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企业是怎么成功的

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鸡网学院讲师

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山东新泰
发表于 2015-8-19 21:27:44 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国山东泰安

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本帖最后由 鲁牧绿壳蛋鸡 于 2015-8-20 00:58 编辑

        益生  温氏  易邦等等成功的企业,都是与养殖业有着前世今生的渊源。包括世界上绝大多数知名的企业,都是在行业里沉淀积累,百年成就。这些企业的创始人,都是懂行的人,都是这个行业里的技术佼佼者。在这些企业的简述里,绝大多数是个人魅力和企业灵魂的介绍,没有看到所谓团队的价值介绍。在我们都信奉团队合作的时代,这些事实告诉我们,所谓的组团是个多么嘲讽的事情啊。当我们讨论外行内行,谁领导谁的时候,当我们还信奉以人为本、精诚合作的时候,也就犯下了错误,注定了企业失败的结局。成功的企业,用事实告诉我们,唯有领导的内行才是唯一能成功的前提;唯有将企业精神,丝毫不差的甚至是暴力偏执的彻底执行,目标才会专注,动力才会强劲,企业才会成功。
        对于我们养殖业来说,选人用人,其实,与其讲究合作,会用人,不如开始就制定严格的漏斗,只留漏不下去的,也就避免了用人上的喜好主观。
      猫生猫,狗生狗,下生的老鼠会打洞,天地因循。当我们认为狗拿耗子是一种功劳的时候,就不是正常的用人方式了。

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鸡网学院博士生

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社区居民忠实会员常驻居民奖添砖加瓦奖热心助人勋章

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山东省 潍坊市 诸城市 密州街道
发表于 2015-8-19 21:48:43 | 显示全部楼层 来自: 中国山东潍坊
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鸡网学院终级

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精品大师奖最具活力勋章社区居民忠实会员社区明星热心助人勋章勤劳奉献奖优秀会员奖

来自
新疆
发表于 2015-8-20 01:09:56 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏南通
:lol
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总版主

以真心实意帮助养殖业为己任.

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优秀版主奖添砖加瓦奖优秀会员奖勤劳奉献奖常驻居民奖原创先锋奖社区居民社区明星忠实会员

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河北邢台
发表于 2015-8-20 09:27:33 | 显示全部楼层 来自: 中国河北邢台
像是领导讲话稿
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版主

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勤劳奉献奖社区居民新人进步奖添砖加瓦奖活跃会员优秀会员奖热心助人勋章最具活力勋章忠实会员原创先锋奖常驻居民奖

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河南省 安阳市
发表于 2015-8-21 13:48:42 | 显示全部楼层 来自: 中国河南安阳
很正确
所谓团队 我们所谓的团队 利益 思想 理念 责任 目标 都是各有各的想法  各有各的小九九  
谈个团队那是笑话 有利了大家都抢功劳 出问题了都推责任 反倒是做的做多的责任最大 不做少做的夸夸其谈 坐享成果
如何能是团队
不过是乌合之众


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版主

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勤劳奉献奖社区居民新人进步奖添砖加瓦奖活跃会员优秀会员奖热心助人勋章最具活力勋章忠实会员原创先锋奖常驻居民奖

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河南省 安阳市
发表于 2015-8-21 13:50:11 | 显示全部楼层 来自: 中国河南安阳
鲁牧大师现在越来越像总裁了  
这都开始组建队伍了??
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鸡网学院讲师

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优秀会员奖添砖加瓦奖常驻居民奖社区居民忠实会员社区明星热心助人勋章新人进步奖原创先锋奖

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山东新泰
 楼主| 发表于 2015-8-23 09:18:26 | 显示全部楼层 来自: 中国山东泰安
养殖行业,需要实实在在,亲力亲为的人。那些说得多干得少,阳奉阴违的人,都是混进行业的奸细,需要及时剔除。
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鸡网学院本科生

电解水专家

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社区居民

来自
北京市
发表于 2015-8-23 12:41:54 | 显示全部楼层 来自: 中国北京
外行领导内行的事只有在国有企业或政府机关才能混下去,记得前段时间有人开玩笑说,就是让一头猪到四大国有商业银行去当行长,银行也会照样赚钱盈利!
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