赵德峰经典语录(十九)
管家管家,把公司的东西管到自己家里,那才是真正的管家.如果我们的管理处于平均水平以下,那么我们就不需要吃东西了!如果我们的管理是卓越的,
那么我们想吃啥就吃啥!如果我们的管理是有秀的,那么我们就有肉吃!如果我们的管理处于
行业的平均水平,我们就只有喝西北风了.
企业的未来在今天,如果把握不住今天,就看不到未来. 明天是美好的,如果今天晚上死了,
还能看到明天吗?
不能把学历和能力等同起来,并不是否定知识的力量和重要性
在困难面前总是有借口的人,基本上不会找到解决困难的钥匙
在失败面前总是有理由的人,永远处于自欺欺人的状态,是很难看到出路的.
企业管理者制度要上心,不是简单的制度上墙就万事大吉了。爱你的下属和员工是最有效
的管理手段,但几乎没有人这么做,所以你不会成为真正的领导,而是官僚。
领导的能力体现在哪里?分析、判断、决策、号召!---很多领导连其中之一都不具备!
不可笑,很可耻!
企业文化是什么?真正的企业文化是全体员工的职业信仰,做不到这一点,谈企业文化等
于蒙着被子放 屁!企业文化不是法律文本,是员工内心的认同,向往和践行!
精细化管理永远是企业管理的落脚点,很多人知道这个道理,但却没有这个能力。
农牧企业从201210-201305,进入下行通道,这段时间多数企业面临市场萎缩,利润下滑
的考验,老板都比较急躁和浮躁,不适合跳槽和调动工作。
管理者在管理中要建立魅力,你的魅力往往来自你的心态和能力。
在经营中库存的意义是不大的,资金周转效率非常重要!应付帐款太多,不是贫穷的标志
,也不是聪明的标志,是无知的体现,你的应付帐款越多,采购压力越大,采购成本越高,
采购质量越法得不到保障!应收帐款太多,是不负责任的表现,是愚蠢的表现,应收帐款
毕竟是一种财务和资金风险,最后会被利息,死帐,呆帐,坏帐拖死! 在这学习还有预测行情啊:lol :lol :lol 感谢你的分享! 微博上为什么没有啊?看了好几遍 感谢你的分享! 超值啊。。。。 感谢你的分享!
回 3楼(hcren2008) 的帖子
hcren2008:微博上为什么没有啊?看了好几遍 (2012-10-29 19:34) http://bbs.jbzyw.com/images/back.gif你打开自己的新浪邮箱,上新浪微博,然后查我的微博就行,"赵德峰鸡宝宝肉鸡养殖"
回 7楼(赵德峰) 的帖子
赵德峰:你打开自己的新浪邮箱,上新浪微博,然后查我的微博就行,"赵德峰鸡宝宝肉鸡养殖"(2012-10-30 18:57) http://bbs.jbzyw.com/images/back.gif
呵呵 赵老师我早就把您微博上30多页的经典内容看完了,我的意思是29号您没发微博,我看了好几遍没找到,反而在论坛上发出来了。
回 8楼(hcren2008) 的帖子
hcren2008:呵呵 赵老师我早就把您微博上30多页的经典内容看完了,我的意思是29号您没发微博,我看了好几遍没找到,反而在论坛上发出来了。 (2012-10-30 20:04) http://bbs.jbzyw.com/images/back.gif我这两天忙,没发,是他憋不住,就把我原来的微博考古了.
回 8楼(hcren2008) 的帖子
好好找找回 9楼(赵德峰) 的帖子
赵德峰:我这两天忙,没发,是他憋不住,就把我原来的微博考古了. (2012-10-30 20:08) http://bbs.jbzyw.com/images/back.gif:L:L憋死我了 严重关注,强烈学习,激烈的体会,爽快!
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