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职业经理人在职业生涯中要建立并坚定自己的职业信仰,即使你以后也自己去创业,你的企业文化和你一直以来坚定的职业信仰也是一脉相承的,事业可以从头再来,文化不能从零开始.否则你又成文盲了!
在我的职业生涯中受到六和,中慧文化的系统影响,现在我的企业文化基本上还是秉承了六和,中慧文化中的一些精华!企业文化不是用来讲讲就完事的,也不是小孩过家家,自上而下都要做到言必信,行必果---文化不践行,就没法落地.
企业的创业文化为什么都很吸引人?因为这时候的老板也是平常人,他的观点和立场还是不脱离群众的.
企业做大了,请了文化总监,为什么反而虚了?因为这时候老板的需要已经从经济利益向政治利益和精神利益过渡了,以个人为中心就容易脱离群众了.这是企业越大,文化越小的根本原因.
我曾经说过,真正的企业文化就是员工的职业信仰和精神家园,其实能认同你的企业文化的员工是最宝贵的!
贪得无厌,让人欲壑难填,即使你发达了,也会坐在云头祸害神仙!
老板想什么不重要,员工想什么很重要.如果大家都在两条道上想,最终难免会南辕北辙!差之毫厘,谬以千里啊.
一个优秀的职业经理人要关注,培养,坚定自己的忠诚度,而不是吃着碗里,看着锅里,甚至脚踏两只船.
对企业忠诚度不够的管理者最终也没有忠于你的员工.你不孝敬父母,怎么能得到儿女们的尊重?
我在给员工培训的时候,经常提醒大家要有责任感和使命感,否则就是你想当老好人,也没有好的口碑和威望!
坚持长期对别人好,会让那些心存疑虑的员工死心塌地地跟你走!你所付出的代价，其实就是提前把你的遗产变成了员工的财产！
其实员工都是很现实的，你在企业管理中，只要动之以情，晓之以理，予之以利，顽石亦可用也！
信任之门，大度之门，大方之门是管理者从地狱到达天堂的必由之路！
当你足够优秀的时候,优秀的资源会来找你!这叫美女爱英雄,也叫英雄爱英雄!
让自己优秀的捷径----锻炼+磨练+修炼!
很多人喜欢参加这样那样的培训，我问，你信吗？曰：将信将疑。再问：你做得到吗？曰：难！又问：收获？曰：认识了一帮子人！----那你就选择五一游故宫，那儿人更多！呜呼！殇也。
看看这个喧嚣和浮躁的社会，大家在干什么啊？名、利、权、势、美食、美景、美色---最终就一盒灰，一个坑，一抔土,而已!
俗话说百年坟头自然平,那么为什么我们还在为身后的事而绞尽脑汁呢?难道真的要鞠躬尽瘁,死而后已吗?你的遗产再多,能说明什么?说明你是个守财奴?说明你消费能力不足?说明你有钱?还是说明你弱智？
团队不稳定,是目前企业管理中最令人头疼的问题之一,那么你们怎么不去搞一个"团队为什么不稳定?"的论坛?你怎么不去问问那些离开的人为什么离开?
如果管理者想的是升官发财,那被管理者很容易成为"义军". 在企业管理中要摒弃好人主义,好人主义其实也是一种中庸思想的产物,我多次说过"好人主义害好人"的话.
多反思,知冷暖,懂感恩,知足常乐!这时候我们的心更容易平静下来,淡泊明志,宁静致远,其实都是一种人生境界.
俗话说,比上不足,比下有余.看来不足和有余也是比较的结果.其实人在衣食住行的条件能得到满足以后,不要太在意衣食住行的所谓质量.你能说粗布衣服不好?你能说粗茶淡饭不养人?你能说茅草屋比别墅差?你能说自行车比不过奔驰和宝马?
其实人们心里的不满意更多的是跟自己的欲望相比得出来的一种心理落差,如果你的欲望或者说是追求本身就有问题,那么你的不满意其实就是一种自我惩罚.
未来几年,畜牧行业内的相关产业将陆续进入微利时代,越是微利的时候,管理和技术的价值才越会彰显出来.
大的经济形势不好,今年做买卖的普遍反映钱不好赚,企业何尝不是如此,长期的微利甚至是亏损让很多企业的老板开始坐不住了, 他们的心态直接影响到他们的言行,是鼓励?是激励?是鞭策?是呵斥?后果是不同的. |
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发表于 2012-11-30 08:17:25
楼主
发表于 2012-12-1 21:10:42