wuali19 发表于 2022-08-13 14:24
但是难啊，产业集中涉及到很多问题，这离不开地方的支持，地方如果在一些方面打压（环保），那养殖基本上发展不起来
以后做事情一定按照国家要求，环保是第一大事，只能利用当前养殖或者放弃养殖的棚舍！养殖用地，建设用地以后最稀缺的东西！在农村一定想办法有自己的一块地方！升值空间要超过十年前的房子！
wuali19 发表于 2022-08-11 16:29
散户最终只能消亡，这是没办法的事，资本的大型化规模化养殖，会挤压散户养殖利润空间，散户养殖规模越小，消亡越快，想继续养殖，两方面努力 1，地方政府支持，宣传，2.散户集中打造养殖集镇，带动屠宰等附属设施，参考新疆博乐市小营盘镇蛋鸡养殖，当养殖成地方产业，才是抗衡资本的路径，说的不对的地方请谅解
散户并不是非去死亡，主要看养户如何升级如何报团，如何去做到高质量发展才行！
骄阳似火 发表于 2022-8-17 18:16
散户并不是非去死亡，主要看养户如何升级如何报团，如何去做到高质量发展才行！
抱团如何抱，抱团就形成高质量了？
通航 发表于 2022-07-02 08:34
四个要点：公司加农户模式、共担风险、共享利润；发挥当地优势资源、做合伙人生意；技术员向职能多样化转变；资源整合是养殖行业的必经之路，小而精是行业的生存之道。资源整合也是市场变革的动力。总体印象是我国畜牧养殖行业的市场化机制还不够健全，人们对市场经济的认识还有待提升，这是一个渐进曲折痛苦的发展历程...。文章讲得很实在，为你点赞。
做当地市场，小而精是最大的优势！
甘草-董晓峰 发表于 2022-07-01 15:07
写的比较接地气！！
谢谢董老师！
骄阳似火 发表于 2022-08-20 19:08
谢谢董老师！
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佐君畜牧刘典佐 发表于 2022-07-02 10:26
楼主对基层养殖情况比较明了，很贴切实际。资源整合确实是一条很好的路子，需要大智慧和真功夫。无论是经销商还是技术人员都应该改变传统的思路和做法，要么是扩大销售区域范围，把蛋糕做大，满足养殖场户的最大需求；要么是把市场做精做细，让养殖户把你作为第一依靠。
散户想做好，必须要紧密的团结联合在一起！找出优势缺点，冲出突围！立于不败之地！
通航 发表于 2022-07-02 08:34
四个要点：公司加农户模式、共担风险、共享利润；发挥当地优势资源、做合伙人生意；技术员向职能多样化转变；资源整合是养殖行业的必经之路，小而精是行业的生存之道。资源整合也是市场变革的动力。总体印象是我国畜牧养殖行业的市场化机制还不够健全，人们对市场经济的认识还有待提升，这是一个渐进曲折痛苦的发展历程...。文章讲得很实在，为你点赞。
做真正的合作社，整合当地医院，不要以卖药，饲料，鸡苗挣钱，要以养好鸡挣钱大家报团干