一条龙放养企业或龙头再发展到底缺什么？

丁贺民

关于一条龙放养企业或龙头再发展的问题有很多人提出了自己的“学说”；可谓仁者见仁智者见智：
       1、有的人说是方向或者战略？
        我说：国家方有五年规划，一个企业需要做的是顺应潮流与大势
       2、有人说是人才？
        我说：人才国际化，绝不缺人才，缺的是好人才存在的机制与环境
       3、有人说是盈利模式？
       我说：一条龙放养的盈利模式大同小异，无所谓好与坏
       4、有人说是管理制度？
       我说：管理制度不缺，缺的是自觉严格执行的基础
        5、有人说是资金等？
      我说：中国不缺钱，缺的是好的项目去投
        其实无论是大企也还是小企业似乎这些东西都是不断完善的过程！都是相对的；我个人认为一个企业能不能发展关键看这个企业有没有一个优秀的企业家，有没有一个优秀的核心团队，有没有一个优秀的用人机制或企业文化！
        成大事者必具备三个条件：天时、地利、人和
        事实上也不是每个龙头都愿意把自己的企业做到无限大；其实每个龙头都愿意把自己的企业做到自己能掌控的规模。中国曾有很多优秀的企业突然倒塌，有人说是资金链、有人说是管理等等——无非是事后诸葛亮罢了！根本的原因在于这些企业家缺少自知之明，把自己放到缺乏理性掌控的状态的结果。
        各行各业每年有很多企业被收购，有的是被动的有的是主动的，我想这些企业的老板难道比畜牧行业的老板差吗？不是。是再大他就掌控不了了，所以做到自己的智慧极限的状态，然后把企业卖掉也不失是个不错的选择！
        其实在一个行业不规范的时候，需要提升的东西可能很多如所谓的方向或战略——国家一般是五年规划；就和中国刚解放的时候啥缺：人才、管理、技术等等，一穷二白，百业待兴！！但我们之所以有今天是因为我们伟大的党和国家领导有智慧，是我们伟大的中国人民团结一心的志气。
         作为畜牧行业的龙头企业也是一样：
         最有智慧的是实事求是，根据自己的区域、自己的能量、自己的整体情况做出最好的选择才是根本！！
         任何行业都是金字塔式的发展，行业越发展越趋于垄断，竞争越激烈；审时度势做出自己的判断；——
         1、有的人觉得自己整体力量差一点，就背靠大的集团，虽然利润低一点，但风险也是最低的
         2、有人觉得自己天时地利人和都具备了就脱离集团，自己放养
         3、  还有的人处于两者之间：行情好时自己放的多一点，行情不好时集团代理的多一点，总之追求自己利润和风险最佳状态。
         鉴于此：我提出龙头企业和其他任何企业一样把握好，天时地利人和做出抉择——才有未来
         畜牧行业的天时：
         气候——决定饲料品质、价格、疫病状态、决定鸡群是否好养殖等
         畜牧行业的地利：
         地理环境——香港养鸡成本会很高；山东、东北肉鸡养殖已成规模，配套资源要好很多；河北蛋鸡局部已成规模，配套资源要好一些；东北是粮食主产区，饲料成本相对要低一点。离交通主干道进的要好一点，运输等要好一点。离经济发达地区近的可以搞一些特色养殖，提高产品附加值——放养、喂特殊饲料等。区域的地方扶持政策——河北承德、沧州等肉鸡发展较好——地方政府扶持力度较大。
        畜牧行业的人和：
        有了天时、地利；关键在好的机会都得人去把握、人去干；因此人和很关键，人和可以把不可能变成可能。人和就是人心归一、上下团结、各尽其责。
         第一、老板或总经理方向正确
         第二、各部门思想统一，互助互进
         第三、各部门，每个人都能保质保量地完成所肩负的任务和使命
         第四、具备优秀的人性而科学的企业文化
          日常生活中我们一提每个大的企业首先能想到的是企业的老板或企业文化；如海尔文化和张瑞敏；如蒙牛文化和牛根生；还有更多的企业我们只知道其文化和使命如：安利、保洁、云南白药牙膏、宝马、哈药等，至于老板是谁我们可能不是很了解，但并不影响我们的信赖。
          因此一个伟大的企业关键是人和：
         老板的智慧和企业文化决定着企业的人和指数
          一条龙的放养企业或龙头倒的确什么？发展瓶颈是什么？
          主要就三个方面：天时、地利、人和；最关键的是人和，人和可以改变天时、地利之不足
          举例说明：
一、正大集团：人和就可以走出国门，到中国来
                              
二、大成集团：人和就可以从台湾到大路建厂兴业；就可以从天津到东北、到沧州不断发展
                                
三、中红集团：人和就可以从唐山发展到承德、到沧州、到喀左等

青岛正新种鸡

大幅文章，耐人寻味

鲁牧绿壳蛋鸡

中国不缺天时地利人和！本质上缺的是该行业的核心技术。
想饲料，中国在早就根本没有竞争对手，为什么还是没有发展出国际品牌！因为没有领先世界的技术。当刚从别人那里学到一些东西的时候，人家已经开始了更好的核心技术，所以竞争不过人家是必然！

村夫

有些集团，龙头瞎搞、瞎放、瞎骗，造成养殖混乱。

江苏晓东

是一篇好文章。

丁贺民

核心技术怎么来？靠的是人，是人和！！个人观点希望大家批评指正！！

阿布

顶起！说的太好了！您绝对是行业的人才！我叫阿布！很高兴能认识您！

694898840

本质上缺的是该行业的核心技术

田大夫

楼主说的不错

但还是有些勉强
1  天时      肉鸡养殖发展过快，没有政治约束，放养公司盲目扩展市场，养殖户掺次不齐，造成资源浪费，污染横行，疫病频发，不利于养殖业的发展趋势。
2   地利      中国是农业大国，地大物博，前些年还处于粮食和劳动力廉价时期，现在发展中的中国粮食需要进口，工人工资大涨，通货膨胀短时间不会缓解，我们的肉鸡产品无论从品质还是价格上都没有竞争力
3人和      无论是多大的一条龙企业，赚的都是养殖户的钱，短时间的亏损还勉强能撑下去，一旦超过标准线，他们就会放养殖户的血，毫不留情。一条龙不赚钱，怎么可能让养殖户赚钱呢？除非他们有印钞机。一条龙放养的合同鸡已经不适合中国的经济。

     由此可见一条龙企业的生存和发展除了对内的管理外，还需灵活变通，适应发展趋势，对内对外都做到人和。

张宝

只要有资金，我也能发展成龙头

鸡神。

缺的是诚信，少的是道义。相比之下现在北京大发正大还算好点。

金益农

缺的是诚信，少的是道义

丁贺民

诚信和道义是什么？
还是人的问题！！
还是缺少共赢的思想！！——缺的是人和

丁贺民

记住，这个世界上，是钱追人！缺钱是能力不足，实力不够！！想做龙头绝非有钱那么简单！！！