鸡病专业网论坛

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 4523|回复: 1
收起左侧

这是以前我在鸡病网摘录的:冷孩儿大哥的贴和养鸡人的主要追求

[复制链接]

鸡网学院高中生

浙江省杭州建德市喜洋洋蛋鸡专业

Rank: 4

优秀会员奖勤劳奉献奖社区居民

来自
浙江-杭州-建德
发表于 2007-9-3 12:56:28 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国浙江杭州

马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。

您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册

x
1问:.冷孩儿大哥,我麻烦你一下,想问问你的料都怎么配的,比如40天-70天吃什么,70-115天吃什么(也就是说玉米、豆粕、棉粕等各百分之几)。产蛋后又用什么料法。因为我的料都是人家加工的,只标一号、二号、三号等。不知道好不好,想在您这取个经。真想和你做朋友!

答;我的蛋鸡全程用料方案:
0-3周: 肉鸡全价料;
4-12周: 玉米 65.5%,麸皮 8%,   豆粕 21.5%,预混料 5%。
13-18周: 玉米 65.5%,麸皮 13.5%,豆粕 16%, 预混料 5%。
产蛋高峰:玉米 60.8%,石粉 8.2% , 豆粕 26%, 预混料 5%。
42周后: 玉米 62.6%,石粉 8.4%, 豆粕 24%, 预混料 5%。
18周有用预产料的,我这次没用。
个人方案 仅供参考!
新的一年 新的希望 冷孩儿祝朋友和您的全家新年快乐 万事如意:
http://hoka.xinwen520.net/?stra=%u51B7%u5B69%u513F
2. 商品蛋鸡养殖记录

前言

2006年11月28日进鸡雏,这是我养的第五批鸡,利用电脑将这批鸡的全程饲养过程记录下来,请朋友们指教.

一. 进雏概况:

1. 进雏时间:2006 11 28
2. 进雏数量:3500只 海兰褐
3. 预定价格:2.00
4. 进雏厂家:秦皇岛山海关渤海种鸡厂
二. 准备工作:

1.空舍时间:6个月以上
2.熏蒸消毒:3次 
药品名称:菌毒双杀烟熏消毒剂(三氯异氰尿酸粉)
生产厂家:青岛中仁
3.喷雾消毒:用过氧乙酸消毒4次 含碘+含氯 各2遍
4.火烤:  地面 墙壁 笼具等一便
5.鸡雏用具:高锰酸钾 含碘 含氯 清水交叉清洗 凉干
6.11月25日育雏房点火生温去寒,28日早达到35-38度,准备接雏.
第一部分 拟订免疫程序

日龄   免疫种类  
5-7  新支肾   
10   发氏囊   
18-20新支肾   

  新油    
22-24发氏囊中毒  
26-28h5+h9
30   鸡痘    
45   传喉    
60   一系    
65-70 h52    
80-90传猴    
100  h5+h9   
110  传支油苗 种痘    
120  新减二联+1系
在12天断喙.
第二部分 1-60天管理要点
1.温度:
第一周:35-37度
第二周:33-35度
第三周:30-33度
第四周:27-30度
第五周:24度左右
饲养人员要严格控制温差,杜绝忽高忽低的现象.
2.湿度:
1-30 日龄 65-70%
31-40日龄 40-60%
3.通风:本次是冬季育雏,舍内易出现空气污浊和缺氧,饲养员应在保证舍内温度和湿度的情况下,每小时打开门窗3-5分钟进行大换气量通风.
4.光照:
前三日100瓦灯泡24小时光照
第四日后45-65瓦光照 每周减1-2小时至14日龄光照为12小时.
25瓦灯泡12小时光照维持到35日龄.
6-9周龄光照恒定8-9小时.
5.饮水:初饮视情况定.开水凉至室温加5%的白糖,之后严禁断水.
第2日上午速补,下午加药,连饮到7日龄,饮水器每天清洗消毒两遍.



第三部分1-60天成本预测
第一周:0.09公斤*3500=315 公斤*2.10元/公斤=662 元
第二周:0.14公斤*3500=490 公斤
第三周:0.18公斤*3500=630 公斤
第四周;0.2公斤 *3500=710 公斤
第五周:0.23公斤*3500=808 公斤
第六周:0.26公斤*3500=906 公斤
第七周:0.29公斤*3500=1015公斤
第八周:0.32公斤*3500=1127公斤
第九周:0,36公斤*3500=1250公斤
饲料小计:7245公斤 价格随时添人累计.
人工:  2000元
免疫费用:1700元
能源:煤 6500-8000大卡 2吨*480元/吨=1000元
电 600元
不可预见费用:  2000元
=============================
每日记录:
2006 11 27 星期一 天气:晴 气温:-3-5度 风力:3-4级
1.育雏房4台火炉全部点燃,压炉去寒,温度25-30度.
2.进燃煤2吨,1000元.
3.秦正大牌510肉小鸡料1吨,80斤/代.2100元/吨.预计饲喂2.2周.
营养分析保证值:%
粗蛋白:21.0 氨基酸:0.8 粗纤维:5.0 粗灰粉:7.0 钙:0.7-1.3 总磷:0,5 盐:0.3-0.7 水分:不高于14.0
4.其他准备工作全部结束.
5.准备育成期的工作.
3 .请问冷孩儿 (精灵王) 大哥家鸡场有多大?
答:装满11000 现存栏6000 多谢关注!
4 .大哥,你的鸡开产有点晚.我的新鸡118天就开始下蛋了.给光了吗?

答:128天开产,增加光照了!
5. 155日龄蛋鸡育成总结!

进雏时间2006年11月28日 截至2007年05月02日 共计155天 按现时市场价格饲料成本=销售收入。下面将0-155天的整体情况做一下总结,请朋友们多提宝贵意见!
155日采食量:310公斤*1.7元/公斤=527元
155日产蛋量:182斤 *2.96=538元
饲料成本=销售收入
1。进雏量:3400 只
2. 品种: 海蓝褐
2。155日存栏量:3238 只
3。死淘率:4.76%。
4。开产平均体重:3.3-3.8斤
5。整群均匀度:86.8%。
6。成本:
(1)。鸡雏价格: 7000元
(2)。实际耗料量:25013公斤
(3)。饲料成本: 43850元
(4)。免疫+药费: 3156元。
(5)。燃料煤:4吨 2388元。
(6)。电费:     1356元。
(7)。工资:     11000元。
成本合计:       68750元
平均每只成本:   21.23元
9。存在问题:
主要是管理上的问题,煤气中毒 免疫踩死鸡雏 光照增加不均 产蛋初期饲料更换太快等等。
10. 从八十年代至今,中国的私营经销商在经营规模和实力方面有了长足进展,但是,实力的增长和实力的增长却不是同步的,现在越来越多的厂家却开始抱怨这经销商的能力不足,很多市场问题搞不定,或者要花费很大的成本才能搞定,厂家说出来的话经销商听不明白,理解能力差,这执行力更是差,厂商之间的沟通越来越困难,双方的后台系统也很难有效对接起来,除了厂家认为经销商的能力有所下降,经销商自己现在也觉得自己的能力似乎是不如以前了,这不知道是自己不会做生意了,还是生意难做了。  
  经销商的能力下降体现在许多方面:  
  1. 产品越来越多,但赢利率却越来越低。  
  2. 新产品越接越多,但新产品的成活率却越来越低。  
  3. 营业额越来越大,但现金流却越来越糟糕。  
  4. 下游二批商越来越多,但却越来越难对付。  
  5. 员工越来越多,员工之间的扯皮和内耗却是越来越严重。  
  6. ……  
  为什么会导致出现这样的局面?经销商的能力为什么会下降?  
  其中原因也不复杂,经销商的能力是相对的,能力的绝对值并没有下降,而是现在的外部环境变了,而经销商自身的能力却没有相应的提升,还是停留在一个早期的水平,所以导致经销商的能力相对下降。  
  那么,环境究竟发生了那些变化?经销商又为什么不愿意提升自己?带来的后果又在那里?  
  中国的私营经销商起源于八十年代初,市场经济刚刚才开始,那是个勇气经济盛行的时代,在那个求大于供的市场环境下,做生意几乎不需要太多的技巧.关键就是胆略,只要,那怕就是很低的出身,微薄的本钱,照样可以把生意做的风生水起.  
  到了九十年代,市场进入一个高度发展期,做生意的人多了起来,大家开始比实力,比规模,以此来吸引厂家以及吸引下游客户,在这个时期,谁有更强的资本,谁就拥有更多的机会,这生意也就越容易做,这也就是资本经济.资本成为了推动经济的主导力量.  
  而进入二十一世纪后,知识经济的力量开始逐渐显现出来,随着信息革命的发展,知识的权利正在取代资本的权利成为主宰世界的新力量,权利不在产生于你拥有多少资产,而是产生于你拥有多少知识.  
  大家留意一下,欧美发达国家正在从实体工业经济向虚拟的知识经济转行,他们将物耗和能耗高的制造业转移到发展中国家,同时通过法律手段加强全球知识产权保护,这使发达国家以更低的物耗和能耗,获得了比发展中国家更大的收益,同时,自己的环境不受污染,资源不受破坏,发达国家已经从掠夺物质,能源转向掠夺信息,知识资源.  
  这就是当前世界的经济变化格局,其实离我们很近,作为经销商的上游,许多生产企业已经开始向这个方面转变,例如加强对核心技术的研究,加强对品牌的塑造,营销方式和管理体系的创新等等,同时,越来越多的生产企业开始重视商业合作伙伴的同步问题,例如对经销商的选择和合作形式上已经有了新的变化,目前,许多生产企业在选择经销商时,已经不再像以前那样以经销商的实力,网络渠道,人员,车辆等等实体资本作为选择标尺,而是以经销商的管理能力,学习能力,信息的敏锐度,营销创新力等等虚体资本作为新的选择标尺.  

  以上这些就是环境的变化因素,而经销商又为什么不愿意提升自己呢?  
  失败的人容易自卑,成功的人容易自信,当前小有成就的经销商都自认为自己是个成功者,虽然自己的文化水平不高,后期所受到的教育也少,但也把这生意做的有声有色,这说明了自己是有能力有眼光有天赋的,并且,多年的生意经历也积累了许多技能和知识,这些技能和知识伴随了自己的成功之路,也就是说这些技能和知识是有价值的,是有的,是适合自己的,总而言之,这些知识和技能,加上自己对自己的自信,是不能扔掉的,若是有人指责自己的经验和所拥有的技能,那就是对自己的否定,是断然不能接受的,所以,许多经销商在心理上对新知识的学习有种本能的排斥心理,坚持自己的所掌握的知识和技能,那怕这些技能和知识已经陈旧了,但在经销商眼里,还是非常有价值的,还有可以运用的。当然了,这些技能和知识没有对错之分,只有合适和不合适的区别,一旦不使用,自然也就知道经销商的能力相对下降了。  
  在新的环境里运用旧知识,或者说用定势的思维和眼光来面对新变化的环境,面对上下游关系,这后果可想而知,例如前些年厂家搞通路扁平化,市场重心下沉,尽管这个信息已经早早就出来了,但经销商们仍没有重视,更没有相应的对应行动,还是该怎么干就怎么干,结果,各个厂家的通路扁平化工作启动后,许多经销商的地盘被分割,或是原有市场被厂家增设经销商,而只有极少数保持学习的经销商及时认清了形势,及时展开再学习,抢在厂家动作前面进行通路扁平化和市场重心下沉,有效的避免了厂家分割自己的区域,或是增设新经销商。同时,当现代卖场出现后,经销商们仍然按照传统思路来面对现代卖场,结果被卖场整得焦头烂额,大笔应收帐款被套,巨额销售费用侵占了利润,即便是如此,经销商仍然不肯深入研究和学习卖场,愿意花上几千块请采购吃饭,却不肯花上几百块钱去听些这方面的专业课,甚至都不肯花上几十块钱买些相关方面的书籍,宁可付出沉重的代价,也要坚持自己的传统思维模式和旧有经验知识,当然了,这样坚持下来的后果也是可想而知的,轻则导致经销商周转资金套牢,利润大幅下降,重则导致经销商破产,看起来也是着实可怜,但是,中国有句俗话,可怜人必有可恨之处,谁让他们不学习来着?谁让他们坚持旧见来着?  
  在知识经济的新环境下,经销商需要做那些改变,才能迎合新环境的变革呢?从而提升自己的能力呢?  
  首先就是调整心态,保持再学习,知识经济是”心”的经济,获得知识需要一颗谦卑的心,一个变革的思维,”拒绝改变自己的认知”是人性中的一大弱点,思想变革,心灵变革的第一个重点就是克服人性的弱点,克服那种自以为是,自以为有知识有智慧的思想,而是以一颗平常心,谦卑心来听取意见,接受新事物,新观点,新思想,谦虚之心犹如大海,能够接受所有新事务,使自己不断的获得财富,过去的知识,财富,能力给了经销商原始的积累,但正是时时回味过去的成功,才使经销商的心扉从此关闭,中断学习,陷入自大的心态中.其实,许多经销商不愿意学习,其核心是不愿意放弃已有的经验和旧有的知识,就是出于对自己的肯定和自大。  
好象看起来这个话题有点大了,其实是我们选择了养鸡作为家庭收入的人或是说选择了养鸡作为事业的人息息相关的事情,所以,我才提出了这个话题。
怎么养鸡能多挣钱,是每个养鸡或是要养鸡的人必然要考虑的,或是说养鸡人的主要追求。但但把养鸡作为一个事业来说,就不单单是怎么能多挣钱的事情了。因为,它是我们一生所做的事情,我们要考虑怎么来挣钱,还要考虑我们的一生怎么来过才又有意义,又轻松。否则,我们就只能成为了金钱的奴隶。而不适合作为事业。
首先,需要确定的是我们的饲养数量。作为一个家庭养鸡来说,养多少合适?是我们首先要考虑的问题。我按照我们当地平原地区来说。一般的家庭都是上面有老人,(可能和弟兄共同来供养)家里有2个孩子,按照我们养鸡的劳力40岁来说。一般老人都要60多岁了。指望他们给我们帮不了多大的忙了。只能是看看门,好的能拣蛋,但不要太指望他们了。孩子呢?一般都10--20岁,都在上学或是开始工作了。有的可能辍学,可以帮忙养鸡了。但大多数的还是要上学的,可以帮助家里做疫苗,或是捉鸡,有时候(节假日)可以帮助做点拣蛋的工作。所以帮助也不大。要是想养鸡多的话,唯一的办法就是雇佣人来帮忙。既然是需要雇佣人,所以,养的少了,就不太经济了-----任何事情都要达到一种规模经济。
作者:李入行

我觉得要是养鸡占地和资金可以解决的话,一个想我上面说说的家庭,以养8000-10000只鸡比较合适。随着经济的发展。以后养鸡的利润要逐渐的缩小。所以,太小的规模(5000只一下)不太适合作为一项事业来经营了。以每只鸡每年7--10元计算。按照现在的生活水平。每个家庭平均应该每年需要收入30000元才能够达到一个小康的水平。(其中挣钱的和不挣钱的年景都要计算)所以,以雇佣一个人帮忙,每年需要5000-6000元的工资。其余的都有两个劳力来自己做。家庭其他的人能帮忙的还要帮忙。所以养8000-10000只比较合适。
从单批来说我认为以2批为好。即每批4000-5000只,每年2批。一个育雏、育成舍。2个蛋鸡舍为好。占地以4--5亩左右。鸡舍间距离10米。这样可以错开育雏的劳动强度。尽量减少交叉感染疾病的机会。(当然是全进全出更好。但我们要量力而行,根据自己的实际情况,尽量减少传染的机会吧。)其二。我说的主题思想,不是需要每年都要进鸡。而是根据养鸡的规律来饲养。这才是我要说的关键。什么事情都有它的规律。
包括养鸡也是一样。并不是进鸡就能挣钱。这也是我们现在养鸡人都能体会到的。关键是怎么才能多挣钱呢?这就需要我们来用心了。我们国家按照现阶段来说。毕竟还是发展中国家。既然是发展中国家。就有它的特点。就象我们所经历过的,看见别人养鸡挣钱了一哄而上,自己养鸡赔钱了,大伙一哄而下。这样的潮流今后一定还会有相当长的一段时间。所以,我们要想长期坚持养鸡的人来说。就要抓住这个规律。
该上鸡的时候就要上鸡,看到别人上的实在太多了,快不挣钱了。就要果断的来休息!!!!趁这个机会,让鸡舍来空闲自然消毒,让人来到外面去走走,一辈子机会多的是,有时间了,不看看外面的世界多么可惜。或是趁这个空挡做点自己的大的事情--比如盖房子、或是考察一下别的项目,做点别的投资。这样的大事不等这个时候做,还要等什么时候呢?这样既养鸡挣了钱,而且还能潇洒的来过一生----不要总是在臭臭的鸡窝里来过完自己的一生。成为挣钱的机器。

等到你认为合适的时候,再重新开始又一个养殖的周期。这个事情说起来简单,做起来许多的人很难做到。怎么来找到这个规律呢。只要你用心,规律总是有的。我告诉你一个好的方法。其实很简单。你上过初中么?知道怎么画坐标图吗?要是会,那好。你可以画3个曲线,1 :鸡蛋的价格曲线。2:成品蛋鸡料的价格曲线。3:一斤(或是公斤)鸡蛋的毛利润曲线。既按当天算每产一斤(公斤)鸡蛋的价值减去所产一斤(公斤)蛋消耗的饲料价值得到的毛利润。周期可以按照5天或是7天。尤其是第3个。很重要。你只要总结上几年。就会有了规律。。。。 <文章采集>
回复

使用道具 举报

荣誉版主

为生活而忙为忙而生活

Rank: 17Rank: 17Rank: 17Rank: 17Rank: 17

社区居民

来自
广西桂林
发表于 2007-12-31 20:39:21 | 显示全部楼层 来自: 中国广西钦州
好好好的帖子啊   领教了       
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

管理员QQ:780813550|手机版|Archiver|鸡病专业网 ( 豫ICP备11024133号-2 )

GMT+8, 2025-4-25 11:06 , Processed in 0.105079 second(s), 26 queries .

快速回复 返回顶部 返回列表