从“养鸡大王”到“食品巨头”，圣农发展的5D突围之路（下）

禽业周刊

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图源：公司官网

大情怀践行：产业共富之路

在追求企业发展与经营效益的同时，圣农发展始终坚守社会责任，怀揣对土地与群众的深厚情怀，积极践行产业共富理念，探索出一条兼具企业发展与社会价值的产业共富路径，彰显了企业的责任与担当。

作为全产业链农牧企业，圣农发展深刻认识到产业链上下游协同发展的重要性，为带动周边农户增收致富，创新性地推出“共富工厂”模式，将部分劳动密集型生产工序下沉至村级层面，实现农户“务农、顾家、上班”三者兼顾，为农村劳动力提供了就近就业的解决方案。

“共富工厂”主要承接鸡爪脱骨、串签、分拣、包装等劳动密集型工序，此类工序操作门槛适中、培训周期较短，适配农村劳动力的就业特点。圣农发展优先吸纳当地留守妇女、低收入农户、脱贫劳动力等群体就近就业，为其提供稳定的收入来源，有效改善了农村劳动力的就业状况与生活水平。对于传统务农农户而言，“共富工厂”的落地，无需背井离乡即可实现就业增收，既保障了家庭照料需求，也提升了家庭经济收入。

以光泽县为例，圣农集团在当地启动首批脱骨鸡爪工厂项目，引进1500台自动脱骨设备，采用“龙头带动、乡镇共建”模式，在8个乡镇建设无骨鸡爪、肉串加工厂，构建了完善的村级加工体系。在崇仁镇脱骨鸡爪厂，年近六十的村民丁华爱通过就近就业实现稳定增收，其表示，在工厂工作每月可获得四五千元收入，工作强度适中且离家较近，有效改善了家庭生活。据统计，光泽县每3名劳动力中就有1人在圣农集团或其乡村振兴工厂就业，当地村民年平均收入达6万元，产业共富成效显著。

“共富工厂”模式不仅惠及农户个人，更推动了村集体经济壮大。圣农集团按每吨产品1000元的标准，向村集体经济反哺利润，有效提升了村级集体经济收入水平。以光泽县鸾凤镇十里铺村为例，在圣农集团的支持下，村集体经济收入大幅增长，2025年及2026年新春前夕，该村分别为每位村民发放分红2000元，为村办企业就业村民额外发放奉献奖1000元。同时，村级集体经济收入全部用于民生福祉改善，包括通村道路修建、休闲广场建设、农村书屋打造等，还开办“长者食堂”，为工作日独居老人提供免费午餐，切实提升了村民的幸福感与获得感。

产业共富模式的践行，对圣农发展的可持续发展具有深远意义。通过带动周边农户增收致富，圣农发展赢得了当地群众的信任与支持，营造了良好的企业发展环境，形成了企业与地方群众相互依存、共同发展的良性循环。同时，“共富工厂”靠近原材料产地，有效降低了产品运输成本，保障了原材料的供应稳定性与品质，进一步完善了企业供应链体系，为企业生产经营提供了有力支撑。

圣农发展的产业共富之路，是一条兼顾企业发展与社会价值的可持续发展之路。其不仅助力农户实现增收致富，为乡村振兴注入强劲动力，也为企业自身的长远发展奠定了坚实基础。这种将企业发展与社会责任深度融合的模式，为行业内其他企业树立了榜样，为实现共同富裕目标贡献了企业力量。

大未来展望：掌控“农业芯片”

在科技驱动产业升级的时代背景下，核心技术的自主掌控是企业长远发展的核心竞争力。圣农发展高度重视核心技术研发，历经多年攻关，成功培育出拥有完全自主知识产权的“圣泽901”白羽肉鸡配套系，这一成果打破了国外种源垄断，被誉为农业领域的“农业芯片”，为企业发展注入了强劲科技动力。

白羽肉鸡是全球范围内重要的家禽养殖品种，其种源长期被国外企业垄断，给我国家禽养殖业的发展带来诸多制约。过去，我国祖代种鸡完全依赖进口，国外企业不仅掌握定价权，将鸡苗价格从每羽15美元大幅提升至70美元以上，且在供应数量上具有随意性，严重影响国内养殖企业的发展规划。此外，进口祖代种鸡携带疫病的风险较高，给我国家禽养殖业带来了较大的生物安全隐患，制约了行业的健康发展。

面对种源“卡脖子”的困境，圣农发展毅然启动自主育种项目，于2011年投入超过10亿元，在福建光泽县建设占地1200亩的全封闭式核心育种场。该育种场选址偏远、与世隔绝，五公里范围内无人口居住，为育种工作提供了安全、稳定的环境。育种人员进出育种场需经过严格的消毒与防护流程，保障育种环境的安全性。为组建专业育种团队，圣农集团创始人傅光明亲自登门邀请国内稀缺育种专家，全力满足专家提出的各项需求，为育种工作提供了人才保障。

在漫长的育种过程中，育种团队付出了大量努力，通过手工记录上百万组种鸡数据，从40多万份基因素材中筛选优质种鸡。在选种高峰期，工作人员单日需筛选种鸡5000余只，工作时间从清晨五点持续至夜间十一点，食宿均在育种场内，克服了诸多困难。经过8年的艰苦攻关，圣农集团于2019年成功培育出我国首个白羽肉鸡配套系“圣泽901”，一举打破欧美国家对白羽肉鸡育种技术近50年的垄断，实现了我国白羽肉鸡种源自主的重大突破。

获得品种认证后，圣农发展持续加大育种科研投入，每年投入资金超过1亿元，采用基因组测定与表型数据相结合的方式，开展精准选育工作，持续推进“圣泽901”配套系的遗传改良，优化综合性能。2023年12月，升级版“圣泽901”成功研发，核心性能指标实现重大突破：笼养条件下料肉比降至1.39，平养条件下料肉比为1.423，均达到国际先进水平。料肉比每降低0.05，可为圣农集团每年节约饲料成本3亿多元；同时，每套种鸡产合格种蛋超过175枚，肉鸡平养条件下37日龄平均体重达2.5公斤，种鸡产蛋性能与肉鸡生长速度显著提升，大幅增强了养殖效益。

“圣泽901”的成功培育，不仅为圣农发展构建了核心竞争优势，也推动其在国际市场上崭露头角。截至2025年7月底，“圣泽901”父母代种鸡已销往全国15个省份，累计推广4000万套，国内市场占有率持续提升。同时，圣泽生物科技发展有限公司借助“一带一路”倡议，积极拓展全球种鸡市场，2024年5月向坦桑尼亚出口3500套升级版“圣泽901”父母代种鸡雏，截至2025年8月，已累计向海外出口父母代种鸡近1万套、种蛋23万枚。圣农发展成功实现从种源引进者到种鸡出口者的转型，在国际市场上与国外品牌展开竞争，提升了我国农业的国际影响力。

凭借“圣泽901”这颗“农业芯片”，圣农发展不仅打破了国外种源垄断，实现种源自主可控，更通过品种性能优化，降低了生产成本，提升了产品市场竞争力。从产品输出向技术标准输出的转型，进一步提升了圣农发展在全球农业领域的影响力。未来，圣农发展将持续深耕核心科技领域，加大研发投入，推动技术创新，为中国乃至全球农业发展贡献力量，稳步向千亿级食品帝国目标迈进。

圣农发展：传统农牧企业的进化范本

圣农发展的成功，是其在产品、渠道、消费、社会责任、科技等多维度协同突围的结果。从大单品战略的精准落地，到全渠道布局的持续完善；从消费需求的深度洞察，到产业共富的积极践行；从核心科技的自主突破，到未来发展的科学规划，每一个维度都彰显了圣农发展的创新精神与战略远见，构成了企业转型发展的核心支撑。

圣农发展的发展历程，为我国传统制造业转型升级提供了宝贵的借鉴经验。在核心技术领域，圣农发展自主培育“圣泽901”的实践表明，掌握核心科技是企业长远发展的根本保障。传统制造业应摒弃安于现状的思维，加大科技研发投入，突破技术瓶颈，摆脱对国外技术的依赖，才能在全球市场竞争中占据主动地位。

在消费市场开拓方面，圣农发展精准把握年轻消费群体的需求特点，将产品与情感需求深度融合，其对消费趋势的敏锐洞察力值得行业借鉴。传统制造业应坚持以消费者为中心，深入调研消费需求变化，通过产品创新、服务升级，提升品牌附加值，增强市场竞争力，实现可持续发展。

在销售网络建设上，圣农发展的全渠道布局模式，为产品市场渗透提供了有力保障。传统制造业应积极顺应渠道变革趋势，统筹布局线上线下渠道，充分利用电商平台、社交媒体等新兴渠道，拓宽产品触达路径，提高市场覆盖率与销售效率，增强企业抗风险能力。

圣农发展心怀家国、践行产业共富的理念，为企业可持续发展树立了典范。企业在追求经济效益的同时，应主动承担社会责任，积极参与乡村振兴，推动产业链上下游协同发展，实现企业与社会的共赢，为企业长远发展营造良好的社会环境。

展望未来，随着居民生活水平的提升与消费观念的转变，高品质、健康食品的市场需求将持续增长。圣农发展凭借其在产品品质、品牌影响力、技术创新等方面的优势，有望持续保持市场领先地位。未来，圣农发展将继续加大科技研发投入，深耕食品领域，稳步推进千亿级食品帝国建设，为消费者提供更多优质产品，为我国传统制造业转型升级贡献更大力量。

来源：现代畜牧每日电讯 文中观点仅供参考