关于“敏感”

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【敏感1】纵观那些优秀和成功的人士，大都是精神抖擞的睿智之士，在他们的“自知之明”中，或许就包含了太多的“敏感”要素。
【敏感2】我们经常讲责任心，所谓责任心就是在强调人对“责任”的敏感。没有严格要求和执着追求，责任也不过是一句空谈。
【敏感3】人对自己的优点、优势保持敏感，才知道价值在哪里，胜算在哪里。敏感于好我，我必更好。
【敏感4】人对自己的缺点、劣势和短板保持清醒和敏感，就知道风险在哪里，如何去避坑。敏感于差我，我必不会更差。
【敏感5】规模化养殖，要对“鸡苗”保持敏感。经验评判、品种确认、种群周龄、出壳重、运输条件、开食情况等等，保持敏感，起步时才不会难堪。
【敏感6】饲料是养殖的基本条件，大约70%左右的成本都花在饲料上了，对“饲料”保持敏感，就是对“钱”负责，这包括饲料颜色、硬度、粒度、气味的变化，鸡群采食情况、增重情况、健康状况、粪便情况等等。
【敏感7】规模化养殖涉及人员情况复杂，有内部员工（电工、饲养员、炊事员、库管、清粪工、管理人员），也有合作伙伴（免疫队、抓鸡队、清洗队等），所谓对人员敏感，更多的是在意、关注、监督他们的执行情况，确保工作质量。
【敏感8】养殖受影响最大的外界因素就是“气象”，对气象保持敏感，才能做到未雨绸缪，以便防患于未然。尤其需要关注的是大风、降雨、暴雪、严寒、酷暑、冰雹等等。为此，养殖场的员工要养成看气象预报的习惯。
【敏感9】规模化养殖，从某种程度上来说，已经进入了数字化管理新时段，一定要对“数据”敏感，因为数据是饲养管理的高度浓缩，里面有太多不需要多讲就很明确的内涵。相关数据的持续改善，就是产业进步的品牌和标签。
【敏感10】规模化养殖最大的敌人就是形形色色的“病原”，疫情防控一定要走在前面，这就是老生常谈的生物安全。对“病原”敏感，就要制定相关的饲养管理标准、应急预案和善后处理措施。让“健康”贯穿整个过程，这是最高标准，也最起码的要求。
【敏感11】规模化养殖是一个系统问题，我们并没有太多的经验和样板，尊重产业“进步”，保持高度敏感，把大家在实践中摸索出来的行之有效做法和成功的经验进行总结、提炼、概括、推广，有助于推动产业升级。
【敏感12】规模化养殖，也是摸着石头过河，具体一点讲，我更喜欢说摸着脚过河，不管是谁的脚，只要他走在前面。理性地判断，让那些长期成功的人作为榜样，把未来的路点亮。具体到每个场，都要建立健全自己的“数据库”和“数字样板间”。快速复制成功才是最智慧的选择。
【敏感13】对“形势”敏感，才有从业者对产业现状的理性分析和精准判断。就目前的畜牧业来讲，真的是形势逼人，内卷卷掉的不仅是金钱，还有信心和判断。
【敏感14】对“趋势”敏感，会让从业者对未来看得更透、更远。未来会走向哪里，在很大程度上取决于今天对未来的判断。眼前利益看当下，长远利益看长远。趋势是逻辑的堆砌，没有妥协的空间，可为而为，恒为而续，不可为而停。
【敏感15】在可遇见、可控范围内，几乎所有的人在做事时，会遵从结果导向的评判。对“结果”敏感，就会倒逼智慧对过程驱赶，过程含金量太低，结果往往都不会太圆满。
【敏感16】为人处事，风险无处不在，保持对“风险”敏感，才能更好地防范、规避和抵御风险。所谓“风险”就是像风一样危险，波谲云诡一样迷幻，唯有敏锐而透视的智慧，才能把风险看穿。

（赵德峰，2026.9.28）

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