新常态下，基层蛋鸡场场长应该怎么干

哈哈大叔

如果是大型养殖企业，下面的场长不应该有决策权的，他们应该是公司制度的执行者。如果他们也操着公司决策权的心，那这个公司不会长久。

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倪春鲁

哈哈大叔 发表于 2022-07-21 21:05
如果是大型养殖企业，下面的场长不应该有决策权的，他们应该是公司制度的执行者。如果他们也操着公司决策权的心，那这个公司不会长久。

是的，基层场长是制度的执行者，更是监督者。他们基本没有决策权，但可以建言献策。

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赵德峰

♂絕版快樂、 发表于 2022-07-21 08:20
一线场长不是需要的时候去寻找，而是要提前培养后备力量，现在行业技术人员断层的厉害

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赵德峰

规模肉鸡 发表于 2022-07-21 12:30
规模越大，越不能掉以轻心，需要全能型、心细如发的人才驾驭。

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赵德峰

养殖场场长首先是模范的执行者，其次才是优秀的管理者。太忙，没有重点，不行。脱产，远离一线，更不行。

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adm

可以把对互联网的应用拔高到物联网，物联网技术已经在大型养殖场普遍应用。