【原创】我的门诊我坐诊，谁做主？谁发展？发展谁？

易亲:领导级 · 发表于 2010-12-2 22:21:47

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   我的门诊我坐诊，我的权利也许在我的门诊里就这么大！
谁做主？
一切只要是能促使门诊业务发展的“外因”与“内因”都是门诊的“主人”！
发展谁？谁发展？
只有客户的发展才有我们的发展，如果全世界的人都是养殖户，岂不是我们天天都在销售药物！！
客户的发展就是我们的发展，我们的发展是在养殖户的后面，我们的与养殖户的发展又是相互的！！
  关于门诊发展的话题，其实这个话题包括面很广，即复杂又明了。在这里我做一下自己对这方面的总结与认识，希望能与各位同行研讨交流、集思广益、共谋发展之道！
1：科技占市场，服务赢天下：明确目标，在行动中完善失误，在坚持中走向成功！！
2：客户是上帝，衣食是父母，我们就是受恩情的第三者！
三者之间鱼水相容，上帝与我们共同的利益产出最终归于“衣食”（物质），所以我们要想丰衣足食，就必须与上帝合作！！
只有上帝继续生存与壮大，我们的利益才会进一步体现，真不敢想象万一有一天上帝真的不在了，我们是怎样的感觉？？
3：对养殖户我们应该这样做到：善意的提醒！善意的结交！我们不但是兽医，更是摸清养殖户心理的“心理医生”！
4：我们对自身技术的展示要有技巧，在养殖户心中要有突出别人“一技之长”的地方，预防要有“效益”，治疗要有“安全”！！
5：路遥知马力，日久见人心！心中要有“德”，不要有一点对养殖户的“忽悠”。
6：目标成就未来，细节决定成功！细微的细节行为才是赢得养殖户认可的关键动作！！
7：人言可畏，同行之言可谓，养殖户之言更可畏！！同行之间只有相互学习，没有敌人，如果人人说你的好，即是不好也是好啊！与相关同行处好关系，相互合作，发展对各自有利的事宜。例如：拉鸡蛋的，淘汰鸡的，饲料等。要学会夸奖同行与自己利益冲突小的一面，不要让养殖户与同行感觉你l是在贬低别人。
8：人之初易专，专后而精，精而广，广而大，大而强（集团或是一条龙等体制）！
---------- 我的门诊今后的发展思路如下：
               稳定本地，发展周边。
               网络天下，出诊全国。