讨论：谁具有当场长的素质

青春飞扬

没把鸡场里所有活都干过只通过办班培养出来场长岂不是纸上谈兵啊？

梁占红

有肉鸡场场长培训班时，常老师通知一下

zyyjh

能把老板的鸡当成自己的鸡养，就是好厂长

可兽医

一个好厂长首先是管理能力，会用人，会管人

hnDy刘文涵

应有胆大心细、花木兰精神、善于总结、用人技巧、判断及时正确！

常老师

佐君畜牧 发表于 2016-12-7 17:53
当场长的人必须具有领导才能，会用人；在管理上有战略布局，有全局观；具有生物安全意识，能深谙生物安全的 ...

常老师

把老板的鸡当自己的鸡养只能当佃户！

辉煌一生

厂长是从基层开始干，熟悉和熟练掌握各个流程、能处理好上下关系等综合性性人才，简约不简单！

常老师

辉煌一生 发表于 2016-12-7 21:35
厂长是从基层开始干，熟悉和熟练掌握各个流程、能处理好上下关系等综合性性人才，简约不简单！

雄鸡夜起

青春飞扬 发表于 2016-12-7 18:47
没把鸡场里所有活都干过只通过办班培养出来场长岂不是纸上谈兵啊？

赞成

辉煌一生

说起来简单，做起来真不简单。
专业面、容忍度、全局观、洞察秋毫都是成败的关键因素。

常老师

青春飞扬 发表于 2016-12-7 18:47
没把鸡场里所有活都干过只通过办班培养出来场长岂不是纸上谈兵啊？

打扫卫生的活就不用干了吧？

土鸡变凤凰

我认为养殖场厂长或者老板，应该具备几点:一、有经营头脑，有规划，有谋略。老百姓说得好，吃不穷，穿不穷，打算不到就受穷。所谓有福之人不用忙，无福之人跑断肠。能谋善断！有时候一个厂长再优秀，赶上疫情，半天白忙活，甚至费力不讨好。或者养得再好，赶上行情不好也不赚钱，结果矛盾丛生。似乎有时候养殖业不仅仅是技术活，养得好不如卖得好（价格好，时机好）。运气也好，智慧也好，成功者肯定具备了这几项。规划谋略远胜于技术本身！合适的时机进鸡，出鸡时行情把握！这些时机把握合适了，能部分躲过疫情，或者行情低谷。这些比养好鸡更能创造价值。这就好比买房子，瞅准时机低价买房子，远比攒

土鸡变凤凰

低价买房子，远比攒足了钱再买便宜房子更合适。房价涨得比攒钱快。二、知人善任。厂长或者老板不一定精通技术，但是一定得知道谁能解决问题，出了问题去找谁。孙猴子能捉妖，猪八戒能吃饭，沙和尚能挑担！孙猴子遇到打不了的妖怪，知道找菩萨去帮忙。三、会管理，能抓住要害，会分兵派将！提纲契领，纲举目张。人无头不走，鸟无头不飞！抓住要害，抓住带头人！管理得混乱，往往是领导无方，乱成一锅粥。四、善于激励，又严于要求。慈不掌兵，

常老师

青春飞扬 发表于 2016-12-7 18:47
没把鸡场里所有活都干过只通过办班培养出来场长岂不是纸上谈兵啊？

只在鸡棚里蛮干，也当不了场长。