新常态中小蛋鸡养殖户路在脚下

剪刀客 · 发表于 2022-11-13 20:12:20

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大疫三年，外部世界纷争不断竞争加剧。通货膨胀，美联储加息，货币贬值，经济危机。内部疫情起伏，封控重重，粮价高涨，消费不振。我们置身其中，生活日渐艰难。时代的一粒尘埃，就是个人面前的一座大山。

三年来蛋鸡养殖业，特别是1-3万只存量的中小规模从业者，在夹缝中艰难求存，惨淡经营。高粮价、高成本、高风险、低效益成为常态。几十、上百万的投入是家家户户的身家性命。停产务工心有不甘，再战则心存疑虑。怎么干，才能最大限度的规避风险？如何做，才能取得最大的经济效益？无疑是我们必须思考的问题！

规避风险、降本增效、把鸡养好！

一.把鸡养好：养好鸡是出发点也是落脚点，是利润点也是一切工作的中心点。以目标为导向，分时段明确任务重心。几个数据大家可以参考：
1.入舍产蛋鸡死淘率控制在3-5%；峰高95%+；峰期8个月以上；产蛋期料蛋比1.96:1；淘鸡体重高于标准100g左右。
产蛋期营养供给、饮水、通风、温、湿度调节、疫病防控等均围绕保障生产目标进行，尽量满足鸡只高产需求，真正做到“以鸡为本”。
2.一只优秀的高产“机器”来源于一只优良健康的后备母鸡。海兰褐为例：5周末体重350g、8周胫长84mm、16周均匀度95%.
5周末体重代表着内脏器官的发育并于峰高成正相关；8周胫长代表骨骼发育进度；16周均匀度与高峰后期生产性能和死淘率相关。
3.一个优良好的品种，一只健康的雏鸡是培育优秀后备母鸡，打造一只优良产蛋生物机器的重要基础。
完备的硬件、优秀的品种、良好的饲养管理、充足的营养供给、合理的疫病防控措施，以鸡为本。创造良好的生产性能才是获利的坚实基础。

二.降本增效
追求投入与产出的收益最大化而不是单纯的减少投入！
1.淘鸡是重要的收入，合理选择淘汰时机很重要。
2.普蛋销售占大多数，有能力有机会品牌蛋是方向。
3.饲料是蛋鸡最大的投入项。玉米、豆粕大宗原料在保证质量的情况下可压缩的成本不大，有机会资金充足时逢低存粮可以减少成本。日常管理中减少饲料浪费是容易忽视的环节。
预混料多户联合带量采购是降低成本有效方法。
4.疫苗投入个人认为选择正确就是最大的节省。所谓“选择大于努力”。
5.治疗药品的使用是无奈的选择。精确有效，及时止损是必须的。完善的生物安全措施、良好的饲养管理、机体良好的免疫力是减少疫病发生的根本措施，而不是亡羊补牢，用药品投入去弥补替代饲养管理中的失误。
6.保健品、功能性添加剂的投入需要理性辨别，必要性、目的性是需要考量的，盲目的投入  往往于事无补！
降低成本需要理性思维，什么能省什么不能省要从长远利益考虑，甚至有些环节需要加强投入以期有更大的回报。合理的降低成本追求综合效益最大化，提高竞争力，成为从业者中的佼佼者。

三.规避风险
做好风险管理，总原则是：事前预防事中处置事后弥补。
1.行情风险  存栏多少供需变化消费预期等等，  近年来黑天鹅事件不断让行情变得扑朔迷离，预判困难。但开阔眼界了解上下游信息及相关行业信息，汇总判断是应该做的。信息量越大概率也大。适时调整，多算胜少算。
2.天灾人祸  雪灾压垮鸡舍、大风吹飞屋顶、洪水淹场、火灾肆虐、停电闷棚、机械故障......屡见不鲜。多注意气候变化，防止极端天气带来的损失。安全生产，多检修线路备用电源，应急设施。所谓有备无患。
3.疫情风险  近年来既要注意口罩事件封控带来的缺粮与销售风险，也要规避动物本身疫情的风险。俗话说“家有千万带毛的不算”。病原微生物我们消灭不掉，易感动物就在场内，切断传播途径我们大有可为。强化生物安全措施，加强消毒管理，清洁环境卫生，合理处置粪污是必须重视并付诸行动的。适合的，与区域流行情况相匹配合理的免疫措施，降低鸡宝宝的易感性是需要我们尽心做好的。

结束语：在这个不确定性因素越来越多的当下，我们需要有一个明确的目标，清晰的思路，相关的知识储备，踏实的作风，见路不走，实事求是。大环境影响的是所有人，做好自己，眼明心亮。有思考有预判，避风险少踩坑，养好鸡。良好的生产性能是最大收益的保证，效益为上才能立于不败之地。日月轮回四季交替，彩虹总在风雨后。路在脚下，未来掌握在自己手中，一分耕耘一分收获。