挣钱了！可以几倍给你们场长，赔了你们担一半或三分之一也行！
哎，家产万贯，带毛的不算，自己的家资交由他人管理，还以为引入了职业经理人呢，但愿楼主下次时多了解对方，有无资质，往期经历和成绩，综合评价吧。也但愿代管的厂长打铁还得自身硬，平时保驾护航，出了问题一起担责，不要拿着他人资产自己练手积累经验。此外一味指责和人身攻击无助于问题解决。作为代管厂长，在一个场管理了一批鸡，自己还不知道全场的数据，是不是有些整体把控不全呢。
是啊！你们敢出来管理做场长一定要有二把刷子才行！敢说养不好，工资不要，再担一半的责任，我们做场主的也就放心了！
鸡程锦绣 发表于 2016-12-29 18:45 static/image/common/back.gif
合作的目的是共赢，亏了钱都难受。理论上来说，你是场长，老板不该欠你工钱。但是因为你是合作方的员工， ...
作为场长，就是要管理好鸡群，至于老板赚钱赔钱，这个要看是不是管理的问题！4 块1毛的鸡苗，至于料价格这个不太清楚，3块1左右的价格，大家可以大约算一下，要养到什么程度他才能不赔钱。
无抗探索者 发表于 2016-12-29 15:04 static/image/common/back.gif
你是场长，你管理的？场子出了问题你就应该负责任！没有工资，你也该给我们个说法？我们当老板的担着一切 ...
行情不好赔钱也要给老板一个说法，是不是行情好了赚钱了老板们也给给我们场长们一个说法
赵庆涛 发表于 2016-12-28 16:02 static/image/common/back.gif
准确的说，我们都被九本模式坑了！
不知道你以后还能不能找到合作方，行情不好赔钱就是合作方的错，就可以拖欠工钱！
简简单单的做事 发表于 2016-12-31 03:30 static/image/common/back.gif
不知道你以后还能不能找到合作方，行情不好赔钱就是合作方的错，就可以拖欠工钱！
关键你答应给工资到现在怎么没有回信了，说话要算话！
简简单单的做事 发表于 2016-12-31 03:27
作为场长，就是要管理好鸡群，至于老板赚钱赔钱，这个要看是不是管理的问题！4 块1毛的鸡苗，至于料价格 ...
问题是鸡群你管理的好吗？指标怎么样？让老板晒另外四个棚的指标，即使没有你管理的指标好，能说明多少问题？跟同行们比，你的指标算好的嘛？就算你不退出行业，敢用你的老板也不多。我相信，许多场长不敢说管理中不存在任何过错和问题，大小而已。你推卸责任的态度，决定了你的高度，没有自我反省和悔悟就没有提升。如果你想长久的干下去，难道一批鸡给你的经验教训不够珍贵嘛？只有工钱才是你的价值嘛？看不到今天对你未来的帮助，目光短浅。请问你管理过几批鸡？曾经的指标如何？第一次用一个新的鸡舍，不会存在磨合的问题？老板可能有错，不会知人善用，审时度视，那是他的问题。你的问题是不承认错误就不可能进步，细节决定成败，失败的理由有很多，成功只有对自己严格要求，全力以赴做到更好。
简简单单的做事 发表于 2016-12-31 03:33 static/image/common/back.gif
关键你答应给工资到现在怎么没有回信了，说话要算话！
你们工资多少？如果出问题你能付责任的话可以来我这试试！94%如果我们配再好点就行，有工资还能领奖金！
鸡程锦绣 发表于 2016-12-31 22:12 static/image/common/back.gif
问题是鸡群你管理的好吗？指标怎么样？让老板晒另外四个棚的指标，即使没有你管理的指标好，能说明多少问 ...
这个不是推脱，4.1的鸡苗，3.1的价格，赔钱了都是合作方的错，同时期同批次养殖数据在哪放着那，不能赔钱都是合作方的错吧！如果同样条件你来给我管理，我请你，待遇你随便提。不不和赵庆涛似的要求只赚钱，只要不赔钱就可以！！！这个就是行业的悲哀啊，不思进取，还说说三道四。
我承认自己没本事做场长，知道自己几斤几两，不会做力所不能及的事。但我知道，做人不能争一时一事之长短与对错，让时间证明自己，不争即是争。如果你还继续在场长这个行业里做，你以后的成绩就是最好的证明，不必太看重一时的得失。你的胸怀决定格局，格局决定未来的发展。我觉得对一个场长来说，学到真本事，有足够的实际经验，能有把握养出好的生产指标，才是根本。做事总会有得失，眼光放长远些，才能做的长久。老板和场长的矛盾与利益纠葛不只发生在你身上，就像婆子关系，你要做好自己该做的，还要学会跟不同的老板和谐相处，才能合作共赢。吃几次亏，就慢慢学会了，别把自己未来的路堵死。
手机发的不能撤回，错别字了“婆媳关系”
鸡程锦绣 发表于 2017-1-1 18:13 static/image/common/back.gif
手机发的不能撤回，错别字了“婆媳关系”
谢谢
鸡程锦绣 发表于 2017-1-1 18:12 static/image/common/back.gif
我承认自己没本事做场长，知道自己几斤几两，不会做力所不能及的事。但我知道，做人不能争一时一事之长短与 ...
不是老板和场长的问题，是行业的问题，咱们产品在不升级，在这样的价格，老板赔钱，场长转行，咱们行业也就快垮了