如何才能养好鸡？

赵德峰

王兆恩:科学技术是生产力，但人是生产力中最活泼的因素。怎么留住人 特别是留住人才很关键。规模养殖场不缺人，但缺真正的人才。如何责权利明确，如何为人才提供很好发展的平台，利益共享，风险共担，确实很难。但哪一个老板也不会从自己腰包里拿钱给你，你的工资和待遇的多少都是你自己 .. (2014-02-16 16:03)

此言甚善，我经常和员工说，出来了，这就是你的家，有啥困难你告诉我，我会帮你。但我也告诉他们不要有给别人干活的投机心理，鸡就是给自己养的，养好了立马就能多拿到钱。时间长了，互信有了，管理才有效。即使偶尔有离开的员工，也不要亏了他们。

赵德峰

84304510:来养鸡的人他首先是想找一个稳定合得来的老板在一起工作，所以他的出发点是比较简单而没有其他杂念的，但是来跟赵老师学技术管理的年轻人，他们大多数都是通过您的平台来实现自己我价值！走是必然的结果，带走多少就因人而异了。 (2014-02-16 15:53)

是啊，我总在告诫自己，即使如此，更要真心待人，总有很多出来打工的是冲着待遇来的，他们辛苦一年、多赚些钱就很高兴。农民工还是厚道的多，他们没有文化、但他们有比文化更宝贵的实诚。他们来，首先就问好好干，最多能赚多少钱。
而不是那些专业人员、老养殖户和小老板，他们来你问他对薪酬的期望值是多少，他们总是很让你感动地说：钱不重要，我是来跟您学习的，学好了跟您干一辈子，到时候钱多少您看着给。哈哈，他们认为学好了就走了，你人都看不到，还看着给谁啊？设身处地，是可以理解的。很多离婚的人在结婚之前也说过海枯石烂心不变的话嘛！我为什么写这个东西，还有一层意思，因为春节前后来联系我打工的网友实在太多了，我说都养着呢，他们说不要钱也行，行吗？我看不行！

小马歌

鸡养好也的有好的人管，人才是万能的。

赵德峰

鸡多风雨:您有韩总撑腰底气当然壮，老工人顶技术员使。 (2014-02-16 15:37)

至少我们能遥控，鸡多大了，什么气候，容易出什么事情？应该怎么处理，这个几乎都十拿九稳，所以有底气，员工在我们这能养好鸡，自然待遇就高，双赢嘛。
根据每个人的特长多培养偏才、不培养全才，让大家懂得团队的价值，相互协同、相互尊重，开心共事。

赵德峰

鸡程锦绣:他们开始以为你就是一棵大树，只要到了大树底下，就可以遮阳避雨了。不想，散兵遇上正规军，吃苦受累赶不上趟，到最后灰头土脸回家了。机会是给有准备的人的，在赵老师手下还是有很大学习提升空间的，可惜不是每一粒沙子都能变成珍珠。 (2014-02-16 15:42)

才女就是才女，出口成章嘛！

潇湘雨竹

赵老师说的还是有道理地！

专业养鸡1

每次读赵老师的帖子 都受益匪浅，真的非常感谢！

惠民禽病诊疗

我的体会：养值成功率高的养殖户，是爱思考，懂思考，喜欢总结经验的人。是出现了养殖问题，总想搞明白的人。而老不成功的养殖户，是闷头苦干，遇事不思考，总把问题推卸给他人，瞒怨连天的人。肉鸡养殖是高风险行业，这么高的风险，不学习，不提高，不总结，有点成绩止步不前，早晚会被这个行业淘汰。

内容来自[手机版]

常老师

有个烧锅炉的还是不错的！18的大姑娘要吗？28的小媳妇要吗？38的徐娘要吗？

四十已过

根据每个人的特长多培养偏才、不培养全才，让大家懂得团队的价值，相互协同、相互尊重，开心共事。这才是真正的管理者！

天骄伊人

想养好鸡，先养好德、养好心，支持赵老师！

鸡中生智

常老师:有个烧锅炉的还是不错的！18的大姑娘要吗？28的小媳妇要吗？38的徐娘要吗？ (2014-02-16 22:20) 

  哈哈，原来是这样啊

鸡中生智

天骄伊人:想养好鸡，先养好德、养好心，支持赵老师！ (2014-02-16 22:55) 

   其实我认为，现在不论干哪个行业，指着跳槽是永远发不了财，与其整天想着哪里待遇高哪里条件好，不如刻苦努力工作，提高自身技能，要让你的老板和别的老板知道你是人才，到那时候要风得风，要雨得雨。凡是有能耐的，有真本事的。都是被别人花高价挖走的，还真没见过哪个是跳槽发财的。

天骄伊人

a502151976:   其实我认为，现在不论干哪个行业，指着跳槽是永远发不了财，与其整天想着哪里待遇高哪里条件好，不如刻苦努力工作，提高自身技能，要让你的老板和别的老板知道你是人才，到那时候要风得风，要雨得雨。凡是有能耐的，有真本事的。都是被别人花高价挖走的，还真没见过 .. (2014-02-17 14:50)

你说的很有道理，老想着跳槽发财的是发不了财，可我们也不想跳这个槽，眼下就这样的情况、国情，这些年下来的一切事实摆放在大家面前，大养殖公司每年依靠政府补帖支撑着，几百万、几千万一补帖，日子过得有滋有味的，他们肯定不会“跳槽”，没补帖的养鸡朋友在这个行业死扛，加上粮价不断上涨，下面的话就不说了，自己分析一下去吧！