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[大肉食] 肉种鸡管理中的几大瓶颈问题

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鸡网学院终级

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陕西西安
发表于 2013-5-18 14:39:21 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国河南濮阳

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现代肉种鸡管理过程中的几大瓶颈问题是困扰肉种鸡饲养行业的几个严重问题,它们分别是产蛋高峰后期产蛋率下降过快;肉种鸡脱羽时间不断前提;受精率不稳,后期下降过快;修整期不规范化管理带来的危害;冬季温度偏低和温差过大造成的危害。由于这几个瓶颈问题的存在,导致肉种鸡的生产性能极差;全期入舍母鸡累计供种蛋数不超过160枚/套的比比皆是,不超过150枚/套的也大有人在;全期入舍母鸡累计供健雏数不超过130只/套的比比皆是,不超过120枚/套健雏的也占一半以上。

  下面讨论一下几个瓶颈问题:

  高峰后期产蛋率下降过快:上高峰期间的管理很容易,因为所有员工都特别用心去工作,上至场长,下到生产区舍内员工,面子,增胜心与产蛋率天天上升,都增加了员工的斗志与关心度,再加上场长能天天过问鸡群产蛋的情况,所有人都在关心产蛋高峰的高低。就因为所有人的关心,所以上高峰这个阶段往往都很顺利(疫病出现除外)。产蛋率达到高峰后员工会有高峰产蛋率能维持多长的心理存在,鸡群管理也可以,但斗志减了不少,然后管理开始松懈,等产蛋率到80%以下,对员工的打击很大,再加上产蛋率的一直下降,员工就有点心灰意冷了。此时,作为管理人员要给员工讲解清楚这是很正常的现象。所以产蛋后期产蛋率下降过快的主要原因是管理松懈和关心不够造成的。由于这个原因会造成一系列不良的连锁反应:用料不合理;舍内温度偏低;后期鸡只出现增重不足或失重;从而造成产蛋率下降过快。

  后期产蛋率下降过快应提前采取预防措施:

  1、作为管理人员应按产蛋率正常的下降情况,给各栋制定出每天的产蛋性能指标,让员工有个奋斗的目标,产蛋率有所下降,但也能达到管理的标准,心理平衡了工作热情也就高了;

  2、作为管理人员应确保后期鸡只不失重,抽样准确,加减料合理;

  3、加强基础管理,舍内小气候的控制。

  肉种鸡脱羽时间不断前提;肉种鸡换羽本身是一个很正常的生理现象,但提前换羽就不正常了。鸡群羽毛的发育程度、颜色、质地情况与鸡群的年龄、营养状态、疾病影响密不可分。正常情况下鸡群要300天以上才会出现羽毛脱落、喙尖断裂、羽质粗糙、颜色暗淡等现象,如果提前出现了上述现象则极有可能与营养情况、疾病情况有直接联系。从营养上说,羽毛是由含硫氨基酸、亮氨酸、微量元素及粗纤维等构成,出现早期脱羽、断羽、毛色暗淡等情况,说明构成羽毛成份的这些营养物质出现了缺乏,因此在饲料中及时补充上述营养物质是解决早期脱羽断羽等问题的主要手段;从疾病上讲,任何疾病的出现对鸡群营养的吸收与利用都会造成直接的影响,这不可避免地也会对鸡羽毛的质地等造成影响。如禽流感后期造成长久羽毛脱落、羽虱造成羽毛脱落、某些情况下对鸡群进行疫苗免疫也会造成羽毛脱落、重者甚至出现换羽现象等。
  脱羽现象不断提前就不正常了。主要原因可能排除不了疫病的问题,但饲料营养方面也不容忽视,因为脱羽的同时都有体重增重不足的现象。首先我们讨论一下疫病的问题:大家分析一下哪批鸡开始脱羽的前几周是否有异样的生产情况存在,也许哪种疫病没有引起大的问题。

  受精率不稳与后期受精率下降过快;现在肉种鸡生产中的产蛋高峰期,周均产蛋率超过86%的鸡群比比皆是,但受精率达到93%以上的很少,而且到40周后受精率又会下降过快。公鸡饲喂不足或饲喂过度就会引起问题的发生。一般在40周后会出现饲喂不足的现象:喂料量不足,公鸡的精液产生量降低,导致交配频率低,性活力下降。具体表现为:公鸡无精打采,羽毛脱落,触摸胸肌感到松软,交配行为减少,叫声减少或停止,肛门的颜色变得苍白、干燥。尽而会出现受精率下降过快,1—2周的时间能下降5—8个点左右。

  究其原因:也就是育成后期体重不合理和30周后的周增重不足、体型偏痩。其实有多少管理者了解,现在肉种公鸡的管理存在的问题是后期增重不合理呢?

  应从三个大的方面分析:

  第一个大方面是受精率高峰上升缓慢。(产蛋三周后受精率能否达到91%以上)可能的原因是育成后期周增重不足或者是管理上出现大的应激。

  第二个大方面是受精率高峰上不去(92%以下)。可能的原因是出现在14—18体重控制与均匀度不好,关键期增重不足可能是主要原因;精子活力不行;生长关键周出现大的应激,抑制了睾丸的发育,发挥不了最大的潜力。

  第三个大方面是产蛋高峰过后下降过快(40周后),月受精率下降超过三个百分点以上;主要原因应出在高峰期体型控制方面的问题;问题出现在受精率下降时前推4周的时间段内体重与体型控制不太好。

  第四个大方面是疫病的问题,疫病对种公鸡的影响是促进了睾丸的萎缩,疫病过后我们了解多的是产蛋率的恢复,又有谁知道睾丸性能的恢复情况。

  修整期不规范化的管理:现在的种鸡场是谈疫色变,而且多发生在产高峰期和育雏期,究其原因,是不是很难说清楚,疫苗防疫已经很频繁了,隔离消毒也可以说做的不错了,但就是杜绝不了疫情的发生。可能许多人都能说出许多原因来,但有一个原因是不容忽视的:上批鸡淘汰后清理是否彻底间隔期是否足够长?

  休整期规范化管理的目的是彻底杜绝本批鸡所携带的病原微生物对下批鸡的影响。

  现在人们最关心的病是禽流感,都知道它的病原毒株极易变异,在清理过程中,如果稍有不彻底之处,则会给下批种鸡饲养带来灭顶之灾;在现有种鸡场清理消毒过程中,好多场只重视了舍内清理工作,往往忽视了舍外清理不好的危害。舍外清理是绝对不能忽视的。
  整理工作要求做到冲洗全面干净、消毒彻底完全;淘汰鸡后的消毒与隔离要从清理、冲洗和消毒三方面去下功夫整理才能做到所要求的目的。清理起到决定性的作用;

  做到以下几点,就能保证种鸡生长生产安全:

  淘汰完种鸡到进鸡时要间隔二个月;

  35天内舍内完全冲洗干净,舍内干燥期不低于10天。任何病原体在干燥情况下都很难存活,最少也能明显减少存活时间;

  舍内墙壁地面冲洗干净,空舍10天以后,再用20%生石灰水刷地面与墙壁;管理重点是刷的均匀一致。

  对刷过生石灰水的鸡舍,所有消毒(包括甲醛熏蒸消毒在内)重点都放在屋顶上,这样效果会更加明显;

  舍外也要如新场一样:如何做呢?污区土地面清理干净漏出新土后,地面最好铺洒生石灰所有人员不进入活动;以确保生石灰所形成的保护膜不被破坏。净区地面严格清理漏出新土,并一定要洒上生石灰,更不要破坏生石灰形成的保护膜;

  舍外水泥路面:冲洗干净后,水泥路面洒20%生石灰水和5%火碱水各一次;若是土地面应铺1米宽砖路供育雏舍内人员行走;把育雏期间煤渣垫路并洒上生石灰碾平(不用上批煤渣)以杜绝上批鸡饲养过程中对地面的污染;传给本批种鸡。

  通风开始到接鸡后20天注意进风口的每天定时消毒;

  确保接鸡20天内进入舍内的鞋底不接触到土地面。育雏期间水泥路面洒20%生石灰水,每天早上吃饭前进行,可以和洒火碱水交替进行。这样做会使路面洁白。有两种作用:起到很好的消毒作用;路面洁白美观,人们也不忍心去污染它,万一污染了也会迫使当事者立即清理干净。

  冬季温度偏低和温差过大的危害:所有病原体在冬季最冷的时候,存活不成问题,但繁殖过快的可能性不大,但很多疫病的发生都在这个季节,原因是什么呢?就是冷应激的发生:冷应激是舍内温度和温差太大有关;任何疫病的发生都有一个不为人知或少为人知的诱因存在,只有这种诱因的存在,疫病才会突破种鸡机体的保护屏障,致使种鸡发病。

  舍内温度控制(按理论数据):

  鸡只在产蛋期的适宜温度是18--28℃。

  临界温度是:最低13.8℃---最高30.8℃

  临界温度以外对产蛋率会有明显影响;

  考虑供温系统改造,确保舍内温度不低于18℃,再低也不要低于16℃;

  采取的措施是:保证舍内温度不低于16℃,温差不高于2℃。但是我们一些种鸡场管理人员由于对种鸡对温度适应认识不够,再加上育成后期,冻不死鸡,又不产蛋,就忽视了对育成种鸡温度的管理,使冬季育成鸡舍温度明显偏低,年初开产后出的鸡雏问题较多。这个问题不容大家忽视,否则后果难以预料。
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发表于 2013-5-18 15:24:50 | 显示全部楼层 来自: 中国山东烟台

回 1楼(东海居士) 的帖子

东海居士:首先是人的问:关键是企业将员工作为盈利的工具,那么战略上错误了,就是方向性的问题,再怎么努力都是达不到目标的了;
其次是自己心理的问题:就以产蛋后期降蛋速度快来说,资料是用来分析的,不是放在那里用来炫耀的!几批鸡下来,相互对照,不难发现降蛋快的原因,而楼主所采 .. (2013-05-18 15:01)
居士一阵见血啊
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河南 新乡
发表于 2013-5-18 16:09:51 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏无锡
这是杨柏萱老师在肉种鸡专区发表的一个帖孑!
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社区居民

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河南 新乡
发表于 2013-5-18 16:15:42 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏无锡

回 1楼(东海居士) 的帖子

东海居士:首先是人的问:关键是企业将员工作为盈利的工具,那么战略上错误了,就是方向性的问题,再怎么努力都是达不到目标的了;
其次是自己心理的问题:就以产蛋后期降蛋速度快来说,资料是用来分析的,不是放在那里用来炫耀的!几批鸡下来,相互对照,不难发现降蛋快的原因,而楼主所采 .. (2013-05-18 15:01) 
居士总是高人一等,自以为是,你也写一遍管理的东西出来,净说些不冷不热的东西干吗?
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社区居民

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河南 新乡
发表于 2013-5-18 16:17:03 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏无锡

回 2楼(风中云) 的帖子

风中云:居士一阵见血啊 (2013-05-18 15:24) 
你比和申利害,血在哪呀!
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鸡网学院终级

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添砖加瓦奖社区居民忠实会员

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陕西西安
 楼主| 发表于 2013-5-18 17:26:45 | 显示全部楼层 来自: 中国河南濮阳

回 1楼(东海居士) 的帖子

东海居士:首先是人的问:关键是企业将员工作为盈利的工具,那么战略上错误了,就是方向性的问题,再怎么努力都是达不到目标的了;
其次是自己心理的问题:就以产蛋后期降蛋速度快来说,资料是用来分析的,不是放在那里用来炫耀的!几批鸡下来,相互对照,不难发现降蛋快的原因,而楼主所采 .. (2013-05-18 15:01) [url=http://bbs.jbzyw.com/job.php?action=topost&tid=225467&pid=1978255][/url]
乃是高人赐教,可有详细方法
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鸡网学院专科生

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社区居民忠实会员

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辽宁大连
发表于 2013-5-18 17:59:57 | 显示全部楼层 来自: 中国辽宁大连
居士总是高人一等,自以为是,你也写一遍管理的东西出来,净说些不冷不热的东西干吗
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