关于杨柏萱标准化肉鸡场技术服务一体化管理中心（文件)的质疑！

百万雄鸡起飞

在技术员工资里面，管理中心要收取部分管理费用。类似于中介费用，（服务场上交净利润的10%给服务中心作为服务中心日常管理费用，由服务中心把本场利润的70%作为奖金发给本场技术场长。30%作为服务中心存留。）请问？技术员辛苦的血汗钱，为什么要分给管理中心？
上面这句话，想想为什么有猎头公司就明白了，人家也是要抽成的。

suxiaodong51

对楼主的质疑表示赞同、而且还有很多问题的存在。我认为这种模式是理想的，但是理想并不能成为现实。关键是这种模式能不能帮人家养出鸡来。杨先生现在有没有成功案例？在这种模式下养殖成功率是多少？现在合作的养殖规模有多少？具体地点在哪里？如果只是在猜想一种模式，而不是说成功运行之后，进行推而广之，我认为这是很不妥的。

lang2004

漓江的鱼:1、技术员的人身自由并不是这个模式的缺陷，即使不是这个模式也无法解决人身自由的问题，要风险还是要自由是一个选择问题；
2、把技术员的利益由一个整体分散开来，没看出有什么不妥。会导致什么后果？
3、质量问题，谁的质量问题找谁承担，要长久只能如此，没有维护可言，你要站 .. (2013-04-06 16:28) 

1、为什么没有假期呢？假期好像是说在没有鸡时只能请一天假？不会技术员还要清理打扫鸡舍？平        时还要喂鸡清粪吧？技术员的具体工作应该讲清楚这是最起码的。他的权利到底有多少也没有说。
2、技术员应该得到的钱为什么要分给管理中心？这个应该讲清楚。服务中心想要钱不应该从技术员应该得到的钱里面出。管理中心想要报酬应该和养殖厂单独解决。不是为了讨好养殖厂为了体现管理中心为养殖厂着想，而从技术员身上剥削吧？
3、你的解释让我到狡诈的奸商的语句。比如，饲料有问题，技术员发现了问题。找谁去说？要是谁都不承认有问题技术员根本就没有办法。结果就是饲料导致技术员养出的鸡的指标不合格，从而没有工资，被辞退，这肯定影响了技术员的名誉和在行业从业的资格。损失了金钱是小事，要是损失了行业资格，管理中心不需要负责？
4、苛求这话，您不应该这样说。谁也没有说要完全解决所有问题。既然发现了，存在疑问为什么不解决呢？公司+农户那是垄断性质。和这个服务中心的服务为主线的模式有可比性吗？和我说的就对不上口。
5、只要能为我所用？可以牺牲技术员的利益是吧？那这样的公司到时候去了可能被当成试验品。经营的不行，哪天倒闭了，影响到技术员的声誉。
    解放军的毛思想不也脱胎于马哲。人家学到了精髓，而且没有人质疑过。其实技术员在服务中心的管理下，利益有没有保障是最主要的。说出的东西能不能兑现？
       想提醒一下，要是想着站自己员工的便宜，那没有人会为你死心踏地的办事。

lang2004

月夜朗星:赞同杨老师的想法，单打独斗不如集腋成裘。
 (2013-04-06 15:57) 

我也很赞同团队的想法。我的质疑是有人站团队的便宜，那谁会愿意卖命呢？

lang2004

杨柏萱:你能耐心解释，并能理解这个思路！谢谢啦！ (2013-04-06 16:55) 

他的解释也是很多人所担心的，直接点说，就是怕杨老师在这些技术员身上站便宜。
        比如，养老师找的饲料，兽药，鸡雏等等肯定是经过加价的。导致养殖成本增加。或是有些东西的质量时好时坏。那这些是直接影响技术员的工资对吧？这些也是人为的可以操纵的。除非加价的部分要让这些技术员知道。万一要是这些产品质量导致养殖厂赔钱，技术员还有工资吗？要是出现这些问题谁负责？要是杨老师把这些问题转嫁到技术员的水平不行怎么办？这就需要双向的信任机制。不可能只有杨老师相不相信技术员的水平问题，而不允许技术员质疑养老师的权利。

杨柏萱

lang2004:我也很赞同团队的想法。我的质疑是有人站团队的便宜，那谁会愿意卖命呢？ (2013-04-06 21:14) 

这个思路再运行！你不要把人想如你一样坏！你说的我没想过！我招的场长和技术员都干的很好！

杨柏萱

你不要歪曲事实！场长和技术员是我招的！我们是一个管理整体！我们是互想信任的！你把管理办法看完全吧！！

杨柏萱

这个思路再运行！你不要把人想如你一样坏！你说的我没想过！我招的场长和技术员都干的很好！

杨柏萱

脚踏实地看养鸡:在技术员工资里面，管理中心要收取部分管理费用。类似于中介费用，（服务场上交净利润的10%给服务中心作为服务中心日常管理费用，由服务中心把本场利润的70%作为奖金发给本场技术场长。30%作为服务中心存留。）请问？技术员辛苦的血汗钱，为什么要分给管理中心？
上面这句话，想 .. (2013-04-06 20:45) 

我们是一个管理技术培训中心！

杨柏萱

suxiaodong51:对楼主的质疑表示赞同、而且还有很多问题的存在。我认为这种模式是理想的，但是理想并不能成为现实。关键是这种模式能不能帮人家养出鸡来。杨先生现在有没有成功案例？在这种模式下养殖成功率是多少？现在合作的养殖规模有多少？具体地点在哪里？如果只是在猜想一种模式，而不是说 .. (2013-04-06 21:03) 

你报你电话我联系你！让你看看我们的技术员和场长的生活环境及工作态度！

百万雄鸡起飞

lang2004:用户被禁言,该主题自动屏蔽! (2013-04-06 21:27)

为你培训，为其他养殖个体服务，收取双方的服务费，天经地义。

百万雄鸡起飞

杨柏萱:我们是一个管理技术培训中心！ (2013-04-06 22:41)

杨老师，不应该对这个网友因为这件事禁言。
允许人家的质疑，不断思考自己的模式与思路，或许会做的更好。

杨柏萱

脚踏实地看养鸡:杨老师，不应该对这个网友因为这件事禁言。
允许人家的质疑，不断思考自己的模式与思路，或许会做的更好。 (2013-04-06 22:50) 

不是我禁言的！那些对场长和技术员的管理！是我们服务中心对养殖场的承诺！你们有点断章取义了！

百万雄鸡起飞

杨柏萱:不是我禁言的！那些对场长和技术员的管理！是我们服务中心对养殖场的承诺！你们有点断章取义了！ (2013-04-06 22:57)

我倒是没有看你的管理制度，只是零散看了一下那网友说不应该收技术员费用，我是反对这网友。
服务机构收费是对的，不收费，谁愿意来提供培训和跟踪服务？你这个模式估计是托管模式，我赞成的，减少了养殖场的风险。

杨柏萱

脚踏实地看养鸡:我倒是没有看你的管理制度，只是零散看了一下那网友说不应该收技术员费用，我是反对这网友。
服务机构收费是对的，不收费，谁愿意来提供培训和跟踪服务？你这个模式估计是托管模式，我赞成的，减少了养殖场的风险。 (2013-04-06 23:00) 

你看他的回复有人身攻击了！你去那帖子上看看我发帖的全部內容吧！