兽药圈轶事之十二

万象王中秋

兽药圈轶事之十二

一、     有技术含量
某肉鸡养殖合同户提前得知肉鸡公司要来抽血检测药残，于是提前一天给鸡群断水几小时，待鸡群渴欲难耐然后恢复供水并加入轻缓泻剂。鸡群狂饮、狂泄。致使该户鸡群血液抽检药残不超标。而其他户鸡群药残则统统超标受罚。有人不解，问是何故，该养殖户说：“保密——有技术含量。”一周后，药监部门于肯德基进货的鸡腿肌肉组织和鸡肝中查出药残——氯霉素。根据溯源倒推原则，最终查到是该养殖户交售的肉鸡大量使用氯霉素致严重超标。该养殖户不解，认为大量饮水已经把药残排掉了呀，问是怎么查到的？药监部门的人回答：“保密——有技术含量。”
二、     找平衡
某几家兽药厂业务员为将自家产品拱入某大型肉鸡养殖公司鸡群用药程序；轮番对该公司技术总监与技术员展开请客、送礼、暗递红包、许诺销药提成等客情拉拢。于是，技术总监与技术员之间，技术员与技术员之间展开竞争；分别推荐自己得益的厂家产品并极力诋毁别家产品，在应用产品时，极力证明自己推荐的管用而别家的不管用。有饲养员深知内情，认为好处他们得，自己总是受技术人员指使，不公平。于是，悄悄为自己所受不公找平衡。方法一如是——饮水用药搅拌入水罐后，趁人不备将含药水放掉，水罐重新顶满清水，鸡群饮后自然无效；以此证明某技术员推荐的某药厂药无效。方法二如是——水罐里投入团粉面、面粉、麸皮、玉米糁造成乳头式饮水器堵塞；以此证明某技术员推荐某药厂药堵水头不方便使用。方法三如是——将三天药用量一次投入或减半投入（余药投入采暖炉销毁）制造疗效混乱；以此证明某技术员推荐某药厂药不靠谱。方法四如是——该公司有两套水源供水系统，地下30米深水源有污染，专供鸡群饮用；地下300米深水源无污染，专供人饮用。两套供水系统相通设有阀门管控，目的是在万一停电或设备故障时可保障鸡舍不致断水。30米和300米水层水质酸碱度不同，某些药厂的偏酸或偏碱性药物投入使用时会因酸碱中和而呈现疗效差异；掌控不同水层用水用药可以证明某技术员推荐某药厂药优劣。
几个月后，平衡找着了，工作没了。
三、     起泡剂思维
符合标准的药治不了病；能治病的药不符合标准。为此，某兽药公司召开市场、生产、研发三方联席会议连续28小时，主持会议的销售经理称，28、38、48小时也要开下去，一定要理出个头绪来，不达目的誓不罢休！于是，大家头昏脑胀哈欠连天地继续开会。有人实在撑不住了，就趴桌小睡。又有人浮想联翩提出外国的婴幼儿洗浴液打进中国市场就是靠加入了起泡剂；起泡多，中国妈妈们就认为去污力强质量好还不伤孩子皮肤。那我们为什么不能换转思维，也开发一种类似加入起泡剂的产品来赢得市场呢？于是众人响应赞同。主持会议的销售经理连忙指示会议记录人起草给老总的汇报提纲。老总阅后批示：文不对题起泡剂，兽药怎能来洗涤？睡眠不足别开会，开会也是低效率。匆忙粗糙勿决策，市场需求探仔细。仙方神药哪里有？太上老君丹炉里！
四、     应急预案
为应对药检突查暗访，公司生产、品管、化验、库管、行政、保卫、财务诸部门召开联席会议，决定成立应对突发事件领导小组，设正副组长二人与各部门齐抓共管；并设计应急预案如下：
A、门卫平时须紧闭大门，遇有陌生人来访，须按记者与飞检工作组等假想敌而视之。要严加盘查逐一检视，要让其填写繁琐之出入登记表，还可以对其出示的证件提出怀疑，反复验证，以拖延时间。与此同时，要于第一时间悄悄触动桌腿内侧设置的报警按钮向办公室报警。
B、办公室报警灯闪亮之后，有关人员甲要于3秒钟内通知生产、品管、财务、库管等部门；有关人员乙、丙、丁要于5秒钟内做好接待工作。包括沏好速效利尿之咖啡并负责劝饮每位来访者三大杯。还要引导内急如厕者到距离最远的厕所。
C、各部门要于接到报警10秒钟内将备好的，经得起全检的，各种资料、表格、报告、产品摆放陈列明处；并将所有经不起检查的资料、表格、报告深藏封存于暗处。来不及转移的产品要提前存放于门窗封死贴严外层码放成墙的纸箱内。
D、所有员工须守口如瓶，凡不能回答或回答无把握的提问，一律立正说：是的！yes！如再追问，就以哑语手势比划，然后落荒而逃。
E、为更好应急，生产车间一律改白班为夜班并做好灯火管制（如门窗遮掩）；早上六点前要清扫擦拭干净生产粉尘痕迹，做到警犬嗅之而不识味。要锁好车间大门贴好封条。
注：本预案报总经理审阅备存。如获批准，则全体员工立即进入警戒状态，严阵以待，常备不懈，实战演练，天天如此，群策群力，众志成城，誓与突查暗访周旋到底！
五、     老一万
老一万是某些兽药公司某些业务员的绰号雅称，不是指一个人。这一派哥们儿的生存之道就是“老一万”之道。他们每月销售回款老是一万多，要说没个起色吧，也许不定哪个月就回个两万三万的，可是大多数月份是一万多，比例假还准。尽管别的业务员大多是每月销量递增或是至少能连续保持月销几万元的；可老一万们不嫉妒、不脸红，淡定如常。为此挨领导批评也泰然自若。在这激烈竞争的时代，不争强不好胜的，难道是中了老子“祸福相倚”、“无为而治”抑或是老庄“蝴蝶梦”、“逍遥游”的毒？非也！老一万们的生存理论颇为现实与明确：只要公司不开除咱，咱就干。挣多挣少的吧，总给咱月月报销车费、差旅补助、电话费啥的；还有点基本工资、提成。这点收入——这点低保，啊，有个三、五天就搞定了。其余时间，兼职代理呀！好汉子不挣有数的钱，咱代理饲料呀、疫苗呀、鸡苗呀、原粉呀、别的厂的兽药呀；比他们——月销售冠亚军们一点不少挣！多元化时代，收入还能不多元？老一万？老多个一万！嘁！
六、     大爷的qian规则
欠账的是大爷——社会一般qian规则。发出货去收不回货款量越大的业务员与片区经理是大爷——兽药圈一般qian规则。

晓晓兽医

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志成

看完我笑了，，，，

辉煌一生

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