未来动保企业必须要关注的几件事

赵德峰

1、股东和董事会对企业的认识要改变，所有权不代表经营权，投资者未必要参与管理，董事会对经营团队的信任和授权非常重要！对经营者不能颐指气使！
2、经营团队要打造精英团队，要有多类型，综合性管理和经营人才，要信赖，尊重和忠于董事会，大的决策和战略调整要多听董事会的意见和建议，不能反客为主！
3、研发是动保企业唯一的优势来源，研发要立足于养殖一线，和规模化，专业化，有经验的技术人员联合研发，真正提升产品的科技含量和使用价值。
4、商道酬诚，批号要真实有效，标签要和内容相符，功效要和宣传相符，试验品、试用品、商品要一致，不能挂羊头卖狗肉了！
5、要把食品安全放在心上，从源头上把控，原料采购和使用要规范，不能违禁和违规。
6、要淡化营销和售后服务，强化研发和产品更新换代，真正认识“直供”、“回头客”、“品牌建设”的重要性，要关注以“信息流”、“物流”、“现金流”为主体的新的经营模式和商业模式的建立。
7、要回归基本层面，你不给养殖户保驾护航，养殖户就不买你的帐！忽悠、高调宣传、吹嘘、托、五花八门的营销技巧，都将成为过眼烟云！
8、动保企业要真正回归车间时代，你就是养殖场的动保车间，你在营销理念下建立起来的渠道、网络将土崩瓦解，你的用户群体将向专业化、规模化、集团化的直供户转化，这次“速生鸡”风波加剧了这种转化，未来小规模、非专业化的养殖户在毛鸡销售上将失去灵活性和优势。
9、企业形象将向产品形象过度！
10、微利经营将成为主导！-----谁信，谁改善，谁受益！

宇峰

。。。。。。。。。。。。。。

牧昌兽医门诊

说的很好！动保企业管理者都知道，可真正去做的就很少了！

孟改革

要是这样发展，不知道还有多少兽药企业面临关门。

羚羊

谁改善，谁受益！

ychb

虽然有记者帮忙 估计也不会有大的改观 要是有“黄灯”的力度还差不多

中国结

谁信，谁改善，谁受益！ 我信。

hcren2008

赵老师 说的有道理 顶一个

财源滚滚来1

豪言壮语

赵德峰

孟改革:要是这样发展，不知道还有多少兽药企业面临关门。 (2013-01-04 17:35)

一半以上的动保企业面临转型和淘汰！

1牧童

呵呵，好，赵老师分析的很有道理！

常老师

标签要和内容相符,这一条目前不好实现。因为目前没有放开复方药物的审批。
目前的销售成本太高是不正常的。
按程序用药终究要退出，但是要等到种鸡场切实提高种鸡质量。

biaoge197804

赵老师 说的有道理 顶一个

甘草-董晓峰

常老师:标签要和内容相符,这一条目前不好实现。因为目前没有放开复方药物的审批。
目前的销售成本太高是不正常的。
按程序用药终究要退出，但是要等到种鸡场切实提高种鸡质量。 (2013-01-04 19:18)

兽药还有很多路要走，很多目标要改善和制定。。只有个别药物可溶性粉，不做复方，不用原料，中药现在多不合格。。兽医情何以堪。。

赵德峰

常老师:标签要和内容相符,这一条目前不好实现。因为目前没有放开复方药物的审批。
目前的销售成本太高是不正常的。
按程序用药终究要退出，但是要等到种鸡场切实提高种鸡质量。 (2013-01-04 19:18)

挂着羊头卖狗肉早晚还是会出大事的，标签和内容不符是假冒伪劣现象，审批也要改革，现在中央领导都吃盒饭了，业务主管部门也该转变作风了！