讨论：谁具有当场长的素质
本帖最后由 常老师 于 2016-12-7 22:00 编辑很多公司建议我办一个养殖场场长培训班（不是给场长办班，而是把一个没当过场长的人，通过办班培训，能当厂长）。我一直没敢接活！因为我不认为所有人都有当场长的素质！
尽管很多人都想当领导，但是并不是所有人都能当领导！
都是什么人能够当领导哪?也就是说当场长需要具备哪些素质？
大家畅所欲言！
实践出真理，没下过基层当不了好场长 本帖最后由 常老师 于 2016-12-7 16:58 编辑
我认为能当场长的人首先要大公无私（并不是绝对的没有私心，而是说不能老想着自己。比如，还没当官就想着如何吃回扣的人，就不能当场长）。老想着把股东的钱装入自己腰包的人更不能当场长。 一个优秀的技术员不一定养出好鸡 本帖最后由 常老师 于 2016-12-7 16:59 编辑
第二，要有事业心。所谓事业心，就是要千方百计的把本职工作做好、把事业干大！而不是干干试试，干不好走人。 第三，要有团队意识。所谓团队意识并不是单是像黑社会老大一样事事罩着小弟，或是自己挨饿让小弟吃饱。而是要使整个团队拧成一股绳，共同完成一件事，并且大家都能感觉到幸福和成就感，因而不单单是为钱而工作。 第四，要一身正气。首先场长要讲义气，说话算数。承诺过的事，要兑现。
二要为职工做出表率，不能整天找二奶、逛妓院。 第五，要有一定的专业知识和管理能力。如果你是外行，要好好学习专业知识。如果你有一定的养殖经验，要好好学习如何管人。 第六，要有一定的财力和肚量。所谓人穷志短，如果你没有能够支撑一年不挣钱，不愁吃穿的积蓄，还是老老实实打工吧。天天为明天吃什么而操心的人不适合干大事！再就是不能和职工过于斤斤计较，板桥兄教导我们：吃亏是福！ 第七，工作粗中有细。鸡场虽小，事却不少。首先要注意生产安全，高度重视火灾、风灾、漏电等安全事故。最好给全体职工买好意外险。还要关注资金是否充足，职工生活、思想波动，安排好文化生活。还要与群众打成一片，适当进行问题活动（包括喝酒;P） 您说的这是党培养的干部的标准 党现在对干部的标准都不敢这么高了 能把老板的鸡当成自己的鸡养，就是好厂长 当场长的人必须具有领导才能，会用人；在管理上有战略布局，有全局观；具有生物安全意识，能深谙生物安全的真谛；熟悉整个养鸡流程，能在各个环节得心应手；能用财务眼光宏观洞悉生产成本与生产效益；具有责任心、有担当意识；能与工人同甘共苦；等等。作为我来说，勉强可以担任场长的职务;P;P。 佐君畜牧 发表于 2016-12-7 17:53
当场长的人必须具有领导才能，会用人；在管理上有战略布局，有全局观；具有生物安全意识，能深谙生物安全的 ...
刘老师合格