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先养好人,再养好鸡;我多次说过以鸡为本要以以人为本为前提!有两类人不用管理
自律性强的人和有戴罪立功心理的人.需要监督的员工是很难干好工作的.
当你觉得自己是个好人的时候,你在管理中已经失去了威望.在赔了钱的时候,你想到给
员工降工资吗?这时候你很容易进入恶性循环状态.
在养不好鸡的时候,你能保持不发火吗?要是你的心态好,你的舞台就大,你的队伍就稳定,
你的生产指标就不断走向优秀
当你端着架子面对下属的时候,其实你已经很担心你在他们心目中的位置了.
奉劝那些规模化养殖的管理者,你一定要和员工一块吃,而不是躲起来自己吃,更不能吃小
灶,有时候一件小事就足以让员工和你离心离德.
信仰是个好东西,你信什么不重要,如果因为信仰而痴迷,呆傻和偏激,就得不偿失了.大家都
信佛,不知道佛在信什么?人成功了反而空虚了?什么是佛?佛是给泥胎赋予灵魂和精神的一
种文化。很多信佛的老板,怎么就神神叨叨的呢?难道是佛法无边,附体了?
鸡难养是因为病多,鸡病多是因为鸡多,鸡多是因为鸡民多,还是自己的问题啊。
饲料价格应该稳中有降,否则最后没地方哭的还是养殖户,然后就是饲料厂。 |
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