反向思维二：产蛋鸡推迟开产
正常情况下，蛋鸡养殖场都希望鸡群能够早开产，早上高峰，因为要计算成本，开产越晚，成本投入越大，不划算。所以，一旦发现鸡群开产晚，上高峰慢，养殖场就着急了，想方设法要催生。
处理这一问题时，笔者常用反向思维，劝说客户人为地推迟开产，推迟加光，推迟换料。很多人不理解，这是为何？
01不能拔苗助长
产蛋鸡开产晚，上高峰慢，受很多因素的影响。比如：季节、光照、品种、疾病等。其中，最常见的原因，就是育雏期和育成期没养好，均匀度差，这一因素是普遍性的。也许是发生了疾病，也许是饲养管理出现漏洞，但不管什么原因，造成的结果，就是均匀度差，体重不达标，体成熟和性成熟不匹配。
面对此种情况，千万不能着急，不能拔苗助长。我们可以采取两种办法来调整均匀度。
1、挑出瘦弱鸡群，与正常鸡群分开饲养，给予不同的光照制度，饲料配方，或者用补气血、促生长的药单独饲喂。待其追赶上大群鸡，再合在一起。
2、有人说这样做比较麻烦，没有时间挑，也没有地方搁。尤其规模比较大的养殖场，这样干工作量太大。那就采取第二个办法——等。等一等生长速度慢的，体重跟不上的，瘦弱的鸡，待其追上来之后，再加光，换料，催生。
如此，就用上了反向思维，推迟开产。科学道理和生产实践往往会有不同的地方，科学追求早开产，早上高峰，降低成本，吃得少下蛋多，但实践生产遇到的问题，不允许我们这样做，我们就不要执着。
02鸡群健康才能降成本
要计算成本，表面上看，推迟开产是增加了成本，因为多喂了半个月二十天的饲料，没有下蛋，这点成本是显而易见的。
但是，那些看不见的成本才更高。如果在鸡群不均匀的情况下早开产，上高峰的阶段就会出现各种疾病问题，比如：瘫痪，腹泻，脱肛，死淘、破损蛋多等，且上高峰慢，甚至上不了高峰，或者短暂地上了高峰很快就下来了，要用很多药去调理，这些成本，远大于多喂那十几天的饲料。
所以，只有鸡群整体健康，长期健康，才能降成本，才能少投入多回报，这个账要会算。
03此时的投入后期补回来
一旦开产前把鸡群调理好了，均匀度整齐，健康状态好，即便是晚几天开产也不要紧。只要我们能看到每天增长的产蛋率整齐，且快速上了高峰，破损蛋少，这就成了。这样，鸡群可以延长产蛋高峰期，延长生产周期，晚淘汰。开产前多投入的成本，在后期很容易就补回来了，而且收益要高于前期。
最怕看到的现象，是鸡群早早的产蛋率就下来了，不到日龄就得淘汰，那样才是真正的损失。当行情上升的时候，没有蛋卖，急得团团转。
04要一批鸡的健康，不要一时的利益
这一条是总结前三条的。养殖要效益，效益从哪儿来？这个问题要考虑清楚。蛋鸡养殖周期500天，我们要的，是这500天从头到尾都顺当，从头到尾鸡群都健康，少得病，少用药，少受损失。而不是只要一时的利益，不管前后，也许早开产是可以多挣一点钱，但还得搁进去，要填补死淘率，用药多，早衰等窟窿，得不偿失。
发表于 2023-2-20 11:45:00
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