规模化鸡场管理浅见

祥和 · 发表于 2012-4-22 18:16:39

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规模化鸡场的管理浅见

跟朋友一起闲坐，他们说现在不少鸡场效益不好，其中有一个鸡场从来就没养起来超过四斤的鸡，真是悲催。我刚开始建鸡棚时也有很大的幻想，短短四十天，几十万就来了，多好的事啊。真正干了才知道，建起鸡棚不是事业有成，是上了贼船，苦难的开始。
就我们目前这些规模化鸡舍，如果单依靠自动的设备，不加强管理，是不行的。作为鸡场的管理者，要认真思考，看国外先进管理，看农户简陋鸡舍的管理，他们都能养的好，我们为什么养不好？多蹲鸡棚，积累经验，吸取教训。脚脚踏实地一步一步做起来。我个人
感觉我们鸡场的失误密度、通风占了很大的比重。不管设备多么先进，都要以鸡舒服，养好鸡为根本。这就是所谓的“以鸡为本”。
管理难，管理员工更难。饲养员大都来自农村，如何把他们的水平提高到我们所需要的高度，得下一番功夫。在这方面，规范的操作、严密的制度还不够，要善于发现他们他优点，表扬他们，激发他们工作热情。一般前些日子都很好，到三十天以后，就开始出问题了，抱怨的，懒散的，阴奉阳违的，不一而足。这时候，如果把他们劈头盖脸的训，他们可能就会破罐子破摔。必须耐心听他们的心声，多为他们考虑。有错误马上指出来，但必须做好开导，恩威并施。要想你的鸡好，必须对他们好，多关怀，多赞赏，多为他们着想。这就是所谓的“以人为本”。
做到了“以鸡为本，以人为本”，你的鸡场效益大概就不错了。