2025上半年猪企成绩单：几家欢喜几家愁（上）

猪猪侠

2025 上半年猪企业绩分析：分化态势与发展洞察2025 年上半年，上市猪企发布的业绩预告，如同一场行业大考成绩的公布，各企业表现呈现出显著的分化态势。

一、业绩表现：喜忧参半，分化明显

（一）头部企业的亮眼成绩

牧原股份：作为行业翘楚，牧原股份在 2025 年上半年成绩斐然。数据显示，其预计归母净利润在 102 亿 - 107 亿元区间，扣非归母净利润预计为 106 亿元 - 111 亿元 ，平均日盈利超亿元。从出栏数据来看，1 - 6 月份，生猪销售累计达 3839.4 万头，较 2024 年同期增长 18.54%；销售收入实现 708.68 亿元，较去年同期同比增长 26.5%。在成本控制方面，牧原股份表现卓越，成本从年初 13.1 元 / 公斤降至 6 月 12.1 元 / 公斤，成本与出栏量的反向良好走势，共同铸就了其优异成绩。

正邦科技：历经破产重整，正邦科技在 2025 上半年成功实现扭亏为盈，预计实现归属于上市公司股东的净利润为 1.9 亿元 - 2.1 亿元。这得益于生猪养殖业务的强势复苏，生猪销量大幅提升，较上年同期增长 125.04%，仔猪和商品猪销售价格也有所回升，较上年同期增长约 46 元 / 头，呈现出 “量价齐升” 的良好态势。同时，控股股东双胞胎集团导入成熟的成本管控流程，有力推动了公司降本增效。

天邦食品：天邦食品在 2025 年上半年逐步发力，实现了业绩的显著改善。2024 上半年公司尚亏损 2.81 亿，到 2025 年上半年已实现净赚 2.38 亿 - 2.58 亿（扣非净利润） 。公司通过优化员工组织结构、升级设备、调整产能布局等一系列举措，持续强化内部运营管理，推动养殖业绩不断提升，5 月育肥完全成本降至 13.2 元 / 公斤，控本能力达到行业优秀水平。

傲农生物：傲农生物通过破产重整实现了 “亏损大瘦身”。通过剥离大部分闲置资产，公司经营负担减轻，债务规模大幅下降，利息支出同比大幅减少。保留规模猪场有序复产，母猪存栏快速恢复。2025 年上半年预计实现归母净利润 3.2 亿元 - 4 亿元，较上年同期亏损 5.4 亿元实现扭亏为盈，减亏幅度高达 96%，扣除非经常性损益后净利润预计为 - 2000 万元到 - 3000 万元 ，第二季度归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润预计实现转正。

（二）部分企业的业绩困境

金新农、唐人神、罗牛山等企业在 2025 年上半年面临业绩困境。金新农和唐人神受饲料业务毛利下降、生猪疫病等问题影响，盈利下降。罗牛山除上述问题外，还因房地产市场不景气受到拖累，其房地产板块业务对整体业绩产生了负面影响。从数据来看，这些企业在出栏量、成本控制以及销售价格等关键指标上，与盈利的猪企存在一定差距，在市场竞争中暂时处于劣势。

二、头部猪企成功因素剖析

（一）牧原股份

牧原股份成功的背后，是多方面因素共同作用的结果。在成本控制上，牧原通过精细化管理，对养殖全流程各环节进行严格把控。在饲料采购环节，与优质供应商建立长期稳定合作，凭借规模化采购降低成本;在疫病防控方面，投入大量资金研发先进防控技术与设备，构建完善的生物安全体系，有效降低疫病发生概率，减少损失。技术创新是其降本增效的重要手段，智能化养殖系统实现了对猪只生长状况的实时监测与精准调控，提高养殖效率，降低人力成本。在种猪育种优化方面，培育出优良性状种猪，提高生猪生长速度与瘦肉率，进一步提升经济效益 。

（二）正邦科技

破产重整后的正邦科技在生猪养殖业务上全面发力。在产能扩张方面，基于精准的市场需求分析，合理布局养殖基地，快速恢复和扩大产能，能繁母猪存栏量的提升为生猪出栏量增长提供了保障，2024 年能繁母猪存栏已恢复至 27.5 万头。成本管控上，控股股东双胞胎集团全面导入成熟的成本管控流程，从采购、生产、销售等各环节降低运营成本。在采购环节，通过集中采购和优化供应链降低原材料采购成本；生产环节加强养殖过程管理，提高饲料转化率，降低养殖成本。数智化转型也是正邦科技提升竞争力的重要举措，智慧养猪 IOT 系统实现养殖过程智能化管理，提高生产效率，降低人力成本 。

（三）天邦食品

天邦食品在养殖业务上逐步发力，内部运营管理的优化是其取得成绩的关键。在员工组织结构优化方面，通过精简人员、明确职责，提高员工工作效率;设备升级上，引进先进养殖设备，提高养殖自动化水平，改善生猪生长环境;产能布局调整上，依据市场需求和自身实际情况，合理规划养殖基地分布，提高产能利用率。降本措施有效实施，通过优化饲料配方，在保证生猪营养需求前提下降低饲料成本，加强疫病防控管理，减少疫病损失。母猪场智能化改造、疫病防控优化、养殖模式创新等措施，共同推动了天邦食品养殖业务的发展 。

（四）傲农生物

傲农生物通过破产重整实现业绩大幅改善。在资产剥离和债务优化方面，果断剥离大部分闲置资产，减轻经营负担，债务规模大幅下降，利息支出同比大幅减少，缓解了公司财务压力。猪场复产和母猪存栏恢复上，制定科学复产计划，有序推进保留规模猪场复产工作，母猪存栏快速恢复，生产成绩同比显著提升，为生猪养殖业务发展提供保障。战略采购和供应链合作方面，与供应商建立紧密合作关系，实现主要饲料原料采购成本持续降低，提高公司盈利能力 。

来源：现代畜牧网