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v肉种鸡各期有自已的管理重点,分把种鸡全期分为两个生命薄弱期和四个管理重点期;在管理过程中有所偏重。
第一个生命薄弱期是:0—1周。
v0—1周;是种鸡从出壳到自身正常生活动开始的一个重要阶段;它是从尿囊通过蛋提供营养一下过渡到通过胃肠道吸收营养的过程;呼吸也从尿囊通过气室呼吸转成肺呼吸;机体所有系统启蒙发育期。所以我把这个期定为种鸡的第一个生命薄弱期。 v管理重点;刺激食欲及开水开食工作。
第二个生命薄弱期是:22—30周。
v22—30周:这一时期内,种鸡刚开产期,种鸡从单独生长阶段进入了生长和生产阶段;由于生殖系统调节,生长需要消耗大量的营养,给鸡只造成重大的生理应激,使自身对疾病的抵抗力下降,产道炎症增加,也降低了机体对病的抵抗力,这个时期又是一个危险期,所以我叫它第二个生命薄弱期。 v管理重点;预防各种应激合理加料。™第一个管理重点期是:4—8周。
v4—8周:是骨骼快速发育期,8周时的骨骼长度以达到成年骨骼长度的85%以上;这一时间的均匀度直接决定了体成熟均匀度的高低。体成熟均匀度的高低又直接决定了种鸡一生中的生产性能的高低。这一时期的管理也是至关重要。所以我叫这个期为第一个管理重点期。v管理重点;控制增重的合理性
[]™第二个管理重点期是:14—18周。
v14—18周:是生殖系统快速发育期,这一时间的均匀度直接决定了性成熟均匀度的高低。性成熟均匀度的高低又直接决定了种鸡一生中的产蛋高峰的高低。这一时期的管理也是非常重要。所以我叫这个期为第二个管理重点期。 [size=FONT-SIZE: 178%,178%][size=; FONT-SIZE: 75%,75%]v管理重点;控制增重的合理性;
第三个管理重点期是:32—40周。
v32—40周;高峰后的管理,减料是重要工作,减料的同时应考虑到蛋重与体重和生产性能的互补情况,这一时期技术含量很高,一点不能马糊,一时错会导致终生错,也是种鸡生产管理中的一个重要时期,所我定为第三管理重点期。 v管理重点;控制减料的合理性;
™第四个管理重点期是:48—55周。
v45—55周;是公鸡的管理重点,因为35—55周是睾丸开始萎缩期,何时开始是我们控制的重点,这一时期,产蛋进入后期,员工开始松懈,但对于公鸡的管理正是关键时期,所我称这个时期为第四个管理重点期。v管理重点:控制公鸡体型和体重,防止各种应激。 |
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