有人说，失败乃成功之母。
但对于在养鸡创业的人来说，机会只有一次，倒下了，可能很难再次站起来。
这与农业创业本身有关联，为何站不起来呢？这里分析有3点：
1、钱是自筹的。这一点很致命。普通养鸡创业者100%的钱都来自自己的积蓄，如果创业不成功，积蓄花完了，甚至还要欠外债、想再次创业可能性更小。
2、被唾沫淹死。在农村养鸡有多难！！在没有创业之前，身边的意见最大：父母的反对、妻子的抱怨、朋友的怀疑。
一旦你养鸡失败，这些周边的意见将会更大，这比经济压力更大的就是来自身边人的反对。
3、自我的否定。养鸡创业者创业除了所谓的情怀之外，85%的人士想证明自己的价值和能力。
如果养鸡创业失败了，90%是个人的能力有关。面对挫折与失败，自我否定系数增加。
所以，想通过养鸡创业必须要比在城市创业更有巨大挑战和忍耐力。
养鸡创业，不是一般人可以做到的！
大家可能对温氏、新希望、大北农、雏鹰等大佬的成功羡慕，对这些创始人也身价过亿的新闻特别崇拜，甚至发誓要在养殖业大干一场。
其实，这些人成功，都做对了这2点：
1、规模化。规模化是养殖业的成败的关键。养殖大佬的规模化一般来自2个方面：1）自建，扩大自己养殖数量。2）建平台。把公司做成一个平台，吸纳其他的养殖户参与进来，公司通过平台模式实现规模化增长。
2、产业化经营。这一点是建立在规模化基础之上，没有规模化就没有产业化。比如，温氏涉足生鲜、加工业；新希望涉足金融、房地产；大北农涉足互联网、金融等。
当然，这些大佬的成功都不是一日之功，他们是经过10、20、30年的积累和磨难，才有今日的非凡成就。
但，对于资金弱、竞争小、没有技术的养殖创业来说，这个时候创业90%都会失败。这里有5点原因分析：
1、心太急
这个时代的创业者心太急。养鸡创业者更加着急，着急赚钱、着急成功、着急证明自己。
所以，这样的心态或导致盲目扩大规模、盲目上项目，如此的干法必然会遭遇失败。
2、不懂经营很致命
经营是什么？经营就是成本控制、利润增加的彰显。如何降低成本、如何提高利润...这是养殖创业者的2大经营原则。
但，很多养殖创业者都忽视了这些，总想着能把鸡养出来，就一定能卖出去，卖出去就能赚钱。
但赚多少呢？这个账是不是要算一算。如何借助互联网、新技术等高科技降低成本、提高利润的想法要不要去做。
3、误入规模化
农业为何要规模化？原因就是利润薄，规模化才能提高利润。
我们相信90%的养鸡创业者特别崇拜规模化。因此，在养殖数量上、占地面积上投资几百万。
然而，规模化是建立在产业化的基础之上的。如果你的产品没有渠道销售、不能快速变现，所谓的规模化就成为鸡肋。
因此，想要规模化必要解决规模化的各个要素，比如：技术、人才、产业。
4、不懂技术
当下的养殖户都是家庭式的，自己管理、自己的技术、自己知识。
尤其是，跨界养殖户，他们对养殖技术和鸡病防治不懂。
有数据统计过，养殖创业失败因不懂技术的失败率高达92%。同时，养殖行业进入门槛很低，但想要依靠养殖赚钱或者做大真的很难。
当然，解决养殖技术问题就必须要跳出传统养殖的方式，让更懂养殖的人来养殖。然而，目前几乎很少创业者能做到这些。亲力亲为，仍然是当前养殖户的现状。
5、死于竞争
养殖业几乎没有差异化可言。你养鸡，别人也在养鸡。
你的不同又在哪里呢？生态?品种?
因此，养殖户几乎没有核心价值可言，比拼的只有成本价格，比别人更低的成本价格。
其实还一点，生态养殖。这也是一个坑、不是核心竞争力。
你能玩的生态养殖，别人也能玩生态养殖。这些经营模式已经形成不了壁垒，在市场上已经不能起到干掉竞争对手的作用。
所以说，90%的养殖户都会倒掉。但，也有一些养殖创业者走上成功，但他们应该抓住经营差异化、产业化的机会。
未来，养殖户想要活得更加滋润，还有一条路；抱团大佬。这也需要实力啊！
当大佬们都飞起来的时候，你没有实力抓住大佬的腿也会摔得很惨哦。
发表于 2017-12-19 18:38:35
发表于 2017-12-19 18:53:29
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