大良村村民养殖瘦肉型猪直接提高经济效益600多万元

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已有十几病的发生，为成员养猪户保驾护航。为解决养猪户养殖品种不优，结构单一，市场竞争力不强，养猪增产不增收的难题殖有限公司为品种改良基地，但由于技术滞后、经营分散，一直效益不高。作为大良村养猪业的带头人，看到这种局面，村党支书林明礼心里很不是滋味。2009年6月，林明礼成立良发瘦肉型猪养殖专业合作员养猪户养殖技术滞后，管理粗放的问题，供应，及时进行更新换代，提高生产水平，并以大中专院校为技术依托，加强品种研究，提高品种改良水平。合作社注重效益，加发动村里的养殖户加入合作社。管理，降低饲养成本。为年的历史殖技术进行系统培训，聘请专家讲课前来前来讲课，还组织成员养猪户参加业务部门培训和饲料兽药公司的培训和外出参观学习。采取强有力的措施防控重大社以博白县大良养猪企业合作，保证优良品种的务洽谈室，组建了销售队伍，负责猪的销售业务，做好成员养猪户与买猪客户的供求登记，对供求双方进行分类，按要求配对，保证销售成功，解决了销售难题。为解。良发瘦肉型猪养殖专业合作快经营模式转变加强投入品出来的猪不受社会上一些猪贩、中介的压价垄断买卖，该合作社组建了3支自己的营销队伍，专门为本社成员养猪户服务，解决销售难题，决成订免疫保健方案及解决疑难问题；设动物疫降低成本，该合作社及时对饲料原料、预混料、兽药等实行统一采购，统一发放，既保证质量，又降低成本8%左右，年节约成本500多万元。为了使成员养猪户养通过合作社把村里的养猪户统一起来管理和经营。合作社成立后，实行科学的管理模式。设立兽医饲料室，对兽药、饲料实行统一采购，减少中间环节，节约饲养成本，同时为成员养猪户免费提供技术咨询、制社，并大力立业合作社举办培训班，对养，从省内外引进优良品种进行繁育，筛选优质后代直接供应给成员养猪户，减少运输应激，减少引种成本，减少引种风险。此外，与区内外知名种每头猪提高卖价50元以上