要与时俱进，努力自己把中间商这块利润抢回来。

本老朽认为：大公司现在的主攻方向是大城市消费，小城市和农村消费还没有进入他们的视线。再说啦，即使那些大公司不知死活地也想进入农村消费，企图与我们小散户抢市场，他们也不具备我们散户所具备的优势。而我们小散户联合起来，只要在环保上略加投资，让鸡粪变废为宝，完全可以把我们的农村市场牢牢地掌握手中。在内心产业大鳄们跑马圈地的时候，我们散户早已根据自己本地区的特点，建立起了自己的地方品牌优势，我们散户及时建立起的铜墙铁壁，足以使那些企图抢占我们小城市和农村市场份额的大公司的产品，从我们小城市和农村市场滚出去！

鸡司令宁中华教授观点：毛主席的十六字方针，敌进我退，敌驻我扰，敌疲我打，敌退我追。

峪口董事长孙皓观点：散户在中国目前的状态下，是非常适合中国的养殖国情的，他们有非常强的生命力，有着任何集约化管理者所不具备的责任心，在可以预计的10年内，完全可以与大公司一较高下，大公司绝对占不了便宜。

亲爱的蛋鸡产业散户兄弟姐妹们，明天是就属于我们，可光明啦！

王日田

感谢乔帮主分享如此精彩的文章
就目前中国国情看，集约化规模化是不适应中国实际情况的，大肆扩张发展造成的产能过剩，才有了今天的残酷现实，等等看，等烟过云消，等溃不成军，一败涂地，留着血泪的行业一定会迎来它应有的朝阳
    乔帮主的：趁着目前那些不知死活的业界大鳄们逆势扩张的时候,我们散户可以发挥那些大公司所不具备的优势,发展我们的特色品种品牌鸡蛋.同时,利用你们在所处地区的人脉资源优势,牢牢地掌握你们在本地区的销售主动权,不要把销售希望寄托在那些鸡蛋中间商身上.对那些中间商来说,大公司的鸡蛋无论从利润还是价格,对他们的吸引力是很强大的.那些产业大鳄的很多理念,是很值得我们散户借鉴的.比如正大集团,他们的销售网络正在往打造店铺方面发展.我们散户也要也要与时俱进,努力自己把中间商这块利润抢回来.值得考虑和深思

云中雪林

帮主之言
不可不信


依然抱有幻想的  
早日止损平仓吧

wangguoqing

我先顶帮主一下!

马连松

集约化，散户任何人阻止不了大自然赏给的灾难。设备优势，不如管理优势，千里之堤溃于蚁穴！古训不可违也。

甘草-董晓峰

支持一下。

鲁牧绿壳蛋鸡

规模化和特色化品牌，是蛋鸡未来发展的主流。

欣池

蛋鸡行业一时半会也不会好，感谢乔帮主的文章。

佐君畜牧

散户也好，规模化也好，最关键的是成本管理，规模再大成本过高，一样溃不成军。散户只有提高技术，加强管理，减少疾病，降低成本才会有出路。
当然以后的散户不是指几百只蛋鸡的那种规模，以后的散户应该指5000只以上20000只以下的规模，随着只鸡收入的减少，太小的规模已经不如出门打工了，这样规模的人适合于那些45岁以上的、持续养鸡的人，这类人群另找工作不好找，在家里养个鸡也能多少维持生计。

肉鸡航行

关注:  地方品牌      责任心

AA传奇

除了资本运作，其他方面都有信心

青春飞扬

规模越大越容易出事！鸡病就来啦！养鸡这行业不是房地产行业！

牛占杰

帮主分析地很精釆!
国鸡同胞非常期盼您的大作!

陌路人

顶贴，希望更多养鸡人看到乔帮主的文章，顺便问一下，谈国鸡的后续大作什么时候发表？

我是老赵

大公司现在有止损减量的没有，请帮主说一下。