正大集团副总裁李闻海谈“敬业”--在汕头企业经理人发展论坛的讲话

共享精神

　　敬业分为两个方面，一个是“专注”，一个是“担当”。

　　1）专注

　　谢国民董事长说，他爸爸很专注事业，在专注中找到做生意的机会。有一次。谢易初老先生到马来西亚出差，回酒店的路上买了个木瓜，发现木瓜很甜，同时看到路边卖木瓜的那个人把木瓜籽丢在地上引来了大量苍蝇。他思考一会后，觉得不得了，这木瓜是他一生中吃到最好的，能拿到这个木瓜种子的话就赚钱了。他就拿钱叫酒店的小弟买几个大桶，让卖木瓜的把这些扔掉的木瓜籽放在桶里，同时叫小弟把这些木瓜籽洗干净晒干，在季节过后他会回来收购。季节过后谢老先生如约来收购木瓜籽，一次次买回去，小弟因此赚了很多钱很开心。回泰国后谢老先生把木瓜籽分成小袋装起来、每袋3-4g，宣传是天下最好吃的木瓜品种，大家种后都觉得确实很好吃。正是这种对事业的专注，谢老先生成了泰国种子大王。

　　这一个小小的故事告诉我们，商机到处都有，就看你有没有专注地去捕捉它，捕捉了机会有没有把它做好。这些故事都给我的人生很多的感悟。

　　再讲一个谢国民董事长的故事，谢国民董事长养猪非常出名，他说，猪脚、猪头比较便宜。所以他专门挑猪屁股大大，猪走起路来摇摇晃晃的那种养。但腿小屁股大的猪容易摔倒死亡。猪摔倒了又不会说话，不会说摔到哪里痛了，就倒在哪里不会起来吃东西，慢慢就死了。

　　为了解决这一问题，就把地板弄粗一点。摩擦大一点，猪就站得稳，不会摔倒。以为这样弄好了，正大今后就会赚大钱了。但正大还是死了很多猪，同样的饲料，同样的猪种送到农户家养，他们却养得都很好，为什么呢先后请了几批博士来看看是什么问题，最后结论都一致，没发现问题，结果猪还是老会死掉。后来又请来了风水先生，还是解决不了问题。

　　最后是谢国民先生自己拿了个凳子，坐在猪场仔细观察了三天三夜，最后发现了大问题。他看到猪老是不停哆哆嗦嗦的颤抖，抬起猪蹄一看，全都磨破了。原来问题还是出在地板上，地板太粗，泰国天气热，给猪洗澡后，猪很舒服，但是猪蹄就像人的指甲一样，泡软了，磨到地板后就破了，猪蹄甲都嵌到肉里去了，十指连心。猪都疼到不停地颇抖，不会吃了也不会喝了。问题发现了。马上解决地板问题。就此、我们养的进口猪在猪场的地板还成为正大的专利，不滑也不粗而且还有弹性，做这种地板还需要进口的材料。

　　2）、担当

　　潮汕人敢于担当。现在借助禅宗的故事来讲担当。有一个寺庙，因为寺庙有一串佛祖戴过的念珠，因此寺庙非常出名。方丈带了7个徒弟，都很优秀。方丈一年一年的老了，想把衣钵传给下一代，但7个徒弟不相上下，实在挑不出来哪一个是最合适的。

　　有一天，方丈跟他的7个徒弟说：“昨天晚上的念珠丢了！谁偷了就放回原来的位置就好。”结果一周后没人把念珠放回原位。方丈就说，要不这样，谁承认拿了念珠就给谁吧。又一周过去了还是设有人承认。方丈只好说，没拿念珠的就明天下山去吧。结果第二天一看，6个人下山了，只有一人没下山。方丈便向他要念珠，那人说他没拿。“那你为什么不下山呢？老方丈问道。那人说，师父啊，自从你说念珠丢了之后，这些天大家都相互猜疑，非常痛苦，平常好好的，现在你猜疑我，我猜疑你，大家都非常痛苦。如果我承坦起来就此可以解除大家的猜疑，我为什么不这样做呢。况且念珠丢了，佛还在啊。

　　方丈听了之后非常感动，笑呵呵地从怀里拿出念珠，端端正正的给这位弟子戴上。衣钵就传给这位收于担当的弟子了。这种担当就是我们潮汕人，尤其是潮商的特质。

　　小结一下。潮商为什么能500年不败呢？因为潮商传承了以上的特质，这些特质融进了潮商的血液成为他们的DNA，这就是潮商成功的根本。

　　正大农牧刘青林供稿