赵德峰经典语录（十九）

宇峰的马甲 · 发表于 2012-10-29 19:05:48

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管家管家,把公司的东西管到自己家里,那才是真正的管家.

如果我们的管理处于平均水平以下,那么我们就不需要吃东西了!如果我们的管理是卓越的,
那么我们想吃啥就吃啥!如果我们的管理是有秀的,那么我们就有肉吃!如果我们的管理处于
行业的平均水平,我们就只有喝西北风了.

企业的未来在今天,如果把握不住今天,就看不到未来. 明天是美好的,如果今天晚上死了,
还能看到明天吗?

不能把学历和能力等同起来,并不是否定知识的力量和重要性

在困难面前总是有借口的人,基本上不会找到解决困难的钥匙

在失败面前总是有理由的人,永远处于自欺欺人的状态,是很难看到出路的.

企业管理者制度要上心，不是简单的制度上墙就万事大吉了。爱你的下属和员工是最有效
的管理手段，但几乎没有人这么做，所以你不会成为真正的领导，而是官僚。

领导的能力体现在哪里？分析、判断、决策、号召！---很多领导连其中之一都不具备！
不可笑，很可耻！

企业文化是什么？真正的企业文化是全体员工的职业信仰，做不到这一点，谈企业文化等
于蒙着被子放屁！企业文化不是法律文本，是员工内心的认同，向往和践行！

精细化管理永远是企业管理的落脚点，很多人知道这个道理，但却没有这个能力。

农牧企业从201210-201305，进入下行通道，这段时间多数企业面临市场萎缩，利润下滑
的考验，老板都比较急躁和浮躁，不适合跳槽和调动工作。

管理者在管理中要建立魅力，你的魅力往往来自你的心态和能力。

在经营中库存的意义是不大的，资金周转效率非常重要！应付帐款太多，不是贫穷的标志
，也不是聪明的标志，是无知的体现，你的应付帐款越多，采购压力越大，采购成本越高，
采购质量越法得不到保障！应收帐款太多，是不负责任的表现，是愚蠢的表现，应收帐款
毕竟是一种财务和资金风险，最后会被利息，死帐，呆帐，坏帐拖死！