种鸡场的管理工作

xiajihu

   
                                                      凤祥集团石佛一种鸡场  夏继虎
    对于我们种鸡饲养场来说,管理的好坏直接影响到整个鸡场的成败。而对于我们管理人员来说对整个鸡场的管理不单单是技术或某个单一方面的管理，而是要站在全场的角度，对技术、人员、安全、成本等各个方面进行综合的管理。
  一、做好鸡群的管理工作：
     根据当前鸡群的情况，合理用药，适时免疫；控制好料量，保持鸡群的合理体重，维持产蛋量，本着尽量多产一枚合格蛋，多一只鸡产蛋，少一只死淘的原则做好舍内鸡群的综合性管理；控制好舍内小环境，做好通风降温和通风保暖的工作，搞好舍内外的消毒工作。疫病期间，部分工人的心理会出现波动，要及时调整工人的思想状态，减轻工人的工作和思想压力，适当的督促工人做好每天的日常管理。
  二、做好工人的管理工作：
     一般在管理人员替换的过程中，会有部分工人出现对管理不适应的心理过程，当前要对工人进行管理，首先就要消除工人的这种不适应的心理，处理好工人之间的关系，“以诚相待，感情留人，”做好工人的稳定工作，并利用各种措施提高工人对工作的积极性，提高工人的执行力。
    场内可以制订合理的规章制度以及生产制度，把责任明确，责任具体到每人，严格按制度执行，管理人员通过教导并督促工人按质按量完成各项工作。
    同时加强对伙房的管理，改善食宿条件，设几个简单的娱乐活动，尽量让工人吃住满意，心情愉快，也的对工人管理，提高工人工作兴致的一个重要方面。
     对自身来说，要加强自身修养观念，提高自身素质，用积极的思想和情绪对待工作，提高自身对挫折的承受能力，把眼光放长远，不断学习，不断进步，发展自己，在不同的角度和层次上看问题，并能够独立有效地解决问题。生产期间要多与经理办公室、后勤部门以及同事之间沟通和交流，把每天的生产情况以及生产中的问题及时上报办公室，多向领导和同事请教，形成自己的经验和见解，并独立解决问题。
  三、做好场区卫生防疫工作：
     做好场区整体的卫生工作，场区内做到干净整洁，各种物品摆放有序，（尤其是死鸡和撤换的垫料，不随意堆放，）定时对场内外环境消毒，在封场期间杜绝一切人员和车辆进出，对于送料和送鸡蛋的车辆要做好消毒工作。
    适时采血送检，确保最佳的防疫时间，严格的进行免疫操作，并配合合理的用药预防和治疗，以保证鸡群的安全和健康。
控制成本：
    就本场里情况来看，还有一项重要的工作就是节约成本，把成本将到最底。
  1、控制好料量，杜绝饲料浪费，节省饲料成本，同时也防止后期鸡群过肥，影响产蛋。
   2、做好舍内垫料的管理，延长垫料的利用时间；经常对场内的各种设备、工具进行维修保养，从而降低维修费用；节约用电，及时开关灯，管理好风机设备，（根据实际情况处理好夏季以及冬季风机的通风时间），教导工人生活用电方面的节约；冬季用煤，使燃料充分燃烧等，从这几个大的方面节省成本。
    3、场内资源充分利用，各种低价易耗用品要用心护理，提高各种用品的利用价值，在保证正常生产的情况下，最大限度的节约成本。
   五、安全生产：
     加强场内安全措施，对工人进行安全生产教育，杜绝火、电等安全隐患，把安全生产做为场内的头等大事来抓。
    我觉得做为一名种鸡场的管理人员，最基本的要做到上述的几个方面，当然还有场外公共关系等其他各方面的工作，尚有不足或不对之处，还请各位领导点评指教。

dy小董

谢谢了，你辛苦了。学习了