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管理者的行为艺术与影响力

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发表于 2011-8-12 18:18:40 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国山东潍坊

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管理者的行为艺术与影响力,你是个管理者就不可能生活在真空当中,你必须要面对工作和员工,你的行为也必然会暴露在大庭广众面前,大家会通过你的所作所为来评价你的素质、能力和价值。我们都习惯于讲身体力行,如果你说了不做或者是说的和做的不一致,那员工会怎样看你?比如讲卫生,如果你自己穿戴不整或脏兮兮的,别人就会敬而远之;如果你自己也抽烟,那么你如何要求别人戒烟?你如果偷懒,员工岂能偷着多干?管理者的毛病往往都是习惯于说,而在做上下功夫不够或是缺乏基本的执行力。如果你要求别人做到的事自己先做到了,这种示范带动往往比培训要管用得多。其实培训也不仅仅是口头上讲,还要把培训内容按照操作标准和要求亲临现场示范给新员工和没有做好的员工去看,这样大家的行为就更规范,规范了就会不出或少出问题!
(赵德峰)
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山东临沂
发表于 2011-8-12 19:20:09 | 显示全部楼层 来自: 中国山东临沂
赵老板是大手脚,今年发大发了!真让人羡慕。
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 楼主| 发表于 2011-8-12 19:33:37 | 显示全部楼层 来自: 中国山东潍坊

回 1楼(z134g681c965) 的帖子

因为我坚信:庄稼不收年年种的道理!坚持到底就是胜利嘛。
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