一个懒散的鸡场必有一个败笔的场长

王永斌 · 发表于 2013-3-4 01:27:27

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谈及规模鸡场的管理，我感受颇多，写下生产中点滴的感悟，希望能带给大家些许的帮助与思考。领导力与感染力，领导力诠释的是一个负责人全局的掌控能力，与学历没直接联系，与天生禀赋有关；感染力，昰让大家感受到你的存在，带领大家朝既定目标迈进。尊重他人，加强自身修养，言谈举止，注意人性的关怀，不要一味地拿制度和原则苛刻地要求员工，不要把本来可以主动的事情推到相反面，你要相信，逆反的破坏力超乎你的想象！排除焦虑感，举重若轻，心里容得下事，反之，你的焦虑无形中会影响到员工的情绪，使得工作更被动！最后，我想说的是，沟通最重要，消除隔阂，加深感情，体现融洽。学会沟通，非易事，一种意思，有很多种表达方式，因人而异，就看你如何去说，说得恰如其分，让人心悦诚服！如果你一张口，就能噎死人，也是种水平，但是我们不是麻烦制造者，有意寻衅滋事。否则，时间一长，你会被边缘化，会觉得自己很无能！话不在多，点到为止，与其相反，就是说不好，还说不少，这种人少说多做有益！寥寥数语，词不达意，多多担待！