不做兽医的九个理由

土鸡变凤凰

你这是典型的自卑的表现 最自己没有信心 如果你做某个地方做好了   养殖户爱戴你  什么都听你的 在养殖户心中有很高得威望  经济收入又不错  你就不会这么说了  革命需要 分工不同

kefengqinye

引用第6楼wsqiqi于2009-10-04 09:53发表的 :
说得好..但是养户也难..都难.什么事也没有一帆风顺..那个在写个不养鸡来看看     [url=http://bbs.jbzyw.com/job.php?action=topost&tid=61996&pid=586068][/url]

wangjun1978

我这的兽医收入还是蛮高的，而且与养殖户的关系处理的都不错

泰安养殖

把兽医工作的不利生活百态描述太精辟了。兽医比人医难做很多啊，人药没有还价的，也没有欠账的，在医院都是先交费后看病，不行就转院，兽医先欠帐后拿药，尤其是供应养殖场，有时候就血本无归啊！但是，既然我们选择了这行，就要尽全力学习，帮助养殖户发展，尽量降低养殖风险，互利共赢。

中师

大力支持，。。。

北青

你不做了没事，长江后浪推前浪，你看学兽医 的有的是，没你养鸡户照样养鸡，就想养鸡户一样，倒下一批，又 站起来一片，这个产业链永远也不会断，只要有需求，就有市场，就有好多人抢着做。

狙击手

事物都有两面性,老胡大概也有难处的一面

白垩纪乐园

养殖户水平有高有低，兽医行里更是良莠不齐
好兽医看病开药，养殖户高度信任价钱都不讲，待之如上宾，收入当然也是不错的。
差一点的兽医与养殖户共同讨论病情和治疗方案，其实就是充当一个送药的角色，混得也还可以。
也有充大尾巴狼的，我们这有一养殖户鸡病了治疗几天不见好转，来了一位高人声称专治疑难杂症，看了鸡以后开了一大堆药并说明治不好病不收钱，等到一个疗程下来病非但没好还出现了大批死亡，最后不得不低价淘汰。
兽医所服务的是社会的最底层养殖户，如果说兽医不好干那当初你选择兽医这个专业可能就是个错误。

肉鸡肋

引用第4楼15010703307于2009-10-04 09:34发表的 :
兽医难做?岂不知养殖户更难?!养殖户挣钱与否,兽医照样盈利,兽医误诊造成损失,养殖户要买单.


论劳动量养殖户也要比兽医大得多. [url=http://bbs.jbzyw.com/job.php?action=topost&tid=61996&pid=586058][/url]

问心无愧

我是从记者行业改做兽医的，而且做的很好。感到这个行业非常有意思。论挣钱，它没有我的铁矿挣钱，但我没有插手。交给别人干。论地位它没有我的记者生涯有地位。但我现在很充实，很满足，很快乐。为什么，就是爱好这个行业，爱看到养殖户的鸡在我手里起死回生的过程。喜欢和养殖户在一起探讨鸡病。所以挣多少钱不重要，重要的是这个事业是否自己的爱好。

清风在涧

兽医比养鸡户好多了，赔钱的几率很低，例如10元的药卖19-20元，不管效果如何兽医都会给你找出一大堆理由，来推辞他的责任，只要你用药他就盈利，才不管你的死活呢，潍坊一家研究所有个什么教授好像叫李富言的，手下一帮人专门骗人，他们给看的鸡，解剖了，给你投药，是4天保证治好30天的鸡一个鸡1毛多的药费，大多是中药，结果病没好鸡死亡见多，你在叫他说多忙多忙，过几天你没办法，因为死的太多，没法治了，你也处理了，他才来要钱，报110都不管用，死皮赖脸的不走

，

悠然

目前国内鸡场最缺乏的是技术人才，而且很难留住人才。有做过多年现场的技术人员对于鸡场工作非常幽默的概括了三条：鸡场是一座文明监狱（指封闭）；兽医治活的鸡谁都看不到，死的谁都看到了；鸡场内懂技术的人拍不了板，拍得了板的人不懂技术。这是非常沉重的幽默，这是国内鸡场普遍存在的问题。如何引进和培养人才，留住人才，如何激励人才，调动员工工作积极性，是鸡场老板们最应思考的问题。而具体的管理和防治工作应交给养鸡技术人员来做。老板试图把自己培养成兽医的做法是最不聪明的，但是很多老板偏偏喜欢做兽医工作，总认为自己比兽医更兽医，当他们成为高明的兽医时，鸡场也倒闭了。因为所有的经验都是从失败中总结出来的。规模化鸡场中的人际关系是非常微妙的，主要是老板、技术员、饲养员之间。曾经有人戏言：日本人喜欢下围棋，围棋讲究重视大局、全局观念要强；美国人喜欢打桥牌，桥牌注重相互之间的沟通与默契；中国人喜欢玩麻将，麻将的游戏规则是我胡不了谁也别想胡！其实最主要的是相互之间的沟通不足，国内鸡场的饲养员大多文化水平较低，对现代养种鸡的饲养管理认识不足，喜欢经验主义，对新生事物的认知需要过程；技术员大多年轻，临床经验不足，工作方法不恰当，虽然满腔热情一颗红心，但效果往往不理想；老板几乎没有本专业毕业的，但天天接触个饲料兽药公司人员，众说纷纭之中觉得谁说得都可能有理，就不顾自身实际什么都像试一试，结果把自己的鸡场办成了实验室。其实几乎所有的制度、方案都是对的，重要的事可操作性和执行力问题。作为鸡场技术员，起着承上启下的桥梁纽带作用，应该掌握布置、说明、指导、督查、总结这五个工作环节。作为鸡场老板，不应该耳朵太软，疑心太重，哪个打工的都不是前生和你有仇今生来报复你来了，不断学习，做好员工的牧师、医师和导师。作为员工要摒弃两种不良思想：一是办事不由东累死也无功，当一天和尚撞一天钟，二是如果我当老板肯定比你强，我当兽医更比你技术员强多了，饲养员应掌握工作流程：接受任务、领会中心思想、学习操作方法、观察可操作性、及时反馈真实信息、执行。散养户的心态主要有两种：一是自以为是，谁也不信；二是谁的都信，朝令夕改。
把一个猪场兽医的该成鸡的，估计也值得我们反思。本主题只是让大家明白兽医这个行业！ 别把卖药的当成兽医，也别把兽医当成卖药的，这是两个职业，一个是利益一个是专业问题~！

xixi110

开好车住好房的都是做兽药的，不一定全是兽医，现在做兽医的要顶公司，兽药经销商，养殖户，家庭的压力，真的很不容易

李成波

悠然老师。你在大鸡场干过吗。大肉鸡管理现在到了很精细管理的地步了。管理都忙不过来。还闲着扯

yao

引用第11楼风之铃于2009-10-04 11:15发表的 :
不见得对，理由欠妥。
事实上，养鸡户惨淡经营，兽医却渐渐富了起来。搞的好的兽医，住好房，开好车，收入颇丰。
各个地区搞兽医服务的富者不乏其人。不断被忽悠的养鸡户们非常明白。
当然，如果是为别人打工的兽医，可另当别论了。 [url=http://bbs.jbzyw.com/job.php?action=topost&tid=61996&pid=586113][/url]