《壁垒》

赵德峰 · 发表于 2023-12-18 06:34:01

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一、专业壁垒，毫无疑问，专业对一个人的知识、技能、理解能力和悟性影响很大。专业也仅仅是个基础，实践是最好的老师，在实践中体验、感悟，打破专业壁垒，做一个多面手、全面手，奠定决胜终端的基础。
二、在管理中，一定要学会讲大白话、讲普通话。就规模化养殖来讲，很多管理者本身文化程度不高，你再满口方言土语，这种“语言壁垒”会让管理大打折扣。很难想象听不明白如何听话，理解不了又如何去执行？
三、企业管理切忌拉帮结伙，一旦形成“情感壁垒”，团队就不是团队了，团团伙伙的，里边内耗、外边内卷，如何突围？“大情感”就是爱，让每一个人充满爱心，又被爱包围，“和谐”就是最好的管理。
四、在规模化养殖中，一定要打破“责任壁垒”。养成人人负责、人人担责的风气，而不是遇事扯皮、推诿。只有责任明晰，责任感才不会睡懒觉，责任无空白，责任事故就少了。责任无盲区，责任人就更容易有的放矢。

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