守正创新，聚力前行，共赢二十年——2023正源大地集团年中总结大会盛大召开

正源大地药业

2023征程过半，回望半年来时路，正源大地直面严峻的市场环境，携手奋战，攻克难关。面向下半年，正源人仍然笃行不怠，干劲饱满，开拓新章。7月11日，正源大地集团年中总结大会暨第九届市场开发研讨会在山东红色革命热土滕州市隆重召开。会议主题：守正创新，聚力前行，共赢二十年。集团全体股东、公司管理层、总部各部门、基地代表、正源大地营销团队、正欣源营销团队共同参会，总结梳理，展望谋划，无畏奋斗，热血启程。

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大会开幕式首先由三位集团始创股东致辞：

原河北农业大学动物科学院院长；农业农村部国家蛋鸡产业体系岗位科学家；集团股东；集团总裁战略管理顾问黄仁录先生致辞。黄老师讲到本次年中会是团结的大会，是胜利的大会，更是披荆斩棘、勇往直前的大会。我们总结反思，昂首阔步，踏步新程，从三方面为伙伴们指明了下阶段的工作重点。原河北农业大学动科院原党委书记、集团股东、集团企业文化顾问翟广运先生致辞。翟老师讲到大趋势下我们一定要满怀信心来迎接行业的各种挑战，着力核心产品技术创新来提高竞争力，更要立足本职岗位，抓住机遇，齐心协力、再创辉煌。原河北省畜牧良种工作站主任、集团股东、集团社会公关顾问和审计闫振富先生致辞。闫主任通过回顾“昨天”，立足“今天”，展望“明天”的三方面比拟形容，公司已进入了“天时地利人和”的高速发展期，正源的伙伴们要拿出勇气、拿出干劲，不懈奋进，努力创造更加灿烂的明天。

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首先总裁马辉作了《凝心聚力 共赢二十年》的主题分享。

精诚所至，金石为开

马总感慨今年是正源大地二十岁芳华。上半年公司经历了股权重组，让本属于正源大地的这支“始创股东”、“专家团队”保留住了“本色”，留下了我们企业的基因和发展的初心。对于公司来说，是一次涅槃重生，是奠定我们未来20年更大发展的契机和重要保障！

企业发展没有一帆风顺的，精诚所至，金石为开，只有不断地经历困难再新生，才能真正的发展。正源大地的二十年，一直以“敢问路在何方”的精神，战胜了前所未有的困难和挑战，获得了许许多多的重大成功和突破。更锻炼了我们遇事总能以“易”字为哲学观，以“龙的文化”为处事之道，来随机应变，与时俱进，迅速调整，迅速行动，以无中生有的“心法”为经营智慧，从容地度过了一个个艰难而复杂的生存挑战和生死挑战。

致奋斗：回望二十年的成功和突破

●2003年，创业时一穷二白，克服了硬件的“先天不足”，从一个销售公司成功起家；

●2008年，以品牌建设为市场营销策略，20年来打造了“宣传队、播种机”般的品牌宣传；

●2012年，成功新建“中药口服液”提取车间，10余年来，生产基地不断完善中药类的产品结构和优化配方，研发了众多优质的中药产品；

●2014年，构建了独特的企业文化和价值体系，找到了企业的本质和团队真正的追求；

●2015年，创办了独具特色的“技术政委团队”；激活了市场营销的活力和战斗力；

●2015年，搭建了“正源式平台化组织”，建立扁平化、自动协同的赋能服务平台；

●2016年，明确组织架构，打造组织型人才培养战略，实现核心管理团队年轻化；

●2017年，微创了“业务根据地”的发展模式；进一步增强了服务能力、服务效率和团队的稳定性；

●2018年，创办子品牌“正欣源动保”，进一步扩大市场占有率；

●2020年-2023年，“战疫”逆行，从武汉疫情爆发时就提出了“病毒不可怕，人心最可贵”的行动指导纲领，练就了正源人应对危机、适应环境、高效执行的各种能力……

二十年来，正源人在困难中发现机会，在逆境中淬炼能力，风雨兼程、拼搏进取、脚踏实地、开拓创新书写了一部“勇于跨越，追求卓越”的成长史。

感恩二十载，未来可期，勇做创业者

马总讲到“二十岁”既是一个新的征程，更是一个新的起点。

在下半年我们要全力推进“业务根据地”的建设；提高“精细化管理方案”和“客户满意度”；发挥好技术政委部的职能；强化重点产品的赋能；加大全员团建和品建；打造专业化、组织化、系统化的后方服务平台。马总鼓励每一位正源伙伴要把“创业精神”作为团队的第一精神，一线的、后方的“老总们”都是企业家，市场开拓者人人是“老板”，人人要做自己事业的主角儿。跟随公司的平台，勇做创业者，与公司连接融合、生态共生发展。未来的正源大地是大家欣欣向荣的家，是大家值得奋斗的事业；正源人是一帮打天下的弟兄，是一支能打胜仗的队伍。怀着感恩的心，踏着脚下的路，向下一个二十年，再出发！

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集团副总裁、生产基地总经理姚千作《攻坚克难，砥砺前行》的工作报告，上半年质保部、生产部、供销部、安全环保部等部门，全面落实集团的各项工作要求，强化安全生产管理，创新产品工艺，优化产品性能，推动质量升级。下半年生产基地全员将坚持精益求精，不断加大产品研发、环保安全、质量保障、生产供应体系，持续为市场提供品质卓越的产品支持。集团副总裁、正欣源动保总经理胡志强作《放飞梦想，再创新高》的工作报告，胡总回顾上半年的工作，正源人在逆境中奋发图强迎难而上。但还有很多不足之处需要精进，胡总指明了下半年的销售目标，面对更具挑战的市场形势和任务指标，伙伴们要审时度势时刻树立危机意识和“开源节流”意识，深耕区域市场，专业、专注为客户解决实际问题，充分发挥个人的自我革新精神，共同经营好我们的事业！集团技术副总裁、正源大地技术总监吴文明作《技术政委部的初心与未来》的工作报告，吴总讲到上半年技术政委部在公司的指导下，履行了“政委”的职责。下半年将改进不足之处，继续提升服务水平与服务理念，做好政委角色，履行政委职责，在工作方法和内容上持续创新，以提升“客户满意度”为导向，让技术政委成为正源大地的标兵！集团市场发展战略部副总裁张利作了《市场战略与布局》的工作报告，张总讲到上半年与很多大型集团、行业协会和媒体进一步建立了全面、深度、密切的联动，下半年将根据行业形势和动态，开展全方位、多层次的合作和交流，以推广企业品牌文化，塑造品牌价值，助力市场服务为导向。

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本次年中总结大会中召开了“第九届市场开发研讨会”，面对不确定的局势，需要我们“明方向，定举措，补短板”，两大分公司和五大战区的总经理分别从“总结亮点、查找不足、明确目标、提振信心” 四个关键点出发，对上半年工作进行了全面汇报总结，同时通过对目前主要工作存在不足及待改进的地方进行了全面复盘，更好的部署下半年工作规划，提出了新形势下的应对措施，制定了各大区可操作、可执行的营销作战计划和营销新目标，向全年任务目标全力奋进。会中优秀省级根据地总经理谈朝华进行了《业务根据地建设感悟与我公司的市场竞争优势》的分享，“业务根据地”是正源大地独特的发展模式，吸引了众多优秀的合作伙伴加入正源大地，欢迎更多的伙伴加入正源大地！

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在养殖的微利时代，压缩成本是客户生存的必然选择，也是传统行业当前最刚性的需求，如何在极限成本下，获得新的生存空间？会中特邀请了820现代营销军校校长王建为大家作了《极限成本下的满意度突围》线下落地培训。王校长讲到围绕降本增效，必须从产品、服务上下功夫，以客户需求为根本，保证在最低的限度内解决问题，全力以赴为客户创造价值、增加效益、降低成本，全面提高“客户满意度”。

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2023年正源大地集团（滕州）年中总结大会暨第九届市场开发研讨会圆满结束！正源人，在这片承载宝贵革命精神热土的圣地启程，坚定信心，踏歌拓路，行稳致远，共赢二十年，奋进再创业！

zhangshaohu

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