李旭：读《群书治要》谈品牌建设

动保瞭望者

本文作者为中国兽药策划网策划总监

　　2013年初春的禽流感寒流，让养殖业蒙受巨大损失，也让跃跃欲试的兽药企业偃旗息鼓，许多兽药企业都在思考路怎么走，前途的光明在哪儿？
　　笔者去年提出过营销的回归，市场竞争让营销拂去繁华的微尘，回归营销的真谛，而禽流感的打击，更应让企业去深思、探寻活着的意义，兽药行业为什么形不成品牌效应，兽药企业缺乏品牌意识只是因为兽药企业规模很小吗？

　　笔者认为，品牌应该是企业价值的意识体现，是企业追求利益以外的终极目标。许多兽药企业以前也打着以人为本、服务养殖的口号，但除了猛冲销量的吆喝，真正意义上的品牌行为却苍白无力。笔者感觉迷失的根源是兽药企业在畜牧发展大潮中的盲从和对市场的涸泽而渔，焚林而猎。

　　兽药行业虽然在畜牧行业中是配角、是从属，但对于每一个兽药企业个体来说，应该有其独立的人格——品牌，也只有品牌的传递才是企业应该坚持的永恒不变的旋律。

　　说到品牌，就要先说企业品牌的缔造者——企业老板及企业品牌的传播者——经理人，企业品牌其实就是企业老板个人品牌的映射，是经理人品牌意识的延伸。以前都是从管理的角度去谈企业品牌，近几天，看了《群书治要》这本治国大作，有点新认识供大家参考，古人唯重德行，对企业来说就是品牌第一，企业品牌说到底就是人的品牌的升华，一些事件的发生有偶然也有必然，禽流感固然是灾难，但能让我们在市场、经济浪潮中颠簸的人们，停一下脚步，稳一下心神，好好审视一下事业轨迹，抽闲读一读圣贤们的大作，定会心有感悟，深受启发，如能振聋发聩，对自己的事业、人生幸莫大焉。

　　《群书治要》是唐太宗李世民年间由魏征及虞世南等，整理历代帝王治国资政史料，撷取六经、四史、诸子百家中，有关修身、齐家、治国、宁天下之精要，汇编成书。笔者粗读一下，浅感有三，说出来请大家指正。

　　一、诚敬——办企业有有诚敬之心

　　书中阐述，治国关键，在「诚敬」二字，《曲礼》曰：「毋不敬。」；康熙曰：「临民以主敬为本。」；程子曰：「敬胜百邪。」。笔者感觉，无论是治世济民、修身进德还是企业经营，唯「诚敬」二字已。试问我们兽药同仁，是否心怀“诚敬”二字在做事，在推动兽药行业。

　　二、君道——戒贪为君道之本

　　《群书治要》开篇第一章讲君道，第一节讲修身，第一句讲戒贪，可见，贪欲是迷失我们的第一要因，每一个老板，都想让自己的企业开出美丽的花朵，可往往在市场中在竞争下退缩了、迷失了，每一个企业都是一个经营实体，盈利是企业的本职，但不应是企业追求的终极目标。在这里老板的个人品牌思想起到很重要的作用，表面的倡导和背后的文章如果不一致，品牌就会成为虚无的东西，企业发展就会逐渐迷失，一个企业用什么样的品牌思想去指导经营，企业就会开出什么样的花朵。

　　三、臣术——臣之行有六正则荣

　　现代经济大潮中，诞生了一个耀眼的职业，就是各行各业中的职业经理人，优秀的经理人在一定程度上带动了企业腾飞左右了企业命运，确实也是这样，在一个企业中，经理人的价值和作用非常明显，其重要性无容忽视，但职业经理人和老板的矛盾也时时爆发，甚至导致企业衰败轰动行业的事件也时有发生。在这里，笔者不想过多谈论双方的是非对错，想就职业经理人的个人品牌观及职业操守说一下看《群书治要》的感悟。

　　一个企业中老板与经理人的关系就相当于一个国家中的君臣之道，作为对大臣的考量，书中有六种定义，为之曰：六正之臣，一、高瞻远瞩，防患未然，此为「圣臣」；二、虚心尽意，扶善除恶，此为「良臣」；三、夙兴夜寐，进贤不懈，此为「忠臣」；四、明察成败，转祸为福，此为「智臣」；五、恪尽职孚，廉洁奉公，此为「贞臣」；六、刚正不阿，敢诤敢谏，此为「直臣」。

　　俗话说，受人所托忠人之事，现代企业中，把一个公司、一个部门、一个团队交给你，作为职业经理人，不管怎样都要有良好的职业操守和品德，一个人能力和性格各有不同，但笔者认为，如能做到六正之一，离品牌不远矣。