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优秀版主奖添砖加瓦奖原创先锋奖社区居民社区明星忠实会员

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潍坊
发表于 2023-2-14 18:58:13 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国山东

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管理
【管理1】就规模化养殖来讲,管理更多的是指现场管理,管理就是一根弦,一旦放松就变调。过程控制很重要,要一丝不苟,经常相互提醒,必要的培训和监督对于健康养殖来讲至关重要。
【管理2】养殖场作为一个精致的团队,管理就是一盏灯,先点亮自己,再照亮别人。管理者的带头和示范作用很重要。从某种意义上来讲,管理者本身都是“样板间”,员工会从你的操控中学会操作。
【管理3】从某种意义上来说,管理就是一本日志。在实事求是的前提下,那些对的、成功的内容要理顺、要提炼、要坚持。错的,也要理顺,要警示,要避免重复。没有养成写饲养日志的好习惯,哪里会有持续稳定的好成绩?
【管理4】管理不仅仅是弹钢琴,更是一首交响乐,不能靠个人单打独斗,一定要尊重大家的力量,所有环节都不出问题,才是真正的健康养殖。在养殖过程中,所有员工都是主角,主角就要发挥主观能动性。有些工作可以教、可以帮助,但不能替。管理如同带兵,就是要把“兵”培养成独当一面的“战士”。
【管理5】规模化养殖,管理就像裤腰带,一松懈,就容易掉裤子,很难受,也很尴尬。因为产业发展和升级太快,很多管理者本身就不够硬,他们就像一根橡皮筋或是松紧带,绑是绑了,但不结实。要是标准不能坚持,管理还有什么意义?
【管理6】管理是紧箍咒,是自己给自己念的紧箍咒,适当地自我约束,反而能治头疼。否则没法面对失误,也没法解释错误,更没法面对结果。很多管理者只知道给员工念紧箍咒,不自律、不懂得“自强不息”的道理,又如何做到“天行健”?
【管理7】管理不是喊那些高大上的口号,管理就是要细节精准,操控到位,平时多用心,才能不断刷新自我,每个人做更好的自己,才有更好的生产成绩。刷新自我很重要,这需要心态,提升自我更重要,这需要学习,持续不断的虚心学习。
【管理8】管理是一份责任和使命,“不因虚度年华而悔恨,不因碌碌无为而羞耻”——尼古拉·奥斯特洛夫斯基《钢铁是怎样炼成的》。作为管理者,打铁还需自身硬,那你就好好理解并记住这句话。
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鸡网学院研究生

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河北省 承德市 承德县
发表于 2023-2-14 21:15:47 来自触屏版 | 显示全部楼层 来自: 中国河北张家口
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鸡网学院研究生

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添砖加瓦奖常驻居民奖社区居民

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山东烟台
发表于 2023-2-14 22:08:50 来自触屏版 | 显示全部楼层 来自: 中国山东
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鸡网学院高中生

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山东省 淄博市 沂源县
发表于 2023-2-15 00:45:51 来自触屏版 | 显示全部楼层 来自: 中国山东淄博
赵老师,从我的经验来看,以后规模化养殖的发展还是需要培养一批高学历的年轻人,年轻人不管从接受新事物,还是从创新方面都有很大的优势,相反年纪大的从业者思想固化,还是按以前的经验来从事养殖,已经跟不上发展的速度,最近这几年尤为明显,从我周边的散户可明显看出,养十多年以上的老养殖户养殖成绩普遍差,而且对市场的判断能力明显不足,还有就是养殖数量都不多,已经开始被市场淘汰的前奏了。
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鸡网学院本科生

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社区居民

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山东省聊城市
发表于 2023-2-15 04:56:34 来自触屏版 | 显示全部楼层 来自: 中国山东聊城
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鸡网学院博士生

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社区居民忠实会员

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山东省烟台市
发表于 2023-2-15 07:47:20 来自触屏版 | 显示全部楼层 来自: 中国山东烟台
你有你的计划 发表于 2023-02-15 00:45
赵老师,从我的经验来看,以后规模化养殖的发展还是需要培养一批高学历的年轻人,年轻人不管从接受新事物,还是从创新方面都有很大的优势,相反年纪大的从业者思想固化,还是按以前的经验来从事养殖,已经跟不上发展的速度,最近这几年尤为明显,从我周边的散户可明显看出,养十多年以上的老养殖户养殖成绩普遍差,而且对市场的判断能力明显不足,还有就是养殖数量都不多,已经开始被市场淘汰的前奏了。

你这话太偏面,市场谁也不好把握。
单讲养殖技术来说,10多年的养殖户还是很有优势的,他们知道鸡需要什么,怎样给。养不好的问题,很多人是越养越懒。
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潍坊
 楼主| 发表于 2023-2-15 08:41:42 来自触屏版 | 显示全部楼层 来自: 中国
养殖是个深度积累的过程。培养高学历接班人,当然很好,你得先看看有多少高学历专业技术人员愿意沉淀在鸡场里。我家的管理人员基本都是农民工提拔起来的,那些上过学的人大都飞扬浮躁,养几批鸡就觉得自己该出山了,苦口婆心留都留不住。
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鸡网学院本科生

凡我所遇到的人,都有胜过我的地

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常驻居民奖添砖加瓦奖社区居民

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山东省 青岛市
发表于 2023-2-15 10:14:37 | 显示全部楼层 来自: 中国山东青岛
管理的重点应该是自上而下,而不是只针对员工。只有管理层认真遵守和执行,才能带动基层员工。
杜绝特权管理。作为管理者,尤其是一把手,更应该起到带头作用,而不是一味地强调员工应该严格遵守,自己满不在乎。
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优秀版主奖添砖加瓦奖原创先锋奖社区居民社区明星忠实会员

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潍坊
 楼主| 发表于 2023-2-15 10:20:26 来自触屏版 | 显示全部楼层 来自: 中国
碧血寒冰 发表于 2023-02-15 10:14
管理的重点应该是自上而下,而不是只针对员工。只有管理层认真遵守和执行,才能带动基层员工。
杜绝特权管理。作为管理者,尤其是一把手,更应该起到带头作用,而不是一味地强调员工应该严格遵守,自己满不在乎。

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鸡网学院讲师

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来自
山东省 德州市
发表于 2023-2-15 10:58:28 来自触屏版 | 显示全部楼层 来自: 中国山东德州
跑得快 发表于 2023-02-15 07:47
你这话太偏面,市场谁也不好把握。
单讲养殖技术来说,10多年的养殖户还是很有优势的,他们知道鸡需要什么,怎样给。养不好的问题,很多人是越养越懒。

你可以发个主题帖,都是论坛老家伙了,让大家学习学习!
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鸡网学院博士生

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社区居民忠实会员

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山东省烟台市
发表于 2023-2-15 11:30:16 来自触屏版 | 显示全部楼层 来自: 中国山东烟台
@旁观者 发表于 2023-02-15 10:58
你可以发个主题帖,都是论坛老家伙了,让大家学习学习!

年老的王八不爱动弹。
就事论事还行,帖子就算了。现在关于养殖技术,大家都懂,关键看执行力、精细程度。
微利竞争之下,成本控制、失误控制、细节把握就是活下去的条件。
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鸡网学院讲师

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来自
山东省 泰安市
发表于 2023-2-15 12:31:14 来自触屏版 | 显示全部楼层 来自: 中国山东
赵德峰 发表于 2023-02-15 08:41
养殖是个深度积累的过程。培养高学历接班人,当然很好,你得先看看有多少高学历专业技术人员愿意沉淀在鸡场里。我家的管理人员基本都是农民工提拔起来的,那些上过学的人发抖飞扬浮躁,养几批鸡就觉得自己该出山了,苦口婆心留都留不住。

还是牧院的学生能在生产一线坚持下来!
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鸡网学院博士生

Rank: 8Rank: 8

社区居民忠实会员

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山东省烟台市
发表于 2023-2-15 14:08:20 来自触屏版 | 显示全部楼层 来自: 中国山东济南
常老师1 发表于 2023-02-15 12:31
还是牧院的学生能在生产一线坚持下来!

大学生来鸡场,
百分之七十 眼高手低
百分之十五 一瓶不满
百分之十五 行业精英
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优秀版主奖添砖加瓦奖原创先锋奖社区居民社区明星忠实会员

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潍坊
 楼主| 发表于 2023-2-15 17:06:09 来自触屏版 | 显示全部楼层 来自: 中国山东烟台
跑得快 发表于 2023-02-15 14:08
大学生来鸡场,
百分之七十 眼高手低
百分之十五 一瓶不满
百分之十五 行业精英

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鸡网学院本科生

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社区居民

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辽宁阜新
发表于 2023-2-15 22:01:59 | 显示全部楼层 来自: 中国辽宁锦州

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