李彦晴：企业团队建设之德在前，能在后

动保瞭望者

本文作者为中国兽药策划网总经理

　　昨天，我单位的一个经常出差的员工跟我分享：“李姐，伴随着不断的跟企业接触，我越来越发现做人的重要性，很多时候，人做不好，事肯定做不好，正如我们的价值观：人对了，事就对了。”

　　坦白讲，很多小公司是不育人的，他们重要的是发挥每个人的剩余价值，这一方面跟公司的发展阶段性有关系，另一方面，跟公司决策者的价值观有关系，如果一个公司只是一个盈利机构，那我们真的可以为了钱而不择手段；如果一个公司不仅是一个盈利机构，更需要担当一定的责任和使命，那这家公司将会有更多的追求。


　　在公司，关于团队建设，我一直主张，德在前，能在后；这也就很明晰的描述了我们的团队建设思想，先把正确的价值观通过文化培训，通过不断的教化在员工的内心留下深刻的印象，再通过技能的教授和实践的历练不断的深化我们的价值观。在我来看，现在技能上的高人有很多，但灵魂上的矮子却更多。


　　我承认，我可以容忍策划网的发展慢一些，但一定要把地基打好，这个地基说起来是公司的内部流程，是公司的商业模式，更重要的是公司的前几批员工，他们是公司的代言人，他们是公司进一步发展壮大的最大推动力，企业就是在不断推动员工成功的过程中去实现自身的发展蜕变。


　　这个五一假期，我给所有伙伴们布置了一个“课外作业”（在策划网，布置“课外作业”是我们的一个特色，也是推进员工成长成熟的一个重要方式），这个作业的名字就叫，看电影，电影的名字是《了凡四训》，要求所有的伙伴，包括我在内，都要认真看这部电影，五一上班后抽时间开专门的学习分享会，目的就是通过一些经典的圣贤文化，不断的培植员工的正能量，不断的激发员工的担当精神；同时，在平时的工作过程中，我们也都会抽出一定的时间来进行圣贤文化的学习和公司“论道时间”的提升。


　　先生一直是抱着担忧的心态来看待我的创业，他倒不是对我的能力没信心，他是对我的身体健康没信心，毕竟运营公司并不是一件很轻松的事；也曾有人问过我，这么小的公司，这么用心的对待员工，付出这么多的努力和辛苦，值吗？特别是有些员工在这里经过一段时间的积累，看到更好的职业机会可能就离开了，何苦呢？


　　这个问题我的确很认真的想过，我在想我每天这么忙忙碌碌究竟是为了什么，我究竟想给自己的人生留下点什么；或许是因为自己曾经受过很多人的关照，或许是因为自己的职场路上感受了太多的正能量，或许是因为随着不断的历事练心，自己的慈悲心不断上升，现在，看到每一个有缘和策划网认识，或者加入到公司团队中的职场人士，我都会很用心的去跟他们分享做事先做人的意义，善待每一个有缘认识的，有缘一起同行的伙伴，已经成为了我人生的一种习惯，烙印到了我的骨子里，或许，我们的公司不一定会做的多么辉煌，多么有规模；或许，在来来去去的员工队伍里，我们有的同行路长一些，有的短一些，但不论如何，我都希望每个人有一种积极的人生观，有一种健康的价值观，如此，是我人生的荣幸。

焚华血悦

认同！！！！！！

动保瞭望者

东海居士:德为前，能为后，还是不如德为基，能为用的思想？一旦德失，则能只是无根之用，徒乱而已，不败是不可能的！ (2013-05-04 15:55) 

“如德为基，能为用”