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【企业家语录】李运银:企业不可偏废“链条式管理”

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河北省石家庄市
发表于 2015-5-13 18:44:30 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国河北石家庄

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  一个企业不仅要注重研发领域,更要注重“链条式管理”,即从原料采购途径及流程管理、质量检验管理、生产管理、退货管理、仓库管理、临床试验管理、物流质量管理等多方面着手,对每一环节进行监督,确保产品疗效。
(转载请注明:中国兽药策划网)

  从原料采购直至把产品安全快捷地送到养殖户手中,其中任何一个环节出现问题,对企业来说都可能是失败。企业管理会产生牵一发而动全身的效应,只有把整体协调好,才能促进产品疗效做到极致,才能赢得客户信任。同时,企业不能急于求成,综合实力需要用时间证明,太过着急很可能会对产品战略上的诉求产生负面影响。(转载请注明:中国兽药策划网)

 (转载请注明:中国兽药策划网)——亳州市乾元动物药业总经理 李运银


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