“封杀王老吉,让它从大家面前彻底消失！”

猪年

网上有人这样评论王老吉: “封杀王老吉”
买光超市的王老吉，上一罐买一罐”

王老吉，你够狠！捐一个亿”.“买光超市的王老吉，上一罐买一罐”，“让它从大家面前彻底消失！” 王老吉大手笔赈灾 第一罐表率全中国
导读： 5月12日下午14时28分，四川汶川发生8级地震，北京、重庆、湖南、湖北、山西、陕西、河北、等近半个中国有震感。
　　5月18日晚，央视一号演播大厅举办的 "爱的奉献-2008抗震救灾募捐晚会"总共筹资逾15亿元。其中，中国饮料业巨子罐装王老吉以一亿元人民币的国内单笔最高捐款，诠释了这个时代最值得树立的民族企业精神。
　　祖国内地单笔捐款首现一亿元，如凤凰涅磐般的高尚民族情结感动着今时今日的每一个中国人，所有参与其中的人都经历了一场刻骨铭心的道德纯净之旅。
　　由中宣部、文化部、国家广电总局、国家新闻总署、中国人民解放军总政治部、中国文联、中国作协和央视联合举办的晚会中，来自企业、文艺界及其他社会各界人士纷纷慷慨解囊，现场捐款一浪高过一浪。
　　王老吉亿元誓铸众志成城
　　离地震发生已经过去100多个小时，震灾造成的群众伤亡和严重损失超乎了所有人的想象，而民间自发的大规模善举也掀起了前所未有的高潮。据最新统计，前方救灾工作仍在争分夺秒地进行当中，全国赈灾款项募集已超过90亿元，且金额仍在不断增加。
　　继台塑集团和日照钢铁先后捐赠一亿元之后，作为中国民营企业代表的王老吉（加多宝集团）此次同样高达一亿元的赈灾捐款，第一次使得两岸三地的企业同步书写了创记录的慈善壮举。从某种意义上，这个数字背后所代表的价值观也第一次使得中华民族与生俱来的同根精神拥有了具象的体现。更重要的是，遍布全球的华人不约而同地朝着"众志成城"的精神高地努力，"我为人人"的崇高信仰不仅是中国人民的精神财富，也是全球华人的精神宝藏。
　　晚会上，王老吉相关负责人郑重代表企业捐出一亿元人民币，用于四川地区抗震救灾工作，此番善举赢得掌声雷动。王老吉相关负责人郑重表示，"此时此刻，加多宝集团、王老吉的每一位员工和我一样，虔诚地为灾区人民祈福，希望他们能早日离苦得乐"。
　　社会捐赠的集结号早已经吹响。尽管慈善事业不分大小和先后，作为国家社会中坚力量的企业公民，其善举带动的不仅是救灾财力的提增，更是对全体民众的精神激励--有负责任的企业，必有负责任的员工，也必有负责任的大国国民。
　　民营企业承担更大社会责任
　　作为民族品牌代表的中国企业，在经济推动国家机器运转的现实情况下，始终是社会的中流砥柱，他们的社会责任感也从另外一个侧面体现了大国崛起下的精神内核。而当中许许多多的民营企业，也在不断的发展进步中逐渐显现出应有的社会责任感，成为此次赈灾中不可忽视的民间力量。
　　事实上，要想成为一个合格的企业公民，仅凭良好的意愿是远远不够的，更需要一种非修炼不能获得的能力，慈善远不止捐款捐物那么简单。
　　在加多宝的发展壮大过程中，对社会问题的关注一直贯穿始终。在过去的十年间，无论是在非典期间的付出，以及持续了八个年头的以资助贫困生为主题的"学子情"活动，王老吉一直笃行的是推定并体行改良性的变革。
　　罐装王老吉相关负责人表示，企业的社会责任事实上应被转化为一种视野及与之匹配的行动力。一个勇于、乐于承担社会责任的企业，恰恰是着眼未来并积极行动的变革者。"王老吉今天所获得的第一罐的行业地位，正好体现着一个传统的民族饮料品牌对于未来的积极参与。"他说。
　　一位在中华慈善总会工作了近20年的负责人表示，"慈善事业必须长期化和流程化，我们期待每个有责任感的企业能够通过自身的不断努力，促进整个社会朝着更高的人文境界前行。"
　　王老吉：回报社会凭什么？
　　同样，企业如果仅仅具备很强的责任感，而缺乏能力，那也无力承担社会的责任。恰恰是受中国传统文化的影响，并得到众多同胞的支持与认可，使王老吉在今天获得了这种承担社会责任的能力，王老吉也因此视回馈社会为一种天经地义的重任。
　　从各种报道中不难发现，红罐王老吉（加多宝集团）经过13年的发展，已经成为全国饮料行业的领导品牌。国际权威调研机构AC尼尔森关于饮料市场的一则最新数据显示， 2007年下半年，王老吉在国内罐装饮料市场的销售额已经超越在中国饮料市场上众碳酸饮料品牌。而今年3月国家统计局、中国行业企业信息发布中心发布的数据更清晰的表明，王老吉 "2007年度全国罐装饮料市场销售额第一名"的称号，使得王老吉成为名符其实的"中国饮料第一罐"。
　　从当年偏居一隅的凉茶品牌，到今天中国市场的佼佼者，王老吉的发展为中国国内品牌提供了商业化的范本。到目前为止，加多宝集团已经在广东、福建、浙江、北京与武汉分别设立了罐装工厂，以应对全国市场的需求。同时王老吉还通过策略性的广告投放、渠道承载力和终端运营力提升等措施，不断巩固其市场地位。
　　而作为饮料行业的翘楚，王老吉也将商业运营与企业公民责任进行了很好的平衡，始终把有益社会、关注民生作为企业发展的理念。持续八年的"学子情"活动，将自助和助人的信念贯彻始终，为企业、贫困学生、热心公益的个体建立了互助学习平台，让关爱和帮助始终延续和传递下去。王老吉的种种善举，同时也展现了"中国饮料第一罐"企业所应有的大家风范。
　　积奠实力，是一个企业能够持续反哺社会的源泉。在大国崛起以及民族情绪不断高涨的背景下，像王老吉、华为、奇瑞这样的民族产业脊梁，正通过自身的不断努力，一步一步推动着中国经济的发展以及社会意识的进步。

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　日前，老牌传统饮料王老吉在市场上就卖断货了。追其原因，商家们给出了出乎人们意外的答案：5月18日晚，央视“爱的奉献———2008抗震救灾募捐晚会”现场，王老吉向地震灾区捐款1亿元人民币，创下国内单笔最高捐款额度。这一善举，感染了民众，也刺激了消费者对王老吉的热情。于是，只要看到王老吉，见一罐买一罐。如此“封杀”法，王老吉自然卖断了货。
　　王老吉赈灾慈善的大手笔，让消费者看到了一个负责任的企业的形象。正如一位网友留言，“有社会责任的企业，应该赢得更多尊重，我们要用行动来支持王老吉”。企业一个吸引人眼球的赈灾慈善举动，给企业经营上带来的轰动效应，超出了企业的预期，也超出了消费者的预期，更超出了市场的预期。在企业追求市场知名度和美誉度的今天，企业热心慈善、回报社会和配之以强大的网络营销，王老吉这1亿元的“广告费”花得非常值，并花到了点子上，消费者必然会用自己手上的人民币支持企业的发展与壮大。
　　慈善，可以提升企业的公众形象，也可以赢得消费者的心，能提升企业的品牌形象甚至于企业整体形象，带来的社会效应常常超出了其在产品广告投入事半功倍的效果，也能大大提高企业的社会效应和经济效应。比尔·盖茨夫妇拿出自己54%的资产成立比尔·盖茨基金会。表面上看，这好像是单方面的付出，但他的捐赠，获得了市场更多好感，从而也让微软产品获得更大市场。有机构算了一笔账：几年来，比尔·盖茨的每1美元慈善投入，换回了1.1美元至2美元的回报。
　　眼下，王老吉短短时间里得到市场的更多关注，更多追捧，正是得益于不断提升的品牌价值。王老吉卖断了货，并非偶然，是必然。

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两企业同是捐一亿 社会反馈大不相同

（2008-05-24）早报导读

　　同是1亿元（人民币，下同，约2000万新元）的巨额赈灾捐款，但两家广东龙头企业所换来的却是迥然不同的社会回响。

　　王老吉凉茶生产商广东加多宝集团因1亿元的捐款一夜成名，中国国内各大论坛竞相转载“要捐就捐一个亿，要喝就喝王老吉”的帖子。《第一财经日报》也报道，王老吉因大手笔的捐款，大获消费者的赞赏，形成了“集体消费”的趋势，王老吉在市场上的多个销售点更是卖到断货。

　　中央电视台在5月18日晚举办的“爱的奉献——2008抗震救灾募捐晚会”总共筹资逾15亿元，其中，王老吉的1亿元捐款成为国内单笔最高捐款。

　　与此相应，广东房地产龙头企业万科在星期二发布公告说，董事会批准公司在1亿元额度内参与地震灾区的灾后恢复与重建工作，该项工作为纯公益性质，不涉及任何商业性开发，这1亿元将根据实际需要在三至五年内逐年支出。

　　公告一出，不但得不到社会大众的认同，反而很快就有不少网民发帖，称万科此举是“忽悠”。

　　同是1亿元，为何中国网民“厚此薄彼”？

　　一名网民在天涯社区论坛上说：“明明都是龙头企业，一个直截了当，拿出了1亿元，另一个感觉上却‘扭扭捏捏’，要捐出1亿元，但一点也不爽快！”

　　继台塑集团和日照钢铁先后捐出1亿元之后，作为中国民营企业代表的王老吉（加多宝集团）此次同样高达1亿元的赈灾捐款自然获得了中国广大民众的认同。

　　对于王老吉的1亿元赈灾捐款，有网民说：“（它）为国内民营企业的代表，大大提振了国人对于民族品牌的信心”，也有不少网民自发为王老吉想广告词：“中国人，只喝王老吉”、“患难见真情，真爱王老吉”等等。