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《管理》

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发表于 2024-9-11 10:10:30 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国

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【反思】作为规模化养殖场的管理者,一定要懂得反思,只有不断反思,才能找到自己的短板,这包括失误和错误。鸡养不好,一定有原因,理由或许就是一层遮羞布,认识不到自己的问题,一味地的推脱和抱怨,是很难改善的。
【总结】总结就是从一大堆问题中找到主要问题,在矛盾运动中抓住主要矛盾,此所谓剥茧抽丝。总结的目的就是确定正确的思路和做法,否定错误的思路和做法,调整不够精准的思路和做法。习惯于总结的管理者,一定会找到成功最简单的逻辑,此所谓大道至简,简而快捷。
【计划】一个管理者,首先要有系统思维,能做到以场为家、以场为本,心里装着员工、装着工作、装着标准、装着流程,为此而制定详实的工作计划。所谓计划就是阳谋,阳谋足者胜算多矣,阳谋不及时,阴沟里亦可翻船。
【执行】归根结底,管理的目的就是为了执行和更好地执行,执行不到位,管理就失败了。如果说管理是为了统一思想、统一方向和目标,最关键的环节还是为了统一行动。养殖是个细活,不同的执行导致不同的结果,为了结果更好,执行就要更精准、更严格。
【调整】任何管理者都不是神仙,都有事先想不到的事,期间也有不恰当的操作,那就需要及时、即时调整。调整是为了更好,就要更科学、更严谨,方案要充分论证,落实要步步为营。盲目调整是可怕的,从一个错误走向另一个错误,只能让结果变得更差。


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鸡网学院专科生

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发表于 2024-9-13 11:33:40 来自触屏版 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏镇江
赵老师对一线管理很通透
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 楼主| 发表于 2024-9-13 14:06:06 来自触屏版 | 显示全部楼层 来自: 中国山东潍坊
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鸡网学院本科生

凡我所遇到的人,都有胜过我的地

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常驻居民奖添砖加瓦奖社区居民

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发表于 2024-9-13 15:30:43 | 显示全部楼层 来自: 中国山东青岛
赵老师的管理理念始终贴近生产一线,接地气
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 楼主| 发表于 2024-9-15 07:49:15 来自触屏版 | 显示全部楼层 来自: 中国山东潍坊
碧血寒冰 发表于 2024-09-13 15:30
赵老师的管理理念始终贴近生产一线,接地气

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 楼主| 发表于 2024-9-15 07:49:50 来自触屏版 | 显示全部楼层 来自: 中国山东潍坊
碧血寒冰 发表于 2024-09-13 15:30
赵老师的管理理念始终贴近生产一线,接地气

这也是我们家培训中讲的一些东西。
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